Von der leistungsfähigen Organisation zur Nachfolgeregelung.

Kundencase aus dem Bereich Dienstleistungen.

Eine etablierte Schweizer Facility-Service-Gruppe, die Handwerk, Servicequalität und Kundennähe mit einer klaren Ausrichtung auf nachhaltiges Wachstum verbindet.

Beratungstermin Alle Kundencases

Die Herausforderung.

Weitsichtige Nachfolge: Die Übergabe der zwei Familienunternehmen an die dritte Generation professionell vorbereiten und gestalten.
Ganzheitliche Perspektive: Strategie, Familieninteressen, Finanzen und Eigentum konsistent ausrichten.
Markttransformation nutzen: Die Positionierung vom klassischen Reinigungsunternehmen hin zum umfassenden Facility-Service-Anbieter schärfen.
Zukunftssicherheit stärken: Wachstumschancen systematisch erschliessen.

Das Ergebnis.

Erfolgreiche Nachfolge: Die dritte Generation führt die Unternehmen seit 2017 in einer Co-Geschäftsleitung.
Messbares Wachstum: Der Umsatz wurde in einem kompetitiven Markt mehr als verdreifacht.
Beschäftigung ausgebaut: Skalierung von 100 auf 400 Voll- und Teilzeitstellen.
Starke Marktposition: Der Wandel zum umfassenden Facility-Service-Anbieter ist gelungen, die Kundenbasis wurde verdoppelt.
Verlässliche Governance: Eine Familiencharta und klare Strukturen sichern Handlungsfähigkeit, Kontinuität und Zusammenhalt.

Unsere Unterstützung.

Was wir gemeinsam mit dem Kunden erarbeitet und umgesetzt haben.

Die strategische Neuausrichtung beider Unternehmen wurde moderiert, mit klarer Positionierung und Masterplan.
Die Organisations- und Strukturentwicklung wurde geleitet, inklusive des Aufbaus eines schlagkräftigen Geschäftsleitungsteams und der Optimierung von Prozessen.
Im Rahmen der Familienbegleitung wurden regelmässige Familiensitzungen moderiert, und eine gemeinsam getragene Familiencharta wurde erarbeitet.
Die Umsetzungsbegleitung & das Coaching der Geschäftsleitung, des Verwaltungsrats und der Nachfolger wurden übernommen.