Culture

Teamentwicklung

Entwicklungsprozesse hin zu mehr Vertrauen und Performance im Team ermöglichen.

Wir machen aus Gruppen echte Teams. Durch die Stärkung von Vertrauen und offener Kommunikation entfesseln wir das volle Potenzial Ihrer Zusammenarbeit.

Ihre Herausforderung

Die Zusammenarbeit in einem Team hat Blockaden, es gibt unausgesprochene Konflikte oder Reibungsverluste.

Ein neu zusammengesetztes Team soll schnell zu einer schlagkräftigen Einheit werden und seine Arbeitsweise finden.

Ein bestehendes Team möchte seine Zusammenarbeit auf das nächste Level heben und noch wirksamer werden.

Ihr Ergebnis

Wir schaffen die Grundlage für nachhaltige Team-Performance.

Handlungsfelder in den Phasenübergängen der Teamentwicklung werden identifiziert und bearbeitet.

Die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team wird spürbar verbessert.

Konflikte werden konstruktiv gelöst und die Energie wird auf gemeinsame Ziele gebündelt.

Unser Ansatz: Was uns auszeichnet

Diagnose: Wir analysieren die spezifische Situation Ihres Teams, um genau dort anzusetzen, wo der grösste Hebel für eine Verbesserung liegt.

Dialogorientiert: Wir schaffen Formate für offenen Dialog zur Diskussion von schwierigen und konfliktreichen Themen.

Systemisch und lösungsorientiert: Wir betrachten das Team im Kontext der Organisation und fokussieren auf die Stärkung von Ressourcen und die Erarbeitung konkreter Lösungen.

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Unser Vorgehen

1. Schritt

Klärung & Design

In einem Vorgespräch mit der Führungskraft und ggf. dem Team analysieren wir die Situation und definieren die Ziele für die Teamentwicklung.

2. Schritt

Durchführung

Moderation des massgeschneiderten Workshops, in dem wir an den definierten Themen arbeiten – von Rollenklärung über Feedback bis zur Konfliktlösung.

3. Schritt

Transfersicherung

Am Ende des Workshops werden konkrete Vereinbarungen und nächste Schritte definiert, um die Nachhaltigkeit im Alltag sicherzustellen.

Der Teamentwicklungs-Workshop mit Pfyffer Partner war der Schlüssel, um in einem extrem herausfordernden Projekt, schwierige Themen zu versachlichen und offen anzusprechen. Im Team konnte wieder Vertrauen geschaffen werden und die Erfahrungen und Erkenntnisse positiv in die nächsten Projekte überführt werden.

Markus Brunner CEO, Integral Design Build AG