Wirksame Führung übersetzt Strategie in Performance und Kultur.
Wir begleiten Ihre Führungskräfte dabei, ihre Teams mit Menschlichkeit zur Hochleistung zu führen und Veränderung glaubwürdig vorzuleben.
In unserer Leadership-Beratung verstehen wir Führungskräfteentwicklung als Teil Ihrer Kultur- und Change-Vorhaben. Ob praxisnahe Führungstrainings, 360-Grad-Feedback oder individuelles Führungscoaching: Wir verbinden die passenden Bausteine zu einer Lernreise, die auf Ihre Herausforderungen abgestimmt ist. So stärken wir Ihre Führungskräfte darin, Wandel zu gestalten und ihre Teams wirksam in die Zukunft zu führen.
Sieben Angebote unserer Leadership-Beratung, die wir je nach Ausgangslage einzeln oder kombiniert einsetzen.
Führungskräfte bei der Meisterung anspruchsvoller Situationen unterstützen und persönliche Entwicklungsschritte ermöglichen.
Mehr erfahrenFührungskräfte und Talente in einem Programm entwickeln, das auf Ihre Organisation abgestimmt ist.
Mehr erfahrenFührungskompetenzen bewusst reflektieren und gezielt entwickeln.
Mehr erfahrenGezielte Entwicklung von Führungskompetenzen mit Mindset, Skillset und Toolset.
Mehr erfahrenSelbstreflexion zum Auftakt von Entwicklungsprozessen durch den Einsatz von bewährten digitalen Profilen gezielt fördern.
Mehr erfahrenFührungskräfte zusammenbringen und die Einheit als Führungskader stärken durch Vernetzung und inhaltlichen Austausch.
Mehr erfahrenWir gestalten Entwicklungspfade für die Führungskräfte von morgen.
Mehr erfahrenFührung ist der zweite Schritt im Kreislauf, mit dem neue Arbeitswelten entstehen. Sie bringt die Kultur in die tägliche Zusammenarbeit: Führungskräfte leben vor, was gelten soll, und nehmen ihre Teams mit. Mit Change verankern wir das anschliessend in Strukturen, HR-Prozessen und im Performance Management.
Weiter zur Verankerung mit ChangeOb Programm, Training oder Coaching: Die Entwicklung folgt meist vier Schritten.
Den Standort bestimmen, mit 360-Grad-Feedback oder Kompetenz- und Persönlichkeitsprofilen.
Lernpfad und Inhalte auf Ihre Werte, Führungsgrundsätze und Ziele abstimmen.
Führungssituationen in Trainings-Gyms, im Peer-Coaching und im Coaching an realen Fällen üben.
Transferaufgaben und Wirkungsmessung sichern, dass Neues im Führungsalltag bleibt.
Welche Führungskräfteentwicklung passt, hängt von Ihrer Strategie ab. Wir klären deshalb zuerst, welche Führung Sie in den nächsten Jahren brauchen. Oft zeigt sich dabei, dass Fachwissen allein nicht mehr reicht. Führungskräfte müssen Teams durch Unsicherheit führen und Mitarbeitende in ihrer Entwicklung begleiten, häufig auf Distanz.
Die meisten Führungskräfte wissen, was gute Führung wäre. Schwierig wird es am Dienstagnachmittag, wenn das Projekt brennt und das Gespräch mit der Mitarbeiterin schon zweimal verschoben wurde. Genau solche Momente üben wir, mit Ihren eigenen Fällen. Dazu braucht es eine Führungskultur, in der Üben erlaubt ist. Kontrolle wäre einfacher. Vertrauen, Eigenverantwortung und Sinn wirken länger.
Ein Leadership-Programm oder eine Führungsweiterbildung entwickelt eine ganze Gruppe über mehrere Module. Ein Management-Training vertieft einzelne Führungskompetenzen, zum Beispiel das Feedbackgespräch. Im Führungskräfte-Coaching arbeitet eine Person an ihren eigenen Anliegen. Das 360-Grad-Feedback zeigt, wo jemand heute steht. Am meisten bewirken die Formate, wenn sie aufeinander abgestimmt sind.
KI übernimmt Routinen wie Auswertungen und Protokolle. Führungskräfte gewinnen damit Zeit für Gespräche und für Entscheidungen, die Urteilskraft brauchen. In unserer Leadership-Beratung fragen wir deshalb konkret: Welche Aufgaben geben Sie ab, und was gewinnt Ihr Team dadurch? Für uns gehört diese Frage heute zu jeder Führungskräfteentwicklung.
Ins Gespräch kommen«Das Schwierigste an Führung steht in keinem Leitbild: einem Menschen ehrlich zu sagen, was man von seiner Arbeit hält, und ihm dabei zugewandt zu bleiben. Das üben wir, an echten Fällen.»
«Die Seminare von Pfyffer Partner unterstützen uns bei der Entwicklung von Kompetenzen für agiles Projektmanagement.»
Patrick WolfLeiter Human Resources Migros Bank, Mitglied der Erweiterten Geschäftsleitung«Das 360-Grad-Feedback war und ist ein ganz wichtiges Element und hilft uns im Entwicklungsprozess unseres Führungsteams. Die regelmässige Durchführung fördert eine offene Feedbackkultur.»
Oliver ReichManaging Director, SWICA Health AG«Pfyffer Partner hat unsere Kadertagung inspirierend moderiert und praktisch mit Workshop-Elementen begleitet: ein echtes Highlight. Die Energie, die an diesem Tag entstanden ist, wirkt positiv nach.»
Thomas KindAmtsleiter Personal und Organisation, Liechtensteinische Landesverwaltung (LLV)«Die Führungstrainings von Pfyffer Partner sind massgeschneidert und stärken unsere Kultur. Die Inhalte sind absolut praxisnah und interaktiv gestaltet und mit konkreten Anregungen für den Transfer in den Alltag.»
Pascal SidlerStadtschreiber, Stadt Uster«Der Einsatz des Persönlichkeitsprofils zu Beginn des Führungstrainings war extrem hilfreich. Es hat die Selbstreflexion enorm beschleunigt und uns eine gemeinsame Sprache für die weitere Arbeit gegeben.»
Peter StatzLeiter Departement Management, HWZ«Das Leadership-Programm von Pfyffer Partner war eine perfekt orchestrierte Entwicklungsreise und wurde ganz spezifisch auf unsere Bedürfnisse angepasst. Die wertvolle Kombination zwischen Theorie und Praxis, die aktive Involvierung der Teilnehmenden, die Anwendung von Führungswerkzeugen anhand alltäglicher Führungsherausforderungen ermöglichte die persönliche Weiterentwicklung jedes Einzelnen. Wir konnten miteinander ein gemeinsames Führungsverständnis entwickeln und damit verbunden die Organisationsentwicklung vorantreiben. Davon profitieren nicht nur unsere Mitarbeitenden, sondern auch unsere Kunden.»
Dominik KurmannLeiter Region Ost, EM«Das Coaching mit Pfyffer Partner hat mir geholfen, eine komplexe Teamsituation zu meistern. Mein Coach war der perfekte Sparringspartner, um meine eigenen Lösungen zu finden und erfolgreich umzusetzen.»
Tilo PilleTeamleiter Business Intelligence & Real Estate Systems, Helvetia Asset ManagementKrankenversicherung mit über 1'000 Mitarbeitenden
Ergebnis
Schweizer Krankenversicherer
Ergebnis
Ihre Frage ist nicht dabei? Im Beratungsgespräch nehmen wir uns Zeit dafür.
Sie klärt, welche Führung Ihre Organisation für ihre Strategie braucht, und setzt dort an: mit einem gemeinsamen Führungsverständnis und Führungsleitbild, mit Führungsweiterbildung in Programmen und Trainings, mit Coaching für Einzelne und mit Standortbestimmungen wie dem 360-Grad-Feedback. Welche Bausteine sinnvoll sind, entscheiden wir gemeinsam.
Ein Führungskräfteprogramm entwickelt eine Gruppe über mehrere Etappen entlang eines Lernpfads. Führungstrainings nach Mass vertiefen einzelne Kompetenzen in konkreten Situationen, etwa im Feedbackgespräch. Oft ergänzen sich beide. Im Beratungsgespräch klären wir, was zu Ihrem Ziel passt.
Ein Führungstraining stärkt einzelne Kompetenzen in einer Gruppe, mit Übungen an realen Situationen. Ein Führungscoaching arbeitet im 1:1 an der persönlichen Situation einer Führungskraft, etwa an einer neuen Rolle oder einem Konflikt. Beide Formate ergänzen sich: Das Training baut Können auf, das Coaching begleitet den Transfer in den Alltag.
Führungskräfte erhalten Rückmeldungen aus mehreren Perspektiven zu Führungskompetenzen, die sich an Ihren Werten und Führungsgrundsätzen orientieren. So werden die eigene Wirkung und blinde Flecken sichtbar. Daraus entstehen konkrete Entwicklungsschritte.
Ja. Im Führungscoaching begleiten wir Führungskräfte in anspruchsvollen Situationen, zum Beispiel bei einer komplexen Teamsituation oder einem Rollenwechsel.
Mit einem kostenlosen Beratungsgespräch von 30 Minuten. Darin klären wir, wo Ihre Führungskräfte stehen und welcher erste Schritt sinnvoll ist. Häufig starten Programme mit einer Standortbestimmung oder Persönlichkeitsprofilen.
Das hängt von der Zahl der Teilnehmenden, der Anzahl Module und der Begleitung zwischen den Modulen ab. Nach dem Beratungsgespräch erhalten Sie eine Offerte mit klaren Etappen.
Kultur, Führung, Change und KI greifen ineinander. Viele Vorhaben verbinden Leistungen aus mehreren Feldern.
Kultur wirkt, ob bewusst gestaltet oder nicht. Wir machen Werte, Verhalten und Zusammenarbeit sichtbar und verankern sie im Alltag Ihrer Organisation.
Culture im ÜberblickVeränderung gelingt, wenn Strategie, Strukturen und Menschen zusammenspielen. Wir begleiten Transformationen von der Steuerung bis zur Umsetzung.
Change im ÜberblickVon der KI-Strategie über Governance und Schulung bis zur Verankerung im Arbeitsalltag Ihrer Organisation.
KI-Einführung im ÜberblickAnnäherung kommt von Nähe. Das Beratungsgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Gemeinsam klären wir:
Ihre Ansprechpersonen
Marc PfyfferGründer und Managing PartnerE-Mail schreibenLinkedIn
Kerstin RuferManaging PartnerE-Mail schreibenLinkedIn
