KI-Beratung für Unternehmen und Verwaltungen.
Richtung geben, Mitarbeitende befähigen, Wirkung erzielen.
Die KI-Beratung von Pfyffer Partner aus Zürich begleitet Unternehmen, Verwaltungen und KMU in der ganzen Schweiz dabei, künstliche Intelligenz sicher und wirksam einzusetzen. Dabei verbinden wir KI mit Kultur, Führung und Change, damit die Einführung technisch, menschlich und organisatorisch gelingt.
KI-Einführung ist mehr als ein IT-Projekt.
Sie ist ein Change-Prozess. Eine KI-Plattform ist schnell eingeführt. Ob sie danach genutzt wird, entscheiden die Menschen, und viele von ihnen haben Fragen: Was bedeutet das für meine Arbeit? Was darf ich, und was passiert, wenn ich etwas falsch mache? Werden diese Fragen beantwortet, nutzen Mitarbeitende KI sicher und selbstverständlich. Bleiben sie offen, bleiben auch die Lizenzen ungenutzt.
Darum begleiten wir die Einführung von KI als das, was sie ist: eine Veränderung für Menschen. Wir nehmen Bedenken ernst, binden Geschäftsleitung, HR und Führungskräfte ein und befähigen die Mitarbeitenden Schritt für Schritt, an Aufgaben aus ihrem eigenen Alltag. KI-Kompetenz und Organisationsentwicklung aus einer Hand: Das ist unser Unterschied.
Organisationsentwicklung
- Kultur
- Führung
- Change
KI-Kompetenz
- Verstehen
- Anwenden
- Weiterlernen
KI, die im Alltag wirkt.
Was uns ausmacht.
Wir nehmen die Menschen mit
Seit über 20 Jahren begleiten wir Menschen durch Veränderungen. KI weckt Fragen und Sorgen: Wir sprechen sie offen an und binden HR, Führungskräfte und die interne Kommunikation ein.
Klare Spielregeln im Umgang mit KI
Was dürfen wir, was nicht? Wir erarbeiten die Regeln mit der Geschäftsleitung, nach dem Rahmen, der in der Schweiz gilt (revDSG), und übersetzen sie in Spielregeln mit klaren Bildern, die alle verstehen.
Ein neuer Lernansatz: die OLA-Methode
Keine Frontalschulung, sondern Lernen nach der OLA-Methode: in kleinen Gruppen und mit eigenem Lernportal. So bleiben die Mitarbeitenden lernfähig, auch wenn sich die Werkzeuge ändern.
Direkter Bezug zur Praxis
Gelernt wird an echten Aufgaben aus dem eigenen Arbeitsalltag. So entstehen KI-Assistenten direkt in den Abteilungen, dort, wo die Arbeit anfällt: zum Beispiel für Protokolle, Handbücher oder Vorlagen.
Zeitschonend und effizient
Zeit ist überall knapp. Die Lernreise braucht rund 60 Minuten pro Etappe, rund vier Stunden pro Welle, statt ganzer Kurstage. Was in der Lerngruppe entsteht, geht direkt zurück in die Arbeit. Den Takt legen Sie fest.
Leistungen unserer KI-Beratung.
Sechs Angebote unserer KI-Beratung, die wir je nach Ausgangslage einzeln oder kombiniert einsetzen. Jedes Angebot liefert ein klar definiertes Ergebnis.
KI-Einführung
In vier Schritten von der Standortbestimmung bis zur messbaren Wirkung, als Ganzes oder Schritt für Schritt.
Mehr erfahrenKI-Workshop für die Geschäftsleitung
Standortbestimmung, Potenziale und die Rolle der Geschäftsleitung bei der KI-Einführung klären.
Mehr erfahrenKI-Strategie
Leitplanken, Plattformentscheid, Use-Case-Portfolio und Zielbild in Etappen, erarbeitet von Ihrer Organisation.
Mehr erfahrenKI-Schulung
Mitarbeitende lernen KI in vier Etappen im Arbeitsalltag, in unserem Online-Lernportal und mit Ihrem eigenen KI-Werkzeug, nach Ihren Regeln.
Mehr erfahrenKI-Lösungen
Einen echten Prozess neu denken, als lauffähige Lösung umsetzen und die Wirkung messen.
Mehr erfahrenSpeziell für Schulen
KI-Weiterbildung für Lehrpersonen
Das ganze Kollegium lernt in vier Etappen, rund eine Stunde pro Monat im Rhythmus des Schuljahres.
Mehr erfahrenWann lohnt sich eine KI-Beratung?
Eine KI-Beratung lohnt sich, sobald KI bei allen Mitarbeitenden ankommen soll und nicht nur bei denen, die von sich aus ausprobieren. Dafür braucht es ein gemeinsames Bild in der Führung, klare Regeln und einen Weg, wie Menschen KI sicher in ihre Arbeit übernehmen. Unsere KI-Beraterinnen und KI-Berater begleiten diesen Weg, von der kostenlosen KI-Standortbestimmung bis zur Verankerung im Alltag.
Wir verstehen die Einführung von künstlicher Intelligenz im Unternehmen als Organisationsentwicklung, nicht als IT-Projekt. Darum verbinden wir KI mit Kultur, Führung und Change und beziehen Geschäftsleitung, HR, Führungskräfte und Mitarbeitende von Anfang an ein. Als KI-Beratung in der Schweiz begleiten wir Verwaltungen, KMU ab rund 100 Mitarbeitenden und Grossunternehmen. Jedes Angebot hat einen festen Umfang und ein klares Ergebnis; nach jedem Schritt entscheiden Sie, ob der nächste folgt.
Technisch: Regeln, Plattform, Use Cases
In der KI-Strategie entscheiden Sie Leitplanken, Risikoklassen und Plattform, plattformunabhängig und nach dem Rahmen, der für künstliche Intelligenz in der Schweiz gilt, etwa dem revDSG. Mit KI-Lösungen wird ein erster Use Case zur Anwendung im Betrieb, mit gemessener Wirkung.
- KI-Strategie und KI-Governance
- Plattformunabhängig
- Erster Use Case im Betrieb
Menschlich: Befähigung im Alltag
Die KI-Schulung bringt KI als Lernreise zu allen Mitarbeitenden, mit Aufgaben aus der eigenen Arbeit und in kleinen Lerngruppen. Die Stadt Uster baut so die Befähigung ihrer rund 800 Mitarbeitenden in Wellen auf, mit den Datenschutzregeln der Stadt als Teil der Lerninhalte.
- Lernreise statt Kurstag
- Kleine Lerngruppen
- Praxisbeispiel Stadt Uster
Organisatorisch: Führung und Change
Wir begleiten Organisationen seit über 20 Jahren in Kultur, Führung und Change. Darum klären wir früh die Rolle der Geschäftsleitung, im KI-Workshop für die Geschäftsleitung, und achten darauf, dass Menschen die Veränderung mittragen, nicht nur darauf, dass ein Werkzeug eingeführt ist.
- Über 20 Jahre Erfahrung
- Rolle der Geschäftsleitung
- Change-Begleitung
Ins Gespräch kommen«KI scheitert nie am Werkzeug, sondern an dem, was Menschen dabei erleben: an Angst, an Gewohnheiten, an Führung.»
Welches Angebot passt wann?
Der Einstieg hängt von Ihrer Ausgangslage ab. Jede Zeile zeigt, wann ein Angebot passt und was Sie danach in der Hand haben.
Der ganze Weg
KI-Einführung
Wenn Sie die Einführung als Ganzes begleitet haben möchten, von der Standortbestimmung bis zur messbaren Wirkung.
Ergebnis: Ein abgestimmter Weg in vier Schritten, mit einem Entscheid nach jedem Schritt.
Orientieren
KI-Workshop für die Geschäftsleitung
Wenn die Geschäftsleitung kein gemeinsames Bild davon hat, was KI für die Organisation bedeutet.
Ergebnis: Standortbild, priorisierte Potenziale, eine KI-Charta und der Entscheid über den nächsten Schritt.
Richtung geben
KI-Strategie
Wenn Regeln, Plattform oder Richtung fehlen, oder niemand weiss, was die Regeln im Alltag bedeuten.
Ergebnis: Eine verabschiedete Strategie mit Leitplanken, Plattformentscheid und Zielbild, die im Alltag und im Budget Bestand hat.
Befähigen
KI-Schulung
Wenn KI bei allen Mitarbeitenden sicher und sinnvoll ankommen soll, nicht nur bei denen, die von sich aus ausprobieren.
Ergebnis: Befähigte Mitarbeitende auf drei Lernpfaden, klare Regeln, die alle kennen, ein Use-Case-Radar und ein Bericht für die Geschäftsleitung.
Wirkung erzielen
KI-Lösungen
Wenn Ideen und Use-Case-Meldungen vorliegen, aber noch keine umgesetzt ist.
Ergebnis: Eine Anwendung im Betrieb, die funktioniert und Mehrwert bietet.
Für Schulen
KI-Weiterbildung für Lehrpersonen
Wenn Ihr Kollegium KI sicher und reflektiert in den Unterricht bringen soll.
Ergebnis: Eine gemeinsame Linie im Kollegium, eine Ideensammlung für den Unterricht und ein Entwurf für schulische KI-Leitlinien.
Praxisbeispiel Stadt Uster.
Zur Case Study
Stadtverwaltung · KI-Lernreise
«Keine einmaligen Schulungen, keine PowerPoint-Marathons.»
Stadt Uster in ihrem Beitrag auf LinkedIn, 18.08.2026
Die Stadt baut die KI-Kompetenz ihrer rund 800 Mitarbeitenden in der Kernverwaltung in Wellen auf. Gelernt wird in Dreiergruppen quer durch die Verwaltung, begleitet von KI-Coach Selina Pfyffer und rund 20 Koordinatorinnen und Koordinatoren.
Case Study lesen800
Mitarbeitende in der Kernverwaltung
138
Teilnehmende in Welle 1, von 180 Plätzen
47
abteilungsübergreifende Lerngruppen
95 %
positive Rückmeldungen der Teilnehmenden
30+
KI-Assistenten, in den Abteilungen entstanden
Erste Welle, Datenstand Oktober 2026. Bild: Kawamata-Brücke in Uster (Stadt Uster).
So starten Sie.
Kostenlos herausfinden, wo Ihre Organisation bei KI steht und welches Angebot der richtige Start ist.
Häufige Fragen zur KI-Beratung.
Ihre Frage ist nicht dabei? Im Beratungsgespräch nehmen wir uns Zeit dafür.
Was leistet eine KI-Beratung?
Eine Beratung zu künstlicher Intelligenz klärt, wo KI in Ihrer Organisation Nutzen stiftet, unter welchen Regeln und mit welcher Plattform. Unsere KI-Beratung verbindet Strategie, Befähigung und Umsetzung und orientiert sich am Rahmen, der für künstliche Intelligenz in der Schweiz gilt, etwa am revDSG. Im Zentrum stehen die Menschen, die KI im Alltag nutzen.
Was unterscheidet KI-Beratung und KI-Einführung?
Die KI-Beratung umfasst alle unsere Angebote rund um künstliche Intelligenz. Die KI-Einführung ist der Weg, den eine Organisation damit geht: in vier Schritten von der Standortbestimmung bis zur messbaren Wirkung. Wie dieser Weg aussieht, zeigt die Seite KI-Einführung.
Welches Angebot ist der richtige Start?
Das hängt von Ihrer Ausgangslage ab. Fehlt in der Geschäftsleitung ein gemeinsames Bild, beginnen Sie mit dem KI-Workshop. Fehlen Regeln, Plattform oder Richtung, mit der KI-Strategie. Soll KI bei allen Mitarbeitenden ankommen, mit der KI-Schulung und der Pilotwelle. Liegen Ideen vor, aber keine ist umgesetzt, mit einer ersten KI-Lösung. Die kostenlose KI-Standortbestimmung zeigt es in 30 Minuten.
Für wen ist die KI-Beratung?
Für öffentliche Verwaltungen, KMU ab rund 100 Mitarbeitenden und Grossunternehmen, die mit einem Bereich oder Standort beginnen. Für Schulen gibt es die KI-Weiterbildung für Lehrpersonen.
Für welche Regionen arbeiten Sie?
Wir sind in Ebmatingen bei Zürich zu Hause und arbeiten für Organisationen in der ganzen Schweiz und in Liechtenstein. Workshops und Kick-offs finden bei Ihnen statt, die Lernreise läuft in Ihrer Organisation. Reisezeit und Spesen innerhalb der Region Zürich sind im Preis enthalten.
Mit welcher KI-Plattform arbeiten Sie?
Mit der Umgebung, die Ihre Organisation freigegeben hat, zum Beispiel Microsoft Copilot, ChatGPT oder eine Schweizer Lösung. Die Methodik ist plattformunabhängig. Steht der Entscheid noch aus, ist der Plattformentscheid ein Arbeitspaket der KI-Strategie.
Was kostet eine KI-Beratung?
Der Workshop für die Geschäftsleitung, die KI-Strategie und die KI-Lösungen haben einen festen Umfang in Tagen und werden auf Anfrage offeriert. Der Wellenpreis der KI-Schulung richtet sich nach der Anzahl Konten; die Pilotwelle hat einen Fixpreis. Alle Preise exklusive MWST.
Passt oft dazu.
Change Management. Change-Begleitung
Realisierung von grösseren Change-Vorhaben über mehrere Bereiche hinweg.
Mehr erfahrenFührungstrainings nach Mass. Führungsentwicklung
Gezielte Entwicklung von Führungskompetenzen mit Mindset, Skillset und Toolset.
Mehr erfahrenPerformance Management. Change-Begleitung
Performance Management so gestalten, dass es die Kulturentwicklung trägt.
Mehr erfahrenSprechen wir über Ihre Organisation.
Workshop, Strategie, Schulung oder KI-Lösungen: Sagen Sie uns, was Sie interessiert. Das Beratungsgespräch dauert 30 Minuten und ist kostenlos. Gemeinsam klären wir:
- Wo steht Ihre Organisation bei KI heute, und was soll anders werden?
- Welches Angebot ist der richtige Start: Workshop, Strategie, Schulung oder KI-Lösungen?
Ihre Ansprechpersonen
Marc PfyfferGründer und Managing PartnerE-Mail schreibenLinkedIn
Selina PfyfferProjektleiterin KI und TransformationE-Mail schreibenLinkedIn