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Führungs­trainings nach Mass.

Gezielte Entwicklung von Führungskompetenzen mit Mindset, Skillset und Toolset.

Unsere Leadership-Trainings machen Führungskompetenz trainierbar. In unseren interaktiven «Trainings-Gyms» wird neues Verhalten nicht nur verstanden, sondern intensiv geübt, bis es im Alltag sitzt.

Für wen
Führungskräfte und Führungsteams, die eine konkrete Kompetenz stärken wollen
Typische Anlässe
Konfliktmanagement, Entwicklungsgespräche, schwierige Gespräche, Teamführung, Workshop-Moderation
Was Sie erhalten
Trainingsdesign auf Ihren Bedarf, Übungen an realen Fällen, Werkzeuge und Leitfäden für den Alltag, Transferaufgaben

Ihre Herausforderung.

  • Ihre Führungskräfte benötigen gezielte Unterstützung in einem spezifischen Thema wie Konfliktmanagement, Change Leadership oder wirksamer Kommunikation.
  • Sie suchen nach einem Trainingsformat, das maximalen Praxisbezug hat und sich an den realen Fallbeispielen der Teilnehmenden orientiert.
  • Das Training soll mehr sein als ein einmaliger Impuls und zu einer nachhaltigen Verhaltensänderung führen.

Ihr Ergebnis.

  • Das konkrete Entwicklungsbedürfnis wird mit anschlussfähigen Trainingsinhalten adressiert.
  • Das Training kombiniert bewährte Methoden mit dem intensiven Einüben von neuen Verhaltensweisen für den Praxistransfer.
  • Der Praxisbezug entsteht in «Trainings-Gyms» mit realen Fallbeispielen der Teilnehmenden.

Für wen lohnt sich ein Führungstraining?

Ein Führungstraining lohnt sich, wenn eine bestimmte Situation im Alltag immer wieder schwierig ist. Das kann ein Konflikt sein, der angesprochen werden muss, oder ein Entwicklungsgespräch, das ins Leere läuft. Unsere Trainings richten sich an neue und erfahrene Führungskräfte und an ganze Führungsteams. Die Teilnehmenden üben an genau diesen Situationen.

Je mehr Routinen Software und KI übernehmen, desto wichtiger werden Fähigkeiten, die kein Werkzeug ersetzt. Dazu gehört, zuzuhören, ein schwieriges Gespräch zu führen und Verantwortung zu übergeben. Diese Fähigkeiten ziehen sich durch unsere Leadership-Trainings. Lernen lassen sie sich nur auf eine Art: indem man sie übt.

Mindset, Skillset, Toolset

Jedes Leadership-Training arbeitet auf drei Ebenen. Beim Mindset geht es um die Haltung, mit der eine Führungskraft in eine Situation geht. Das Skillset üben wir in den Trainings-Gyms. Zum Toolset gehören Gesprächsleitfäden und Checklisten, die am nächsten Tag einsetzbar sind.

Führungsseminar oder Training nach Mass

Ein offener Führungskurs oder ein Führungsseminar vermittelt Wissen für Teilnehmende aus verschiedenen Unternehmen. Für den Austausch über die eigene Branche hinaus hat das seinen Wert. Unsere Führungstrainings nach Mass entwickeln wir für Ihre Organisation. Statt eines allgemeinen Management-Trainings arbeiten Ihre Führungskräfte mit Fällen aus dem eigenen Haus. So stärkt das Führungstraining die Führungskompetenzen, die bei Ihnen zählen.

So entstehen Ihre Führungstrainings.

  1. Schritt 1

    Bedarfsanalyse

    In einem Gespräch mit Ihnen klären wir die genauen Lernziele und die spezifischen Herausforderungen der Zielgruppe.

  2. Schritt 2

    Design nach Mass

    Wir konzipieren das Training mit einem abgestimmten Mix aus Impulsen, interaktiven Übungen und Transferaufgaben.

  3. Schritt 3

    Interaktive Durchführung

    Unsere Trainerinnen und Trainer sorgen für eine dynamische und vertrauensvolle Lernatmosphäre, in der intensiv und praxisnah gearbeitet wird.

Aus der Praxis.

Alle Kundencases
«Die Führungstrainings von Pfyffer Partner sind massgeschneidert und stärken unsere Kultur. Die Inhalte sind absolut praxisnah und interaktiv gestaltet und mit konkreten Anregungen für den Transfer in den Alltag.»
Pascal SidlerStadtschreiber, Stadt Uster

Unser Ansatz.

  • Erlebnisorientiertes Lernen

    Bei uns wird mehr geübt als zugehört. Wir machen neue Verhaltensweisen in praxisnahen Simulationen und Übungen erleb- und erlernbar.

  • Modular und flexibel

    Wir stellen aus unseren bewährten Trainingsbausteinen ein Programm zusammen, das genau auf Ihren Bedarf und Ihre Zielgruppe zugeschnitten ist.

  • Toolbox für den Alltag

    Die Teilnehmenden erhalten konkrete, einfach anwendbare Werkzeuge und Leitfäden, die sie direkt nach dem Training in ihrem Führungsalltag einsetzen können.

Häufige Fragen zu Führungs­trainings.

Ihre Frage ist nicht dabei? Im Beratungsgespräch nehmen wir uns Zeit dafür.

Welche Themen trainieren Sie?

Elf Trainingsbausteine, von Konfliktmanagement über Entwicklungsgespräche und Teamführung bis zur Workshop-Moderation. Wir kombinieren sie nach Ihrem Bedarf, siehe Übersicht oben.

Wie lange dauert ein Training?

Das hängt vom Baustein und vom Ziel ab. Häufig sind es mehrere kurze Einheiten mit Transferaufgaben dazwischen, weil so mehr im Alltag ankommt. Den Rahmen legen wir gemeinsam fest.

Führungskurs, Seminar oder Training: Was ist der Unterschied?

Ein Führungskurs oder Führungsseminar vermittelt meist Wissen an einem Stück. Unsere Führungstrainings setzen auf Übung: In den Trainings-Gyms arbeiten die Teilnehmenden an eigenen Fällen, mit Transferaufgaben zwischen den Einheiten. So kommt mehr im Führungsalltag an.

Wie gross ist eine Trainingsgruppe?

So gross, dass alle an eigenen Fällen üben können. Die passende Gruppengrösse besprechen wir bei der Planung.

Was ist ein Trainings-Gym?

Ein Übungsraum: Die Teilnehmenden bringen reale Situationen aus ihrem Führungsalltag mit und trainieren daran neue Verhaltensweisen, mit Feedback aus der Gruppe und vom Trainer.

Lassen sich mehrere Trainings kombinieren?

Ja. Die elf Trainings sind Bausteine, die wir zu einem Programm verbinden können, etwa Teamführung mit Entwicklungsgesprächen und Konfliktmanagement. Welche Kombination passt, klären wir anhand Ihrer Ziele und der Erfahrung Ihrer Führungskräfte.

Was kostet ein Führungstraining?

Das hängt von Dauer, Gruppengrösse und dem Umfang des Trainingsdesigns ab. Nach dem Beratungsgespräch erhalten Sie eine Offerte mit klaren Etappen.

In 30 Minuten wissen Sie, wie es weitergehen kann.

Annäherung kommt von Nähe. Das Beratungsgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Gemeinsam klären wir:

  1. Welche Situationen fordern Ihre Führungskräfte heute am meisten?
  2. Wie könnte ein erster gemeinsamer Schritt aussehen?
Ins Gespräch kommen

Ihre Ansprechpersonen

Kerstin Rufer

Kerstin RuferManaging PartnerE-Mail schreibenLinkedIn

Marc Pfyffer

Marc PfyfferGründer und Managing PartnerE-Mail schreibenLinkedIn

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