Finanz- und Versicherungsdienstleister
- Für wen
- High Potentials und Nachwuchsführungskräfte, als Teil Ihres Talentmanagements
- Typische Anlässe
- Nachfolgeplanung sichern, Talente binden, eine neue Führungskultur in die nächste Generation tragen
- Was Sie erhalten
- Kompetenzprofil, fairer Auswahlprozess, modulares Programm mit Standortbestimmung, Zukunftskompetenzen, strategischen Projekten und Begleitung
Vorteile für die Unternehmung.
- Sichere Nachfolgeplanung: Sie bauen systematisch die nächste Generation von Fach- und Führungskräften auf und sichern so die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
- Gesteigerte Mitarbeiterbindung: Sie binden Ihre High Potentials durch attraktive Perspektiven, zeigen Wertschätzung und wirken der Fluktuation entgegen.
- Erhöhte Innovationskraft & Agilität: Sie fördern neue Denkweisen und befähigen Ihre Talente, frische Impulse zu setzen und den Wandel aktiv voranzutreiben.
- Stärkung der Arbeitgebermarke: Sie zeigen sich als Arbeitgeber, der Potenziale nicht nur sucht, sondern auch erkennt und entwickelt.
Vorteile für die Führungskräfte.
- Klarheit über den eigenen Weg: Die Teilnehmenden erkennen ihre Stärken, schärfen ihre beruflichen Ziele und entwickeln eine klare Vision für ihre Zukunft im Unternehmen.
- Aufbau von Zukunftskompetenzen: Sie erlernen praxisnahe Methoden und Fähigkeiten in Bereichen wie Agilität, Digitalisierung und Leadership.
- Wertvolles Netzwerk: Die Talente vernetzen sich untereinander sowie mit wichtigen Entscheidungsträgern und Mentoren im Unternehmen.
- Gesteigerte Sichtbarkeit und Anerkennung: Durch die Arbeit an strategischen Projekten erhalten ihre Leistungen und Potenziale die verdiente Aufmerksamkeit.
Welche Rolle spielt ein Talenteprogramm im Talentmanagement?
Ein Talenteprogramm ist der Teil des Talentmanagements, in dem Potenzial entwickelt wird. Es bereitet High Potentials und Nachwuchsführungskräfte auf künftige Rollen vor und verbindet ihre Entwicklung mit strategischen Projekten. Damit sichern Sie Ihre Nachfolgeplanung. Und Talente sehen, dass sie sich bei Ihnen weiterentwickeln können.
Talente entwickeln sich dort, wo man ihnen etwas zutraut. Deshalb setzen wir weniger auf Vorträge und mehr auf Verantwortung. Die Teilnehmenden übernehmen reale Projekte, holen sich Feedback und gestalten ihre Entwicklung mit. Daraus wächst die Führungskultur, die Sie sich für morgen wünschen.
Mehr als ein High-Potential-Programm
Ein Talentprogramm umfasst mehr als die Seminare eines klassischen High-Potential-Programms. Es beginnt mit einem klaren Kompetenzprofil und einem fairen Auswahlprozess. Die Auswahl soll für alle nachvollziehbar sein, auch für jene, die diesmal nicht dabei sind. Danach folgen Standortbestimmung, strategische Projekte und persönliche Begleitung.
Talentmanagement und Nachfolgeplanung verbinden
Wirksam wird ein Talenteprogramm, wenn es mit Ihrem Talentmanagement verbunden ist, also mit der Nachfolgeplanung, den Entwicklungsgesprächen und den nächsten Karriereschritten. Erfahrene Führungskräfte begleiten die Talente als Mentorinnen und Mentoren. Sie helfen, aus erkanntem Potenzial entwickeltes Potenzial zu machen.
So entsteht Ihr Talenteprogramm.
- Schritt 1
Analyse
Gemeinsam schaffen wir Klarheit über die Ausgangslage. Dazu analysieren wir Ihre Unternehmensstrategie, Ihre Kultur und die zukünftigen Anforderungen an Fach- und Führungskräfte. In Workshops definieren wir die Ziele des Programms und erarbeiten ein klares, zukunftsgerichtetes Kompetenzprofil für Ihre Talente.
- Schritt 2
Konzeption
Auf Basis der Analyse konzipieren wir Ihr Programm. Wir definieren die Kerninhalte, entwerfen passende Lernformate und legen die Architektur des Programms mit Modulen und Zeitplan fest. Ein zentraler Teil ist die Gestaltung eines fairen und transparenten Prozesses zur Identifikation der Talente, oft unterstützt durch Potenzialanalysen oder Development Center.
- Schritt 3
Realisierung
In dieser Phase wird das Programm lebendig. Wir führen die Trainings, Workshops und Coaching-Sessions durch. Dabei setzen wir auf einen interaktiven Methodenmix, beziehen das Management aktiv mit ein und fördern die Vernetzung der Teilnehmenden untereinander. Durch die Arbeit an realen strategischen Projekten wird der Praxistransfer von Anfang an sichergestellt.
- Schritt 4
Evaluation
Wir messen die Wirksamkeit des Programms und den individuellen Lernfortschritt der Teilnehmenden. Regelmässiges Feedback, Abschlusspräsentationen vor dem Management und die gemeinsame Auswertung der Resultate sichern die Qualität und den nachhaltigen Erfolg. So stellen wir sicher, dass die Investition einen konkreten und sichtbaren Beitrag zur Organisationsentwicklung leistet.
Aus der Praxis.
Alle KundencasesGesundheitswesen
Leadership-Programm für junge Führungskräfte
Case lesenDas zeichnet unsere Talenteprogramme aus.
Führungskräfteentwicklung funktioniert nicht nach dem Giesskannenprinzip. Die Entwicklung ist auf Ihre Talente und auf Ihre Organisation abgestimmt.
Strategische Relevanz statt Giesskanne
Wir binden die Entwicklung Ihrer Talente direkt an Ihre Unternehmensstrategie. Die Teilnehmenden arbeiten an realen, zukunftsrelevanten Projekten und leisten so vom ersten Tag an einen sichtbaren Beitrag.
Persönlichkeit entwickeln statt nur Wissen vermitteln
Wir fördern die Persönlichkeit, nicht nur das Know-how. Unsere Programme stärken die Selbstreflexion, die persönliche Wirkung und die Fähigkeit, authentisch und situativ zu agieren.
Aktivierung statt Berieselung
Bei uns gibt es keine passiven PowerPoint-Vorträge. Wir setzen auf interaktive Workshops, agile Sprints, Peer-Coaching und direkte Anwendung. Ihre Talente werden zu aktiven Gestaltern ihrer eigenen Entwicklung.
Partnerschaftliche Co-Creation statt Programm von der Stange
Ihr Wissen über Ihre Organisation und unsere Expertise in der Entwicklungsbegleitung verbinden sich zu einem Programm, das zu Ihnen passt und in Ihrer Organisation getragen wird.
Eine neue Führungskultur etablieren.
Ein Talenteprogramm ist einer der wirksamsten Hebel, um Ihre gewünschte Führungskultur nachhaltig in der Organisation zu verankern. Denn die Talente von heute sind die Führungskräfte, die morgen Ihre Kultur prägen werden.
Indem wir moderne Führungsprinzipien, wie einen coachenden Führungsstil, agile Denkweisen und psychologische Sicherheit, zum Kern des Programms machen, schaffen wir eine neue Generation von Führungspersönlichkeiten. Diese tragen die neue Kultur als überzeugte Botschafter in ihre Teams und das gesamte Unternehmen. So entwickeln Sie nicht nur einzelne Personen, sondern gestalten bewusst und systematisch die Art und Weise, wie bei Ihnen heute und in Zukunft geführt und zusammengearbeitet wird.
Gestaltung des Programms.
Jedes Talenteprogramm ist ein Unikat, das wir in Co-Creation mit Ihnen entwerfen. Es setzt sich aus verschiedenen modularen Bausteinen zusammen, die individuell kombiniert werden können:
Individuelle Standortbestimmung
Die Basis jeder Entwicklung ist Selbsterkenntnis. Mittels Potenzialanalysen, 360°-Feedbacks und Coaching-Gesprächen schaffen wir ein klares Bewusstsein für die Stärken, Werte und Entwicklungsfelder jedes Teilnehmenden.
Kernkompetenzen für die Zukunft
Hier rüsten wir Ihre Talente mit den entscheidenden Fähigkeiten für morgen aus. Dazu gehören agile Methoden (Scrum, Design Thinking), unternehmerisches Denken, digitale Kompetenzen und wirksame Kommunikation.
Wirkung in der Organisation
Entwicklung braucht Anwendung. Ihre Talente übernehmen Verantwortung in strategisch relevanten Projekten, lernen Stakeholder zu managen und präsentieren ihre Ergebnisse vor dem Management, um ihre Sichtbarkeit und ihren Einfluss zu steigern.
Individuelle Begleitung & Transfer
Wir sichern den nachhaltigen Erfolg durch persönliche Begleitung. Elemente wie individuelles Coaching, Mentoring durch erfahrene Führungskräfte und kollegiale Beratung in Peer-Gruppen stellen den Transfer in den Arbeitsalltag sicher.
Häufige Fragen zum Talenteprogramm.
Ihre Frage ist nicht dabei? Im Beratungsgespräch nehmen wir uns Zeit dafür.
Wie werden die Talente ausgewählt?
In einem fairen, transparenten Prozess, den wir mit Ihnen gestalten. Oft mit Potenzialanalysen oder einem Development Center, damit die Auswahl nachvollziehbar ist.
Wie lange dauert ein Talenteprogramm?
Ein Talenteprogramm erstreckt sich über mehrere Monate, mit Modulen, Projektarbeit und Begleitung dazwischen. Die Dauer richtet sich nach Ihren Zielen und der Zahl der Bausteine.
Welche Rolle spielt das Management?
Eine aktive: Führungskräfte sind Mentoren, Auftraggeber für die Projekte und Publikum bei den Abschlusspräsentationen. Das schafft Sichtbarkeit für die Talente.
Worin unterscheidet sich das Talenteprogramm vom Führungskräfteprogramm?
Das Führungskräfteprogramm entwickelt Personen, die bereits führen. Das Talenteprogramm bereitet High Potentials auf künftige Rollen vor und verbindet das mit strategischen Projekten.
Was ist Talentmanagement?
Talentmanagement umfasst alles, womit eine Organisation Talente erkennt, entwickelt und hält: von der Potenzialanalyse über Entwicklungsgespräche und Programme bis zur Nachfolgeplanung. Ein Talenteprogramm ist darin ein zentraler Baustein, weil es Entwicklung und strategische Projekte verbindet.
Was bringt das Programm den Talenten selbst?
Klarheit über die eigenen Stärken und Ziele, neue Kompetenzen und ein Netzwerk im Unternehmen. Durch die Arbeit an strategischen Projekten werden ihre Leistungen sichtbar, und sie erhalten Rückmeldungen von erfahrenen Führungskräften. So entsteht ein klareres Bild der nächsten Rolle.
Was kostet ein Talenteprogramm?
Das hängt von der Zahl der Teilnehmenden, den Bausteinen und dem Umfang der Begleitung ab. Nach dem Beratungsgespräch erhalten Sie eine Offerte mit klaren Etappen.
Passt oft dazu.
Alle Leistungen der FührungsentwicklungFührungskräfteprogramm. Führungsentwicklung
Führungskräfte und Talente in einem Programm entwickeln, das auf Ihre Organisation abgestimmt ist.
Mehr erfahrenKompetenz- & Persönlichkeitsprofile. Führungsentwicklung
Selbstreflexion zum Auftakt von Entwicklungsprozessen durch den Einsatz von bewährten digitalen Profilen gezielt fördern.
Mehr erfahrenFührungscoaching. Führungsentwicklung
Führungskräfte bei der Meisterung anspruchsvoller Situationen unterstützen und persönliche Entwicklungsschritte ermöglichen.
Mehr erfahrenIn 30 Minuten wissen Sie, wie es weitergehen kann.
Annäherung kommt von Nähe. Das Beratungsgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Gemeinsam klären wir:
- Welche Talente wollen Sie in den nächsten Jahren entwickeln?
- Wie könnte ein erster gemeinsamer Schritt aussehen?
Ihre Ansprechpersonen
Kerstin RuferManaging PartnerE-Mail schreibenLinkedIn
Marc PfyfferGründer und Managing PartnerE-Mail schreibenLinkedIn