Culture

Führungsleitbild

Eine verbindliche Führungskultur mit klaren Führungsprinzipien etablieren.

Wir übersetzen Ihre Kultur in klare Erwartungen an Führung. Das Ergebnis ist ein Kompass, der Ihren Führungskräften Orientierung und Sicherheit gibt.

Ihre Herausforderung

  • Ihnen fehlt ein gemeinsames, modernes Führungsverständnis, was zu inkonsistentem Führungsverhalten und Verunsicherung führt. 
  • Führungskräfte haben unterschiedliche Vorstellungen davon, was «gute Führung» in Ihrem Unternehmen bedeutet. 
  • Sie möchten eine klare Grundlage schaffen, um Führungskräfte gezielt entwickeln und Feedback geben zu können. 

Ihr Ergebnis

Wir schaffen einen verbindlichen Rahmen für exzellente Führung.

  • Hohes Commitment der Führungskräfte durch einen involvierenden Entstehungsprozess. 
  • Praktische Führungsinstrumente und Materialien zur aktiven Arbeit mit den Führungsprinzipien im Alltag. 
  • Ein klarer Orientierungsrahmen für die täglichen Entscheidungen der Führungskräfte. 

Unser Ansatz: Was uns auszeichnet 

Co-kreativer Prozess: Wir entwickeln das Führungsleitbild nicht für Sie, sondern mit Ihren Führungskräften. Das sichert eine hohe Akzeptanz und Identifikation. 

Von abstrakt zu konkret: Wir leiten aus Ihren Werten und Ihrer Strategie konkrete, Führungskompetenzen und Führungsverhaltensweisen ab. 

Fokus auf Anwendbarkeit: Wir sorgen dafür, dass das Leitbild nicht in der Schublade verschwindet, sondern durch passende Tools und Trainings im Führungsalltag verankert wird. 

Unser Vorgehen

1. Schritt

Konzeption

Definition der Ziele und Gestaltung des partizipativen Prozesses zur Erarbeitung des Leitbilds.

2. Schritt

Erarbeitung

Moderation von Workshops mit Führungskräften aller Ebenen zur Definition der zentralen Führungsprinzipien und Verhaltensanker.

3. Schritt

Verankerung

Aufbereitung der Inhalte in anwendbare Formate (z.B. Toolbox, Handkarten) und Integration in HR-Instrumente wie Feedback und Entwicklung.

Das gemeinsam erarbeitete Führungsleitbild ist heute ein wichtiges Führungswerkzeug. Es gibt uns allen eine gemeinsame Sprache und klare Orientierung, wie wir unsere Teams zum Erfolg führen.

Thomas Harnischberg CEO, KPT Krankenkasse

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