Culture

Wertedialoge

Unternehmenswerte in den Teams übersetzen und verankern.

Wir bringen Ihre Werte vom Papier ins Gespräch. So werden sie zur gelebten Praxis und zum Motor für die tägliche Zusammenarbeit.

Ihre Herausforderung

Ihre Werte sind definiert, aber für viele Mitarbeitende bleiben sie abstrakt und haben wenig Bezug zum Arbeitsalltag.
In den Teams fehlt eine gemeinsame Sprache, um über Verhalten und Zusammenarbeit zu sprechen und Feedback zu geben.
Sie möchten sicherstellen, dass die Kulturarbeit nicht nach dem grossen Kick-off versandet, sondern kontinuierlich weiterlebt.

Ihr Ergebnis

Wir machen Ihre Werte im Alltag lebendig und wirksam.

Die Bedeutung der Werte wird im realen Arbeitsalltag erkannt und verstanden.
Aktuelle Verbesserungspotenziale in der Zusammenarbeit werden identifiziert.
Konkrete Massnahmen zur Umsetzung der Werte werden im Team definiert und vereinbart.

Unser Ansatz: Was uns auszeichnet

Strukturierter Dialog: Unsere moderierten Formate schaffen einen sicheren Raum, in dem offen und konstruktiv über Verhalten und Zusammenarbeit gesprochen werden kann.

Fokus auf Verhalten: Wir übersetzen abstrakte Werte in konkrete, beobachtbare Verhaltensweisen, die im Alltag umgesetzt werden können.

Befähigung zur Selbsthilfe: Mit unserem Train-the-Trainer-Ansatz bauen wir interne Kompetenzen auf, damit Sie Wertedialoge eigenständig weiterführen können.

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Unser Vorgehen

1. Schritt

Konzeption

Gestaltung des passenden Dialogformats, abgestimmt auf Ihre Ziele und Ihre Organisation.

2. Schritt

Durchführung

Moderation der Wertedialoge in den Teams oder Befähigung Ihrer internen Moderator:innen (Train-the-Trainer).

3. Schritt

Wirkungsmessung

Etablierung von Puls-Checks, um die Fortschritte sichtbar zu machen und den Dialog am Leben zu halten.

Durch die Wertedialoge haben unsere Unternehmenswerte ein Gesicht bekommen. Die Diskussionen im Team waren unglaublich wertvoll und haben unsere Zusammenarbeit nachhaltig verbessert.

Patrick Candrian CEO, Compass Group (Schweiz) AG