Der kostenlose KI-Kompass.
Wo steht Ihre Organisation bei KI, und in welchem Handlungsfeld liegt der nächste Schritt?
Schätzen Sie Ihre Organisation in sechs Handlungsfeldern ein, von der Strategie bis zur Führung: 18 kurze Aussagen, rund fünf Minuten. Sie sehen sofort Ihren KI-Reifegrad als Profil, Ihren empfohlenen Einstieg und die Handlungsfelder, in denen sich der nächste Schritt lohnt, um KI erfolgreich einzuführen. Das Ergebnis können Sie als PDF herunterladen. Ihre Angaben bleiben in Ihrem Browser und werden nicht übermittelt.
- Kostenlos
- Ohne Anmeldung
- Ergebnis in rund 5 Minuten
- Ergebnis als PDF
- 1Handlungsfelder einschätzen
- 2Reifegrad und nächster Schritt
Wo steht Ihre Organisation heute?
Sechs Handlungsfelder, je drei Aussagen. Wählen Sie, wie sehr jede Aussage auf Ihre Organisation zutrifft. Eine grobe Einschätzung genügt.
- 1Trifft nicht zu
- 2Trifft eher nicht zu
- 3Teils, teils
- 4Trifft eher zu
- 5Trifft voll zu
Handlungsfeld 1 von 6
Strategie
Ist klar, wofür Ihre Organisation KI einsetzen will?
Es gibt ein gemeinsames Bild, wofür unsere Organisation KI einsetzen will.
Die Geschäftsleitung hat Ziele und Prioritäten für KI festgelegt.
Die KI-Ziele sind Teil der Strategie und werden regelmässig überprüft.
Handlungsfeld 2 von 6
Governance
Wissen alle, was mit KI erlaubt ist und was nicht?
Es ist geregelt, welche KI-Tools und welche Daten erlaubt sind.
Es ist klar, wer neue Tools und Anwendungen freigibt.
Die Regeln sind allen Mitarbeitenden bekannt, auch zum Datenschutz.
Handlungsfeld 3 von 6
Plattform
Steht ein sicheres KI-Tool für alle zur Verfügung?
Allen Mitarbeitenden steht ein freigegebenes KI-Tool zur Verfügung.
Für die Arbeit wird das freigegebene Tool genutzt, nicht private Konten.
Die Plattform ist in unsere Systeme eingebunden.
Handlungsfeld 4 von 6
Befähigung
Können Ihre Mitarbeitenden KI sicher und sinnvoll in ihrer Arbeit nutzen?
Unsere Mitarbeitenden wissen, wofür sie KI in ihrer Arbeit nutzen können.
Sie nutzen KI sicher: Sie prüfen Ergebnisse und halten die Regeln ein.
Wissen und gute Beispiele werden im Team geteilt.
Handlungsfeld 5 von 6
Use Cases
Setzen Sie KI bereits in konkreten Abläufen ein?
Ideen für den Einsatz von KI werden gesammelt und priorisiert.
Erste Use Cases sind in konkreten Abläufen umgesetzt.
Wir messen, was die Use Cases bringen.
Handlungsfeld 6 von 6
Führung
Gehen Ihre Führungskräfte mit KI voran?
Unsere Führungskräfte nutzen KI selbst.
Sie begleiten ihre Teams beim Einstieg in die Arbeit mit KI.
Es ist geklärt, was an KI delegiert wird und was Führungsarbeit bleibt.
Ihr KI-Reifegrad.
KI ist in Ihrer Organisation noch nicht verankert. Das ist ein guter Moment, um Richtung, Regeln und Plattform von Anfang an sauber aufzusetzen.
Einzelne probieren KI aus, die Organisation als Ganzes noch nicht. Jetzt lohnt es sich, aus einzelnen Initiativen einen gemeinsamen Rahmen zu machen.
Die Grundlagen entstehen, aber noch nicht in allen Handlungsfeldern. Ihr Profil zeigt, wo Sie nachziehen sollten, damit KI im Arbeitsalltag ankommt.
KI ist in Ihrer Organisation angekommen. Der nächste Schritt liegt in den Handlungsfeldern, die hinter den anderen zurückliegen.
Sie sind in allen Handlungsfeldern weit. Jetzt geht es darum, den Vorsprung zu halten und KI in neue Bereiche zu tragen.
- 1Noch kein Thema
- 2Erste Versuche
- 3Im Aufbau
- 4Etabliert
- 5Wird laufend weiterentwickelt
Ihre sechs Handlungsfelder.
- Strategie
- Governance
- Plattform
- Befähigung
- Use Cases
- Führung
Ihr empfohlener Einstieg
Zuerst die Grundlagen schaffen.
Für die breite Befähigung braucht es klare Regeln und eine freigegebene Plattform. Hier steht Ihre Organisation noch am Anfang. Starten Sie mit diesen Grundlagen, die Befähigung Ihrer Mitarbeitenden folgt darauf.
Zu den Bausteinen der KI-EinführungMit der Befähigung starten.
Regeln und Plattform sind so weit, dass Ihre Mitarbeitenden loslegen können. Der passende Einstieg ist die KI-Lernreise: Ihre Mitarbeitenden lernen in vier Etappen an Aufgaben aus der eigenen Arbeit.
Zur KI-LernreiseWirkung in den Arbeitsalltag bringen.
Ihre Mitarbeitenden können mit KI arbeiten. Jetzt lohnt es sich, Use Cases gezielt umzusetzen und die Führungskräfte mitzunehmen.
Zu den Bausteinen der KI-EinführungDen Vorsprung halten.
Sie sind in allen Handlungsfeldern weit. Im Gespräch klären wir, wie Sie den Vorsprung halten und KI in neue Bereiche tragen.
Parallel dazu lohnt es sich, Ziele und Prioritäten für KI mit der Geschäftsleitung zu klären.
Hier lohnt sich der nächste Schritt.
- Strategie
Ziele und Prioritäten für KI gemeinsam mit der Geschäftsleitung klären. Mehr zur KI-Strategie
- Governance
Klare Regeln, die alle verstehen, zum Beispiel mit der KI-Ampel. Mehr zu KI-Richtlinien
- Plattform
Das passende KI-Tool für Ihre Organisation wählen und sicher einführen. Mehr zum Plattformentscheid
- Befähigung
Mitarbeitende lernen in vier Etappen an Aufgaben aus der eigenen Arbeit. Mehr zur KI-Lernreise
- Use Cases
Ideen sammeln, priorisieren und mit ausgebildeten KI-Enablern umsetzen. Mehr zu Use Cases und KI-Enablern
Welche Prozesse sich zuerst lohnen, zeigt der KI-Potenzial-Check.
- Führung
Führungskräfte nutzen KI selbst und nehmen ihre Teams mit. Mehr zu «Führen mit KI»
Kostenlose KI-Standortbestimmung
In der kostenlosen KI-Standortbestimmung besprechen wir Ihr Ergebnis in 30 Minuten, und Sie erhalten einen persönlichen Bericht mit drei Empfehlungen.
Standortbestimmung startenIhr Ergebnis als PDF
Profil, empfohlener Einstieg und Ihre 18 Einschätzungen als PDF: zum Ablegen oder für das Gespräch in der Geschäftsleitung. Das PDF entsteht in Ihrem Browser, es wird nichts übermittelt.
Das PDF konnte nicht erstellt werden. Bitte versuchen Sie es nochmals.
Der KI-Kompass ist eine erste Orientierung, keine Analyse.
Wo lohnt sich KI zuerst?
Der KI-Potenzial-Check zeigt, welche Ihrer Prozesse das grösste Potenzial für KI haben und womit Sie beginnen sollten.
In 30 Minuten wissen Sie, wie es weitergehen kann.
Annäherung kommt von Nähe. Das Beratungsgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Gemeinsam klären wir:
- Welche Handlungsfelder hat der KI-Kompass bei Ihnen gezeigt?
- Wie könnte ein erster gemeinsamer Schritt aussehen?
Ihre Ansprechpersonen
Selina PfyfferProjektleiterin KI und TransformationE-Mail schreibenLinkedIn
Jan PfyfferProjektleiter KI und TransformationE-Mail schreibenLinkedIn