Kontakt

Wir sind Pfyffer Partner.

Ihre Organisationsentwicklung für Kultur, Führung, Change und KI in der Schweiz.

Ein eingespieltes Team, ein Netzwerk erfahrener Coaches und seit 2006 dieselbe Freude: Veränderung, die bei den Menschen ankommt.

Das Team von Pfyffer Partner, sechs Personen in einem hellen Treppenhaus mit Lounge-Sesseln
20+Jahre ErfahrungKultur, Führung und Change
ASCO Award2× Best Business TransformationASCO-Award, viermal nominiert
CMCCMC-zertifiziertCertified Management Consultant
Consulting Network SwitzerlandMitgliedConsulting Network Switzerland

Was uns auszeichnet.

Pfyffer Partner ist ein spezialisiertes Beratungsunternehmen für Kultur, Führung, Change und KI-Einführung. Seit über 20 Jahren begleiten wir Organisationen, Führungsteams und Mitarbeitende durch anspruchsvolle Veränderungen, schweizweit und branchenübergreifend: bei der digitalen Transformation, bei Firmenzusammenschlüssen, in Phasen von Wachstum und Neuausrichtung.

Bei uns arbeiten Sie vom ersten Gespräch bis zum Abschluss mit denselben Menschen. In über 100 Organisationen, von Spitälern und Verwaltungen bis zu Versicherungen und Industriebetrieben, haben wir gelernt, was Veränderung braucht.

Ausgezeichnet.

Zwei Kundenprojekte haben den ASCO-Award «Best Business Transformation» gewonnen, zwei weitere waren nominiert. Das freut uns, weil hinter jedem dieser Projekte ein Kunde steht, der mitgemacht hat.

Verband Schweizer Managementberater ASCO, 2016 und 2017. Dazu CMC-zertifiziert.

Fundiert und praxisnah.

Marc unterrichtet Leadership an Hochschulen, wir schreiben Bücher über Transformation und lesen, was andere darüber herausfinden. Im Workshop merken Sie davon wenig, ausser dass wir wissen, warum etwas funktioniert.

Buchreihe «In der Transformation», CMC-zertifizierte Beratende, Lehre an Hochschulen.

Digital unterstützt.

Unsere Software entsteht bei uns im Haus: LEADO für Führung und Performance Management, T-Profile für 360-Grad-Feedback und Persönlichkeitsprofile. Christoph entwickelt sie weiter. Wenn im Projekt eine Funktion fehlt, besprechen wir das mit ihm und nicht mit einem Anbieter.

Eigene Plattformen LEADO und T-Profile, betrieben in der Schweiz.

Die Menschen hinter Pfyffer Partner.

Wir sind Organisationsentwickler, Technologie ist unser Verstärker.

Kerstin und Marc bringen die Erfahrung aus über 20 Jahren Organisationsentwicklung mit. Christoph baut LEADO. Selina und Jan bringen KI in Organisationen, und Julia sorgt dafür, dass man uns findet und versteht. Vier von uns heissen Pfyffer. Das prägt, wie wir arbeiten: kurze Wege, direkte Worte, und niemand versteckt sich hinter einer Abteilung.

Unsere Netzwerkpartner.

Bei grösseren Vorhaben arbeiten wir mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen aus unserem Netzwerk zusammen, zu Themen wie Agilität, Prozessoptimierung, Führungs- und Teamentwicklung sowie Coaching.

«Unsere grösste Freude ist gelingende Veränderung: wenn sie nicht im Konzept bleibt, sondern bei den Menschen ankommt.»

Unser Credo: Empower. Transform. Wir stärken die menschliche und zwischenmenschliche Ebene, damit Strategie, Prozesse und Projekte Wirkung entfalten. Wir setzen die Energie für Veränderung frei, gehen an die Wurzel von Herausforderungen, schaffen Commitment für die Umsetzung und verankern neues Verhalten im Arbeitsalltag.

Beratungstermin
Marc Pfyffer und Kerstin Rufer im Gespräch mit einer Kundin
Marc Pfyffer und Kerstin RuferManaging Partner

Unsere Werte.

Partnerschaftlich und positiv in der Haltung, wegweisend und wirksam im Anspruch.

  • Partnerschaftlich.

    Zusammenarbeit auf Augenhöhe, Abstimmung, Offenheit und Vertrauen prägen jedes Mandat.

  • Wegweisend.

    Wir führen durch Veränderung und begleiten durchdacht und konsequent in der Umsetzung.

  • Wirksam.

    Umsetzungsvorhaben gelingen, indem wir bei Konzeptarbeit, Workshops und Trainings praxisnah und hands-on unterstützen.

  • Positiv.

    Wir nützen Widerstände, Differenzen und Krisen als Chance für offenen Dialog und Veränderung.

So arbeiten wir.

Unsere Kernkompetenz in Transformationsprozessen ist es, die Verbindung zu schaffen. Wir verbinden Beratung mit Befähigung, in vier Schritten, die ineinandergreifen.

  1. Schritt 1

    Verstehen

    Wir hören zu, machen Themen besprechbar, zeigen Muster und Wechselwirkungen auf und bearbeiten Ursachen statt Symptome.

  2. Schritt 2

    Gemeinsam entwickeln

    Wir verbinden Ihr Erfahrungswissen mit unserer Expertise und entwickeln Lösungen gemeinsam mit Ihnen, Schritt für Schritt. Dahinter steht eine Haltung: Wer den Wandel trägt, gestaltet ihn mit.

  3. Schritt 3

    Befähigen

    Wir setzen Energien frei und bauen Kompetenz in Ihrer Organisation auf, damit Führungskräfte und Teams die Veränderung selbst tragen.

  4. Schritt 4

    Im Alltag verankern

    Eigene Leadership-Tools beschleunigen den Transfer in den Alltag und machen Fortschritt messbar. So bleibt die Wirkung.

Unsere Geschichte.

Aus einem Berater für Organisationsentwicklung ist ein Team für Kultur, Führung, Change und KI geworden, mit eigener Software, eigenen Büchern und Kolleginnen und Kollegen aus unserem Netzwerk. Geblieben ist der Satz von damals: mit Menschlichkeit zur Hochleistung.

  1. 2006
    Gründung

    Marc Pfyffer gründet die Beratung für Organisationsentwicklung. Sein Anspruch: Strategie, Struktur und Menschen zusammen denken.

  2. 2016/17
    Zwei ASCO-Awards

    Der Verband Schweizer Managementberater zeichnet zwei Kundenprojekte mit «Best Business Transformation» aus. Viermal nominiert.

  3. 2022
    Entwicklungssprung

    Aus der Beratung wird die Pfyffer Partner AG. Und unsere eigene Software ist fertig entwickelt: LEADO, die Plattform für Führung und Performance Management aus unserem Haus.

  4. Heute
    Zwei Generationen, ein Team

    Mit Selina und Jan arbeitet die junge Generation mit. Sie bringen Ingenieurwissen und eine echte Stärke in KI ein. So begleiten wir Organisationen heute auch bei der Einführung von KI.

Das Team von Pfyffer Partner in einer hellen Lounge
Zwei Personen besprechen sich an einem Laptop
Zwei Kolleginnen ordnen Notizzettel an einer Wand
Zwei Mitarbeitende arbeiten gemeinsam an einem Laptop
Das Team von Pfyffer Partner in einer farbigen Lounge mit Lampions
Ein Kollege mit Brille in der Hand an einem Arbeitstisch
Besprechung zu zweit am Laptop
Marc Pfyffer und Kerstin Rufer lachen gemeinsam in einer Besprechung
Das Team von Pfyffer Partner im Treppenhaus, von oben fotografiert
Eine Hand klebt Notizzettel an eine Wand
Zwei Personen schauen gemeinsam auf einen Laptop
Beistelltisch von oben mit Stiften, Notizblock und Smartphone
Flipchart mit Notizzetteln, eine Hand klebt einen Zettel an

Aus der Praxis.

«Das gemeinsam erarbeitete Führungsleitbild ist heute ein wichtiges Führungswerkzeug. Es gibt uns allen eine gemeinsame Sprache und klare Orientierung, wie wir unsere Teams zum Erfolg führen.»
Thomas HarnischbergThomas HarnischbergCEO, KPT Krankenkasse

Führungsleitbild KPT

  • Gemeinsam mit den Führungskräften erarbeitet
  • Eine gemeinsame Sprache und klare Orientierung in der Führung
  • Heute ein wichtiges Führungswerkzeug im Alltag
«Das 360-Grad-Feedback war und ist ein ganz wichtiges Element und hilft uns im Entwicklungsprozess unseres Führungsteams. Die regelmässige Durchführung fördert eine offene Feedbackkultur.»
Oliver ReichOliver ReichManaging Director, SWICA Health AG

360-Grad-Feedback SWICA

  • Fester Teil im Entwicklungsprozess des Führungsteams
  • Regelmässig durchgeführt
  • Fördert eine offene Feedbackkultur
«Im Zuge der neuen Ausrichtung hat uns Pfyffer Partner eng im Change Management begleitet, im Führungsteam und in den einzelnen Bereichen. Es ist ihnen gelungen, die Führungsmannschaft in der kritischen Etappe zu mobilisieren und mitzunehmen.»
André KellerAndré KellerGroup Chief Investment Officer, Helvetia Gruppe

Change Management Helvetia

  • Begleitung der neuen Ausrichtung
  • Im Führungsteam und in den einzelnen Bereichen
  • Führungsmannschaft in der kritischen Etappe mobilisiert
«Pfyffer Partner hat uns geholfen, unsere Kultur in unseren HR-Prozessen zu verankern. Unsere Mitarbeitergespräche sind heute echte Ziel- und Entwicklungsdialoge.»
Björn SondereggerBjörn SondereggerCEO, P. Sonderegger AG

Kultur im HR, P. Sonderegger AG

  • Kultur in den HR-Prozessen verankert
  • Mitarbeitergespräche neu ausgerichtet
  • Heute echte Ziel- und Entwicklungsdialoge
«Die Führungstrainings von Pfyffer Partner sind massgeschneidert und stärken unsere Kultur. Die Inhalte sind absolut praxisnah und interaktiv gestaltet und mit konkreten Anregungen für den Transfer in den Alltag.»
Pascal SidlerPascal SidlerStadtschreiber, Stadt Uster

Führungstrainings Stadt Uster

  • Führungstrainings nach Mass
  • Praxisnah und interaktiv gestaltet
  • Konkrete Anregungen für den Transfer in den Alltag
«Pfyffer Partner hat unseren Strategieprozess begleitet. Wir haben jetzt nicht nur eine brillante Strategie auf dem Papier, sondern auch einen klaren Plan und das volle Commitment des gesamten Führungsteams, um sie umzusetzen.»
Christoph GebhardtChristoph GebhardtCEO, MGG Service AG

Strategieprozess MGG Service AG

  • Strategieprozess begleitet
  • Ein klarer Plan für die Umsetzung
  • Volles Commitment des gesamten Führungsteams
«Pfyffer Partner hat unsere Kadertagung inspirierend moderiert und praktisch mit Workshop-Elementen begleitet: ein echtes Highlight. Die Energie, die an diesem Tag entstanden ist, wirkt positiv nach.»
Thomas KindThomas KindAmtsleiter Personal und Organisation, Liechtensteinische Landesverwaltung (LLV)

Kadertagung Landesverwaltung Liechtenstein

  • Kadertagung inspirierend moderiert
  • Praktisch mit Workshop-Elementen begleitet
  • Energie, die positiv nachwirkt
«Pfyffer Partner hat uns geholfen, einen einheitlichen PM-Standard zu schaffen und ein digitales PM-Tool einzuführen, das für alle funktioniert. Die Transparenz über unser Portfolio ist Gold wert und unsere Projekte können erfolgreich geführt werden.»
Anna MirzaAnna MirzaLeiterin Organisationsentwicklung, Psychiatrische Universitätsklinik Zürich

Projektmanagement PUK Zürich

  • Einheitlicher PM-Standard geschaffen
  • Digitales PM-Tool eingeführt, das für alle funktioniert
  • Transparenz über das ganze Projektportfolio

Unsere Kooperationspartner.

Kooperationspartner aus angrenzenden Feldern ergänzen uns dort, wo Veränderungsprozesse weiteres Fachwissen brauchen.

Pfyffer Partner in Kürze.

Die wichtigsten Fakten auf einen Blick, für Einkauf, Geschäftsleitung und Medien.

Unternehmen
Pfyffer Partner AG, Beratung für Kultur-, Führungs- und Change-Entwicklung sowie KI-Einführung
Gegründet
2006 von Marc Pfyffer, seit 2022 Pfyffer Partner AG
Sitz
Lebernhöhe 10, 8123 Ebmatingen (Kanton Zürich)
Tätig in
Schweiz und Liechtenstein
Leistungen
Kulturentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Change-Begleitung, KI-Einführung und KI-Schulung
Eigene Software
LEADO für Führung und Performance Management, T-Profile für 360-Grad-Feedback und Persönlichkeitsprofile
Auszeichnungen
Zweimal ASCO-Award «Best Business Transformation» (2016/17), viermal nominiert, CMC-zertifiziert
Mitglied
Consulting Network Switzerland
Kundschaft
Über 100 Organisationen aus Gesundheitswesen, Verwaltung, Finanz, Industrie, Retail und Dienstleistungen, dazu dokumentierte Kundencases
Team
Sechs Personen und ein Netzwerk erfahrener Coaches; Managing Partner: Marc Pfyffer und Kerstin Rufer

Häufige Fragen zu Pfyffer Partner.

Ihre Frage ist nicht dabei? Im Beratungsgespräch nehmen wir uns Zeit dafür.

Was macht Pfyffer Partner?

Pfyffer Partner begleitet Organisationen in der Schweiz und in Liechtenstein bei der Entwicklung von Kultur, Führung und Veränderung und seit Kurzem bei der Einführung von KI. Dazu gehören Kulturanalysen, Führungskräfteprogramme, Trainings, Change-Begleitung, KI-Strategie und KI-Schulungen sowie die eigene Software LEADO.

Für welche Organisationen arbeitet Pfyffer Partner?

Für Unternehmen, Spitäler, Verwaltungen und Hochschulen, vom KMU bis zum Konzern. Zu den über 100 Kundinnen und Kunden gehören unter anderem SWICA, KPT, Helvetia, der Kanton Aargau und das Fürstentum Liechtenstein. Zu den Kundencases

Wer steht hinter Pfyffer Partner?

Gründer Marc Pfyffer und Managing Partner Kerstin Rufer leiten das Unternehmen. Zum Team gehören Selina Pfyffer und Jan Pfyffer (KI und Transformation), Christoph Pfyffer (Software LEADO) und Julia Zon (Kommunikation), ergänzt durch ein Netzwerk erfahrener Coaches. Zum Team

Wie beginnt eine Zusammenarbeit?

Mit einem kostenlosen und unverbindlichen Beratungsgespräch von 30 Minuten. Danach erhalten Sie eine Offerte mit klaren Etappen, damit Sie Schritt für Schritt entscheiden können. Beratungstermin vereinbaren

Was unterscheidet Pfyffer Partner von anderen Beratungen?

Beratung, Befähigung und Umsetzung kommen aus einer Hand: Wir entwickeln Lösungen gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Teams, trainieren sie im Alltag und verankern sie mit Instrumenten wie der eigenen Software LEADO. Zwei ASCO-Awards für «Best Business Transformation» bestätigen diesen Ansatz.

In 30 Minuten wissen Sie, wie es weitergehen kann.

Annäherung kommt von Nähe. Das Beratungsgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Gemeinsam klären wir:

  1. Passen wir zu Ihrer Herausforderung?
  2. Wie könnte ein erster gemeinsamer Schritt aussehen?
Beratungstermin

Ihre Ansprechpersonen

Marc Pfyffer

Marc PfyfferGründer und Managing PartnerE-Mail schreibenLinkedIn

Kerstin Rufer

Kerstin RuferManaging PartnerE-Mail schreibenLinkedIn

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