Aus unserem breiten Spektrum an bewährten Einzelleistungen – von der Kulturanalyse bis zur Verankerung in HR-Prozessen – gestalten wir einen passgenauen Wirkpfad, der auf Ihre Herausforderung zugeschnitten ist. So wird Ihre Identität zum Motor für nachhaltigen Erfolg. Wir betrachten Kultur nie isoliert, sondern immer im Zusammenspiel mit Strategie, Struktur und Leadership.
Culture.
Kultur ist, wie bei Ihnen zusammengearbeitet, geführt und entschieden wird – jeden Tag. Sie ist das Fundament Ihres Erfolgs und der entscheidende Faktor, ob Ihre Strategie zur gelebten Realität wird.
Unsere Leistungen in der Übersicht
Ein datengestütztes, gemeinsames Verständnis der aktuellen Kultur schaffen und eine Soll-Kultur definieren, die Ihre Strategie trägt.
Ergebnis:
- Kulturanalyse mit objektiver “Landkarte” Ihrer Unternehmenskultur und der gelebten Werte.
- Klares Verständnis der Lücke zwischen Ihrer heutigen Kultur und der Kultur, die Sie für zukünftigen Erfolg benötigen.
- Gemeinsames Alignment im Führungsteam über die strategische Ausrichtung der Kulturentwicklung.
Unternehmenswerte in den Teams übersetzen und verankern.
Ergebnis:
- Bedeutung der Werte im realen Arbeitsalltag erkennen.
- Aktuelle Verbesserungspotenziale identifizieren.
- Konkrete Massnahmen zur Umsetzung der Werte definieren.
Eine verbindliche Führungskultur mit klaren Führungsprinzipien etablieren.
Ergebnis:
- Commitment der Führungskräfte durch involvierenden Prozess.
- Aufbereitung von Führungsinstrumenten und Materialen zur aktiven Arbeit mit den Führungsprinzipien im Führungsalltag.
- Klarer Orientierungsrahmen für die täglichen Entscheidungen der Führungskräfte.
Entwicklungsprozesse hin zu mehr Vertrauen und Performance im Team ermöglichen.
Ergebnis:
- Handlungsfelder in Phasenübergängen der Teamentwicklung identifizieren.
- Spürbar verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation im Team.
- Konflikte konstruktiv lösen und Energie auf gemeinsame Ziele bündeln.
Die angestrebte Kultur in den entscheidenden Personalprozessen wirksam verankern.
Ergebnis:
- HR-Prozesse, wie Mitarbeitergespräche, Zieleprozesse, Recruiting, Employer Branding passend zur gewünschten Kultur anpassen.
- Erhöhtes Vertrauen in funktionierende und glaubwürdige HR-Prozesse.
- HR strategisch als kraftvolle Unterstützung von Change-Vorhaben im Unternehmen positionieren.
Das Performance Management als kraftvollen Motor der Kulturentwicklung nutzen.
Ergebnis:
- Das digitale Führungstool LEADO als wertvolle Untersetzung der Führung erfolgreich einführen
- Etablierung einer modernen Führungskultur, die auf Dialog und Entwicklung basiert.
- Gesteigerte Motivation und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden durch regelmässiges Feedback und klare Orientierung an den Unternehmens- und Teamzielen.
Was unsere Kunden sagen
Wir verstehen, wo wir kulturell stehen und wohin wir wollen. Die Analyse von Pfyffer Partner war der entscheidende, faktenbasierte Startpunkt für unsere Weiterentwicklung.
Barbara Fäh, Prof. Dr. Rektorin, Interkantonale Hochschule für Heilpädagogik HfH
Durch die Wertedialoge haben unsere Unternehmenswerte ein Gesicht bekommen. Die Diskussionen im Team waren unglaublich wertvoll und haben unsere Zusammenarbeit nachhaltig verbessert.
Patrick Candrian CEO, Compass Group (Schweiz) AG
Das gemeinsam erarbeitete Führungsleitbild ist heute ein wichtiges Führungswerkzeug. Es gibt uns allen eine gemeinsame Sprache und klare Orientierung, wie wir unsere Teams zum Erfolg führen.
Thomas Harnischberg CEO, KPT Krankenkasse
Der Teamentwicklungs-Workshop mit Pfyffer Partner war der Schlüssel, um in einem extrem herausfordernden Projekt, schwierige Themen zu versachlichen und offen anzusprechen. Im Team konnte wieder Vertrauen geschaffen werden und die Erfahrungen und Erkenntnisse positiv in die nächsten Projekte überführt werden.
Markus Brunner CEO, Integral Design Build AG
Pfyffer Partner hat uns geholfen, unsere Kultur in unseren HR-Prozessen zu verankern. Unsere Mitarbeitergespräche sind heute echte Ziel- und Entwicklungsdialoge.
Björn Sonderegger CEO, P. Sonderegger AG
LEADO hat uns massgeblich dabei unterstützt, unser Leitbild – Mitarbeitende als unser höchstes Gut – täglich zu leben. Mit Feedback-Tools führen wir jetzt offene Entwicklungsdialoge und schärfen unseren Fokus durch klare Ziele, die wir regelmässig anpassen. Dies stärkt unsere Arbeitskultur und unterstützt die dynamische, zielgerichtete Zusammenarbeit.
Sandra Steffen CFO und Verwaltungsrat, KMS AG
