Leadership

360-Grad Standortbestimmung

Führungskompetenzen bewusst reflektieren und gezielt entwickeln.

Wir ermöglichen ehrliches, strukturiertes Feedback aus allen Perspektiven. Das Ergebnis ist ein klares Bild der eigenen Wirkung und ein starker Impuls für die persönliche Entwicklung.

Ihre Herausforderung

Sie möchten die Selbstreflexion Ihrer Führungskräfte fördern und «blinde Flecken» im Führungsverhalten aufdecken.
Die Führungsentwicklung soll auf einer validen Datenbasis aufbauen und nicht auf reinen Vermutungen.
Sie wollen eine offene Feedbackkultur etablieren und benötigen dafür ein bewährtes, strukturiertes Instrument.

Ihr Ergebnis

Eine fundierte und motivierende Grundlage für die gezielte Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte.

Ein 360°-Feedback-Prozess, dessen Kompetenzen sich an Ihren Werten und Führungsgrundsätzen orientieren.
Multiperspektivische Einblicke in die eigene Wirkung und das Aufdecken von blinden Flecken.
Eine hohe Motivation für die persönliche Weiterentwicklung auf Basis von konkretem Feedback statt Vermutungen.

Unser Ansatz: Was uns auszeichnet

Massgeschneidert: Wir nutzen keine Standard-Fragebögen, sondern entwickeln mit Ihnen ein Kompetenzmodell, das exakt auf Ihre Werte und Ihr Führungsleitbild abgestimmt ist.

Professionell begleitet: Wir lassen die Führungskräfte mit den Ergebnissen nicht allein, sondern unterstützen sie durch professionelle und vertrauliche Feedbackgespräche bei der Interpretation.

Entwicklungsorientiert: Unser Fokus liegt nicht auf der Bewertung, sondern auf der Identifikation konkreter, umsetzbarer Entwicklungsschritte.

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Unser Vorgehen

1. Schritt

Design

Entwicklung des massgeschneiderten, wertebasierten Kompetenzmodells und Aufsetzen des Prozesses in unserem Online-Tool.

2. Schritt

Durchführung

Begleitung der Online-Befragung und Sicherstellung der Vertraulichkeit und Datenqualität.

3. Schritt

Auswertung & Coaching

Durchführung der individuellen, vertraulichen Auswertungsgespräche und Unterstützung bei der Erstellung eines persönlichen Entwicklungsplans.

Das 360-Grad-Feedback war und ist ein ganz wichtiges Element und hilft uns im Entwicklungsprozess unseres Führungsteams. Die regelmässige Durchführung fördert eine offene Feedbackkultur.

Oliver Reich Managing Director SWICA Health AG