Vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Kundencase aus dem Bereich Öffentlicher Sektor und Behörden.

Ein neu zusammengesetztes Regierungsteam, das die Exekutive eines Landes bildet und politische Schwerpunkte wirksam umsetzen muss.

Die Herausforderung.

Konstituierung eines gemischten Teams aus erfahrenen und neuen Mitgliedern in der sensiblen Forming-Phase.
Von Beginn an ein tragfähiges Fundament für Vertrauen, Verbindlichkeit und Wirksamkeit schaffen.
Einen Rahmen für konstruktiven Dissens definieren, der auch in anspruchsvollen Situationen Orientierung gibt.

Ein geteiltes Verständnis über Erwartungen und Arbeitsweise und ein spürbar gestärktes Grundvertrauen im neuen Regierungsteam.
Verabschiedete Werte und Prinzipien als verbindliche Leitplanken für die gesamte Legislaturperiode.
Praxisnahe Spielregeln für Kommunikation und Konfliktklärung, die die Handlungsfähigkeit auch unter Druck erhöhen.
Ein klarer Startpunkt für eine wirksame, lösungsorientierte Zusammenarbeit.

Was wir gemeinsam mit dem Kunden erarbeitet und umgesetzt haben.

Im Auftrag der Regierungsspitze wurde ein Teamentwicklungs-Workshop konzipiert und moderiert.
Der Team-Canvas wurde als Struktur eingesetzt, um Erwartungen, Stärken, Rollen, Ziele und gemeinsame Erfolgsfaktoren sichtbar zu machen.
Durch das Öffnen individueller Erwartungen, Hoffnungen und Befürchtungen wurde Transparenz geschaffen als Basis für Verständnis und Vertrauen.
In einem moderierten Wertedialog wurden gemeinsame Kernwerte und Prinzipien erarbeitet, die die Zusammenarbeit leiten.
Es wurden konkrete Spielregeln definiert für Kommunikation, Entscheidungsfindung und den konstruktiven Umgang mit Dissens.