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Kadertagung mit Impact zur Stärkung der Führungskräfte.

Kundencase aus dem Bereich Öffentlicher Sektor und Behörden.

Eine moderne Institution für Betreuung, Pflege und Wohnen, die für Menschlichkeit, Qualität und Nähe steht.

Die Herausforderung.

  • Die Führungskultur gezielt an der neuen Vision, Strategie und den definierten Werten ausrichten und im Alltag erlebbar machen.
  • Strategische Handlungsfelder erfordern eine neue Art des Arbeitens und der Zusammenarbeit.
  • Die Kadertagung für rund 40 Führungskräfte als wirksames Entwicklungsformat neu positionieren.

Das Ergebnis.

  • Eine hierarchie- und bereichsübergreifende Führungscrew, die spürbar gestärkt ist, mit einer offenen, konstruktiven Gesprächskultur.
  • Werte, die wirksam im Alltag verankert sind, als klare Leitplanken für Entscheidungen und Zusammenarbeit.
  • Die Veränderungskompetenz ist deutlich gestiegen, und die Kadertagung ist als strategisches Entwicklungsformat etabliert.

Unsere Unterstützung.

Was wir gemeinsam mit dem Kunden erarbeitet und umgesetzt haben.

  1. Ein Drehbuch für die Kadertagung wurde entwickelt, um Werte bewusst zu verankern und praxisnahe Führungsimpulse zu geben.
  2. Die Kadertagung wurde gestaltet und moderiert: mit interaktivem Kennenlernen, Vorstellung der Werte und Bearbeitung realer Case Studies.
  3. Die Kadertagung im Folgejahr wurde konzipiert und moderiert mit Fokus auf Change Management, Inputs zu Emotionen im Wandel und konkreten Tipps zur Gestaltung von Change-Prozessen.

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In 30 Minuten wissen Sie, wie es weitergehen kann.

Annäherung kommt von Nähe. Das Beratungsgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Gemeinsam klären wir:

  1. Welche Situation aus diesem Case kennen Sie aus Ihrer Organisation?
  2. Wie könnte ein erster gemeinsamer Schritt aussehen?
Beratungstermin

Ihre Ansprechpersonen

Marc Pfyffer

Marc PfyfferGründer und Managing PartnerE-Mail schreibenLinkedIn

Kerstin Rufer

Kerstin RuferManaging PartnerE-Mail schreibenLinkedIn

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