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Strategie definieren, Bekanntheit steigern.

Kundencase aus dem Bereich Gesundheitswesen.

Eine spezialisierte Klinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie, die Behandlungs- und Unterstützungsangebote konsequent auf den Nutzen für junge Menschen und ihre Familien ausrichtet.

Die Herausforderung.

  • Eine implizite Strategie in ein formelles, ISO-konformes Strategiedokument überführen.
  • Die Bekanntheit der Klinik gezielt ausbauen und den Marktauftritt schärfen.
  • Die Strategiearbeit stringent in die Umsetzung bringen, mit klaren Prioritäten, Rollen und Meilensteinen.

Das Ergebnis.

  • Eine formalisierte, ISO-konforme Strategie als klare Leitplanke für Führung und Umsetzung.
  • Eine transparente Ausrichtung, die intern breit kommuniziert wurde und zu erhöhtem Fokus und Verbindlichkeit führte.
  • Ein geschärfter Markenauftritt mit neuem CI/CD, Website und Videoinhalten als konsistentes Erscheinungsbild.
  • Eine gestärkte Umsetzungsfähigkeit durch regelmässige Reviews, klare Prioritäten und einen belastbaren Massnahmenfahrplan.

Unsere Unterstützung.

Was wir gemeinsam mit dem Kunden erarbeitet und umgesetzt haben.

  1. Zur Konzentration der Strategiearbeit wurden mehrere Workshops mit dem Stiftungsrat moderiert, in denen Marktanalyse, strategische Stossrichtungen und ein priorisierter Massnahmenplan erarbeitet wurden.
  2. Das finale Strategiedokument wurde erstellt und die adressatengerechte Kommunikation an Führungskräfte und Mitarbeitende unterstützt.
  3. Um den Go-to-Market zu stärken, wurde ein integriertes Marketingkonzept entwickelt und die Erneuerung von CI/CD, Website und Videokonzept bis zur Umsetzung koordiniert.
  4. Durch jährliche Strategie-Reviews mit der Geschäftsleitung wurde ein strategisches Taktgefühl etabliert und das Mandat für die nächste Strategieperiode gesichert.

In 30 Minuten wissen Sie, wie es weitergehen kann.

Annäherung kommt von Nähe. Das Beratungsgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Gemeinsam klären wir:

  1. Welche Situation aus diesem Case kennen Sie aus Ihrer Organisation?
  2. Wie könnte ein erster gemeinsamer Schritt aussehen?
Beratungstermin

Ihre Ansprechpersonen

Marc Pfyffer

Marc PfyfferGründer und Managing PartnerE-Mail schreibenLinkedIn

Kerstin Rufer

Kerstin RuferManaging PartnerE-Mail schreibenLinkedIn

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