Leadership-Programm für junge Führungskräfte.

Kundencase aus dem Bereich Gesundheitswesen.

Ein regionales Akutspital, das der Bevölkerung eine wohnortnahe, qualitativ hochwertige Grundversorgung sichert.

Die Herausforderung.

Führung wird bereichsspezifisch unterschiedlich gelebt, ein einheitliches Führungsverständnis soll gestärkt werden.
Zukünftige Führungskompetenzen sind definiert; nun gilt es, diese bedarfsorientiert zu entwickeln.
Neue oder frisch ernannte Führungskräfte sollen ein gemeinsames, standardisiertes Entwicklungsprogramm durchlaufen.

Motivierte, wirksame Führungskräfte, die bewusst Zeit in Führung investieren.
Ein gemeinsames Führungsverständnis über Berufsgruppen hinweg, mit spürbar mehr Klarheit, Orientierung und Rollensicherheit.
Eine stärker vernetzte Zusammenarbeit zwischen Ärzteschaft, Verwaltung und Pflege.
Ein beschleunigtes Onboarding neuer Führungskräfte durch ein einheitliches Curriculum.
Nachhaltiger Kompetenzaufbau dank Messpunkten, Transferaufgaben und einer alltagsnahen Toolbox.

Was wir gemeinsam mit dem Kunden erarbeitet und umgesetzt haben.

Ein modulares Leadership-Programm wurde konzipiert mit drei aufeinander aufbauenden Modulen, passgenau zu den definierten Führungskompetenzen.
Valide Standortbestimmungen wurden mittels Persönlichkeits- und Leadership-Profilen durchgeführt.
Praxisnahe Trainingsmodule wurden gestaltet mit Fokus auf Führung, Selbst- & Teamführung sowie Gesprächsführung & Kommunikation.
Der Praxistransfer wurde durch Transferaufgaben zwischen den Modulen und eine strukturierte Reflexion sichergestellt.
Eine Führungs-Toolbox wurde mit übersichtlich gestalteten Handkarten als «Spickzettel» für den Alltag erstellt.