Praxisnahes Leadership-Programm für starke Teams.

Kundencase aus dem Bereich Industrie und Technologie.

Der Schweizer Marktführer im Elektrogrosshandel mit mehreren Niederlassungen im ganzen Land.

Die Herausforderung.

Neu zusammengesetzte Führungsteams auf Abteilungs- und Teamleiterebene wirkungsvoll zusammenführen.
Heterogene Führungsstile und unterschiedliche Führungserfahrung auf ein gemeinsames Verständnis ausrichten.
Führungskräfte gezielt entlasten durch kurze, praxisnahe Formate mit sofortigem Nutzen im Alltag.

Ein gemeinsames Führungsverständnis und ein erkennbar einheitliches Agieren über Standorte hinweg.
Ein gestärktes Führungsteam mit spürbar mehr Sicherheit, Offenheit und Transparenz in der Zusammenarbeit.
Eine messbar höhere Mitarbeiterzufriedenheit, bestätigt durch die Mitarbeiterbefragung.
Nachhaltiger Praxistransfer: Tools und Routinen sind verankert, die Gesprächsqualität und Umsetzungsgeschwindigkeit sind deutlich verbessert.

Was wir gemeinsam mit dem Kunden erarbeitet und umgesetzt haben.

Wir gestalteten ein kompaktes «Hands-on»-Führungsprogramm in kurzen, vierstündigen Modulen zu Schlüsselfeldern wie Change- und Konfliktmanagement.
Wir strukturierten jedes Modul mit drei didaktischen Elementen: inhaltliche Kurz-Impulse, erlebnisbasiertes Anwenden und ein Transferauftrag für die unmittelbare Umsetzung.
Wir stellten eine Führungs-Toolbox (Handkarten-Set) als arbeitsplatznahes Nachschlagewerk bereit.
Wir führten intensive «Trainings-Gyms» zum mehrfachen Üben von Gesprächstechniken durch.
Wir förderten die Teamentwicklung durch die direkte Anwendung kollaborativer Methoden im Führungsteam.