Führungskultur digital verankern.

Kundencase aus dem Bereich Gesundheitswesen.

Eine führende universitäre Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie, die Menschen über die gesamte Lebensspanne versorgt.

Die Herausforderung.

Führung systematisch weiterentwickeln, um die Leistungsorientierung zu stärken
Die Kultur des Zusammenhalts stärken und die klinikübergreifende Zusammenarbeit fördern.
Die Fachkräftesicherung durch klare Ziele, Feedback und kontinuierliche Entwicklung stärken.

Klare Ausrichtung: Team- und Individualziele sind konsequent an den übergeordneten Zielen ausgerichtet und transparent nachverfolgbar.
Mehr Systematik und Effizienz: Standardisierte Führungsrhythmen und ein skalierter, moderner Führungsprozess sind etabliert.
Höhere Motivation und Bindung durch partizipative Zielsetzung, regelmässige Wertschätzung und strukturierte Entwicklung.
Hohe Nutzerakzeptanz dank intuitiver Anwendung und geringem Administrationsaufwand.
Bessere Steuerbarkeit durch Dashboards, die Transparenz über Fortschritt, Risiken und Prioritäten schaffen.

Was wir gemeinsam mit dem Kunden erarbeitet und umgesetzt haben.

Die Einführung des digitalen Führungstools LEADO wurde als Rückgrat des Führungsprozesses in der Direktion begleitet, beginnend bei der Leitung zur Signalwirkung.
Das Top-Management-Commitment für moderne Führung und die Einführung des digitalen Führungstools LEADO wurde in begleiteten Workshops gesichert.
Gemeinsam wurde ein schrittweiser Rollout gestaltet, mit klaren Leitplanken und anschliessender Skalierung in die Leitungsteams und Bereiche.
Es erfolgte die Etablierung eines integrierten Ziel- und Review-Prozesses mit regelmässigen Check-ins, Fortschritts-Reviews und Retrospektiven.
Eine bereichsübergreifende Projektgruppe wurde extern begleitet, um die Kulturentwicklung in Kombination mit der Tool-Einführung zu gestalten.
Die Konfiguration, der Test und der Rollout zentraler LEADO-Module wie Ziele, Statusreflexionen und Entwicklungsgespräche wurden begleitet.
Für Führungskräfte wurden Mindset- und Tool-Trainings durchgeführt und modulare E-Learnings entwickelt.
Ein Ambassadoren-Netzwerk wurde aufgebaut und ein interner Trainerpool zur Verstetigung der neuen Routinen etabliert.