Finanz- und Versicherungsdienstleister
Culture Journey zur Stärkung der Kultur in Zeiten des Wachstums.
Kundencase aus dem Bereich Finanz- und Versicherungsdienstleister.
Ein führender Schweizer Krankenversicherer mit starker Serviceorientierung und mehr als 1'000 Mitarbeitenden.
Die Herausforderung.
- Die erfolgreiche, menschenzentrierte Kultur im Kontext starken Wachstums gezielt weiter stärken.
- Unternehmenswerte auf strategische Prioritäten und die Bedürfnisse der Mitarbeitenden ausrichten.
- Gelebte Werte sichtbar machen und für die Zukunft präzisieren, mit hoher Beteiligung über alle Bereiche hinweg.
Das Ergebnis.
- Adaptierte Unternehmenswerte, die mit breiter Beteiligung erarbeitet wurden.
- Ein spürbar gesteigertes Commitment der Führungskräfte zur aktiven Kulturentwicklung in ihren Bereichen.
- Eine skalierbare interne Befähigung durch HR und ein gestärktes HR-Business-Partner-Team.
- Eine höhere Umsetzungsdynamik im Alltag durch praxistaugliche Tools, die Führungskräfte dabei unterstützen, die Werte im Alltag zu leben.
Unsere Unterstützung.
Was wir gemeinsam mit dem Kunden erarbeitet und umgesetzt haben.
- Eine «Culture Journey» wurde als langfristiger Entwicklungsprozess initiiert.
- Ein partizipativer «Culture-Hub» wurde aufgebaut, in dem Kultur-Ambassadoren aus allen Bereichen und Hierarchiestufen die Reise co-kreativ gestalteten.
- Mittels Barrett Values Assessment wurde eine unternehmensweite Kulturanalyse durchgeführt, um gelebte und gewünschte Werte mit allen Mitarbeitenden zu erheben.
- In moderierten Fokusgruppen mit gemischten Teams wurden die zukünftigen Werte mitgestaltet und validiert.
- Ein Train-the-Trainer für HR-Business-Partner wurde durchgeführt, damit diese interne Workshops eigenständig moderieren und skalieren können.
- In praxisnahen Umsetzungsworkshops in den Führungsteams wurden klare kulturelle Schwerpunkte abgeleitet.
- Gemeinsam mit dem Culture-Hub und dem internen Marketing wurde eine Kommunikationsarchitektur entwickelt.
- Die Verankerung in HR-Systemen (z. B. Mitarbeitergespräch, Pulse-Checks) wurde für die Wirksamkeit im Alltag sichergestellt.
- Ein Leadership-Toolkit wurde mit konkreten Impulsen und Anleitungen je Wert zur direkten Anwendung für Führungskräfte entwickelt.
Leistungen aus diesem Case.
Kulturanalyse & Wertedefinition. Kulturentwicklung
Ein datengestütztes, gemeinsames Verständnis der aktuellen Kultur schaffen und eine Soll-Kultur definieren, die Ihre Strategie trägt.
Mehr erfahrenWertedialoge. Kulturentwicklung
Unternehmenswerte in den Teams übersetzen und verankern.
Mehr erfahrenTeamentwicklung. Kulturentwicklung
Entwicklungsprozesse hin zu mehr Vertrauen und Performance im Team ermöglichen.
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Annäherung kommt von Nähe. Das Beratungsgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Gemeinsam klären wir:
- Welche Situation aus diesem Case kennen Sie aus Ihrer Organisation?
- Wie könnte ein erster gemeinsamer Schritt aussehen?
Ihre Ansprechpersonen
Marc PfyfferGründer und Managing PartnerE-Mail schreibenLinkedIn
Kerstin RuferManaging PartnerE-Mail schreibenLinkedIn
