Workshops moderieren: Methoden für die Praxis.

In diesem interaktiven Training erfahren Sie praxisnah, wie Sie durch professionelle Moderation den offenen Dialog zu Problemen, das kreative Denken sowie die gemeinsame Lösungsfindung anregen können. «Hands-on», weil wir unsere jahrelange Erfahrung und Erfolgsgeheimnisse aus unserer Beratungspraxis vermitteln.

Sie lernen Methoden entlang des gesamten Moderationsprozesses, vom Warm-up bis zum Entscheidungsprozess, für den direkten Transfer in Ihren Meetingalltag kennen und können Ihre persönliche Moderationstechnik optimieren.

Freuen Sie sich auf viel Abwechslung, Praxisnähe und Inspiration!

Zielpublikum

Dieses Training ist für Führungskräfte, Teamleitende, Projektleitende, Change-Agents und Personen aus der Organisationsentwicklung sowie aus dem HR-Bereich, die regelmässig Workshops leiten. Besonders wertvoll ist das Training für jene, die Menschen und Teams durch Veränderungsprozesse führen oder eine kollaborative, involvierende Zusammenarbeit fördern möchten.

Workshop-Moderation anfragen

Nutzen und Key Learnings

Nach Abschluss des Trainings werden Sie:

• Selbstsicherheit und Freude in der Anwendung der Methoden gewonnen haben
• Ihre Moderationstechnik verfeinert und gezielt verbessert haben
• sichere Dialogräume schaffen können, in denen offener Austausch stattfinden wird

Die Workshop-Moderation von Pfyffer Partner

Wir teilen unsere jahrelange Erfahrung für eine professionelle Workshop-Moderation. Unser Konzept für die Workshop-Moderation besteht aus mehreren zusammenhängenden Bausteinen, die zu vertrauensvollen und produktiven Workshops führen.

Inhalte

In diesem Training gibt es zuerst einen guten Überblick über die Moderations-Basics, bevor wir ganz praxisnah in das Training der Methoden und Moderationstechniken einsteigen:

Grundlagen verstehen

1. PP-Workshop-Moderation: mit den 4 Moderationsbausteinen und der Unterscheidung von Zusammenarbeitsformaten

2. Mindset und Prinzipien der Moderation: Verbindungen zwischen Menschen ermöglichen mit Prinzipien der radikalen Zusammenarbeit

Techniken anwenden

3. Workshops führen: Methode des 9C-Circles mit Techniken zur Führung und Aktivierung der Teilnehmenden durch den Workshop; Fokus auf Training von Aktivierungstechniken

4. Moderationstechniken: Involvierung der Teilnehmenden, Klärung von Situationen und Kreation von Lösungen; Fokus auf die Anwendung der Moderationstechniken anhand eines Fallbeispiels:

• Dialograum öffnen: mit Methoden wie Speeddating, 1-2-4-alle, Feiern des Ergebnisses, Feedback einholen mit Methoden wie Blitzlicht-Umfrage, Starfish-Methode etc.
• Situation und Thema analysieren: Analyse der Situation und Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses mit Methoden wie Stakeholder-Map, Conversation Café, 9x Warum etc.
• Lösungsideen erarbeiten: Austausch zu inspirierenden Ideen und neuen Designs mit Methoden wie Brainstorming, Crazy 8, World Café, Lego etc.
• Entscheidung und Umsetzung planen: Ziele schärfen, Massnahmen definieren, Verantwortlichkeiten klären mit Methoden wie OKR, Widerstandsabfrage bzw. Konsent-Entscheidung etc.

Transfer in den Alltag

5. Sichere Begegnungsräume schaffen: Prinzipien und Spielregeln für einen offenen und vertrauensvollen Austausch; Fokus auf den sicheren Umgang mit Blockaden und schwierigen Teilnehmenden

6. Moderation planen: Von der Auftragsklärung über das Design des Moderations-Drehbuchs (Agenda) bis hin zum Abschluss; Fokus auf die Planung eines eigenen Workshops für den Transfer in den Alltag

Methode

Das Training ist absolut praxisorientiert und interaktiv. Es gilt «Hands-on», d. h. ausprobieren, erleben, reflektieren, verankern und gezielt anwenden!

Aus unserer langjährigen Moderationserfahrung haben wir eine Toolbox mit den bewährtesten Techniken zur Gestaltung eines offenen und produktiven Austauschs entwickelt. Die Teilnehmenden werden nicht nur mit dieser Toolbox ausgestattet, sondern tauchen tief in einzelne Methoden ein.

Je Moderationssequenz werden einzelne Moderationstechniken kurz vorgestellt und in Kleingruppen direkt angewendet. Entlang eines Beobachtungsbogens wird die Zusammenarbeit in der Gruppe reflektiert und mit Tipps durch die Trainer ergänzt.