Öffentlicher Sektor und Behörden
- Für wen
- Geschäftsleitungen, Führungskader, HR und Projektteams in Unternehmen und Verwaltungen
- Typische Anlässe
- Kadertagung, Strategie-Workshop, Kick-off eines Vorhabens, Teamworkshop nach einer Veränderung, festgefahrene Themen
- Was Sie erhalten
- Workshop-Design mit Dramaturgie, Moderationsunterlagen, Moderation vor Ort, dokumentierte Ergebnisse mit nächsten Schritten
Ihre Herausforderung.
- Sie wollen im Workshop inhaltlich mitreden, sollen aber gleichzeitig den Prozess führen.
- Die Themen sind heikel oder festgefahren, und es braucht eine neutrale Person, die alle Stimmen einbindet.
- Frühere Workshops endeten mit vielen Ideen, aber ohne Entscheidungen und ohne Umsetzung.
Ihr Ergebnis.
Ein Workshop, der Beteiligung schafft und mit konkreten Ergebnissen endet.
- Ein Design mit klarer Dramaturgie, passenden Methoden und einem realistischen Zeitplan.
- Eine neutrale Moderation, die alle einbindet und Entscheidungen herbeiführt.
- Dokumentierte Ergebnisse mit Verantwortlichkeiten und nächsten Schritten.
Wann lohnt sich externe Workshop-Moderation?
Externe Workshop-Moderation lohnt sich, wenn das Ergebnis zählt und die Beteiligten selbst Partei sind. Wer eine Kadertagung oder einen Strategie-Workshop moderiert, kann nicht gleichzeitig mitdiskutieren. Eine neutrale Moderation führt den Prozess, hält die Zeit und sorgt dafür, dass leise Stimmen gehört werden und Entscheidungen fallen.
Unsere Moderatorinnen und Moderatoren bringen Erfahrung aus Kadertagungen, Strategie- und Teamworkshops mit. Sie gestalten den Ablauf mit Ihnen, moderieren am Tag selbst und bereiten die Ergebnisse so auf, dass die Umsetzung beginnen kann.
Moderation ist nicht Training
Bei der externen Moderation führen wir Ihren Workshop. Wer selbst Workshops leiten will, lernt das im Training Workshop-Moderation. Methoden für die Praxis beschreibt unser Artikel Workshops moderieren.
Formate vom Teamworkshop bis zur Grossgruppe
Ein halber Tag mit dem Führungsteam, eine zweitägige Kadertagung oder eine Grossgruppe mit Formaten wie World Café oder Zukunftskonferenz: Das Format folgt dem Ziel. Wir schlagen Ihnen vor, was zu Fragestellung, Gruppengrösse und Zeit passt.
So läuft eine Moderation bei uns.
- Schritt 1
Briefing
Wir klären mit Ihnen Ziel, Teilnehmende, Vorgeschichte und das gewünschte Ergebnis. Dazu gehört, welche Entscheidungen im Workshop fallen sollen und welche nicht.
- Schritt 2
Design
Sie erhalten einen Ablauf mit Dramaturgie, Methoden je Phase, Zeitplan und Moderationsunterlagen. Wir stimmen ihn mit Ihnen ab.
- Schritt 3
Moderation
Am Tag selbst führen wir durch den Prozess, binden alle ein, halten Zeit und Fokus und führen Entscheidungen herbei. Sie nehmen als Teilnehmende teil.
- Schritt 4
Nachbereitung
Wir dokumentieren die Ergebnisse mit Verantwortlichkeiten und nächsten Schritten. Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung.
Aus der Praxis.
Alle KundencasesGesundheitswesen
Strategie definieren, Bekanntheit steigern
Case lesenIndustrie und Technologie
Lessons Learned für belastbare Teamarbeit
Case lesenUnser Ansatz.
Prozess vor Inhalt
Wir moderieren neutral. Die Inhalte gehören Ihnen, wir sorgen dafür, dass sie auf den Tisch kommen und zu Ergebnissen führen.
Beteiligung, die trägt
Methoden, die alle einbinden, auch die leisen Stimmen. Was gemeinsam erarbeitet wird, wird auch gemeinsam getragen.
Ergebnisse, die umgesetzt werden
Jeder Workshop endet mit dokumentierten Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und nächsten Schritten.
Häufige Fragen zur Workshop-Moderation.
Ihre Frage ist nicht dabei? Im Beratungsgespräch nehmen wir uns Zeit dafür.
Was macht eine Workshop-Moderatorin oder ein Workshop-Moderator?
Wir planen den Workshop mit Ihnen, moderieren ihn am Tag selbst und bereiten die Ergebnisse auf. Den Prozess führen wir neutral, damit alle Beteiligten inhaltlich mitarbeiten können, auch die Auftraggebenden.
Wann lohnt sich eine externe Moderation für interne Workshops?
Wenn das Ergebnis zählt, die Beteiligten selbst Partei sind, die Themen heikel oder festgefahren sind, oder wenn Sie als Führungskraft mitdiskutieren wollen, statt zu moderieren.
Wie viel Vorbereitung braucht ein Workshop?
Je nach Format ein Briefing-Gespräch oder mehrere Abstimmungen. Das Design mit Ablauf, Methoden und Zeitplan erhalten Sie vor dem Workshop zur Freigabe.
Moderieren Sie vor Ort oder online?
Die meisten Workshops moderieren wir vor Ort, im Raum Zürich und in der ganzen Schweiz, denn Beteiligung gelingt am besten, wenn alle am selben Tisch sitzen. Ob ein Online-Format oder eine Mischung zu Ihrem Anliegen passt, klären wir im Gespräch.
Was ist der Unterschied zum Training Workshop-Moderation?
Bei der Moderation führen wir Ihren Workshop. Im Training Workshop-Moderation lernen Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden, Workshops selbst zu leiten.
Was kostet eine Workshop-Moderation?
Das hängt von Dauer, Gruppengrösse und dem Aufwand für Design und Nachbereitung ab. Nach dem Beratungsgespräch erhalten Sie eine Offerte mit klaren Leistungen.
Passt oft dazu.
Alle Leistungen der FührungsentwicklungFührungstage. Führungsentwicklung
Führungskräfte zusammenbringen und die Einheit als Führungskader stärken durch Vernetzung und inhaltlichen Austausch.
Mehr erfahrenTeamentwicklung. Kulturentwicklung
Entwicklungsprozesse hin zu mehr Vertrauen und Performance im Team ermöglichen.
Mehr erfahrenStrategieentwicklung. Change-Begleitung
Die Unternehmensstrategie entwickeln und in der herausfordernden Umsetzung begleiten.
Mehr erfahrenIn 30 Minuten wissen Sie, wie es weitergehen kann.
Annäherung kommt von Nähe. Das Beratungsgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Gemeinsam klären wir:
- Welcher Workshop steht an, und was soll am Ende stehen?
- Wie könnte ein erster gemeinsamer Schritt aussehen?
Ihre Ansprechpersonen
Kerstin RuferManaging PartnerE-Mail schreibenLinkedIn
Marc PfyfferGründer und Managing PartnerE-Mail schreibenLinkedIn