Leadership

Führungscoaching

Führungskräfte bei der Meisterung anspruchsvoller Situationen unterstützen und persönliche Entwicklungsschritte ermöglichen.

Wir sind Ihr vertraulicher Sparringspartner auf Augenhöhe. Im 1:1-Coaching reflektieren Sie eingefahrene Muster und entwickeln neue Handlungsoptionen für Ihre anspruchsvollsten Führungsherausforderungen.

Ihre Herausforderung

Eine Führungskraft steht vor einer besonders grossen Herausforderung (z.B. Reorganisation, Teamkonflikt, neue Rolle) und benötigt individuelle Unterstützung.
Sie möchten einem High Potential eine besonders intensive und persönliche Form der Weiterentwicklung ermöglichen.
Eine Führungskraft möchte gezielt an einem spezifischen Verhaltensmuster arbeiten, das ihre Wirksamkeit einschränkt.

Ihr Ergebnis

Eine nachhaltige Stärkung der Führungspersönlichkeit und eine erhöhte Wirksamkeit im Führungsalltag.

Eingefahrene Verhaltensmuster werden reflektiert und effektivere Gewohnheiten entwickelt.
Komplexe Führungsherausforderungen werden souverän und effektiv bewältigt.
Nachhaltige Verhaltensänderungen werden erzielt und das volle Führungspotenzial entfaltet.

Unser Ansatz: Was uns auszeichnet

Systemisch und ressourcenorientiert: Wir betrachten die Führungskraft und ihre Herausforderungen immer im Kontext des Systems und fokussieren auf die Aktivierung vorhandener Stärken.

Partnerschaft auf Zeit: Wir agieren als neutraler, externer Sparringspartner, der neue Perspektiven eröffnet und zur Reflexion anregt, ohne Lösungen vorzugeben.

Vielfältige Methoden: Unsere erfahrenen Coaches verfügen über ein breites Repertoire an bewährten Coaching-Methoden und setzen diese flexibel und situationsgerecht ein.

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Unser Vorgehen

1. Schritt

Auftragsklärung

In einem Zweier- oder Dreiergespräch (Coachee, Führungskraft, Coach) werden die Ziele, der Rahmen und die Vertraulichkeit des Coachings geklärt.

2. Schritt

Coaching-Prozess

In mehreren vertraulichen Sitzungen arbeiten Coach und Coachee an den definierten Themen. Zwischen den Sitzungen werden neue Verhaltensweisen in der Praxis erprobt.

3. Schritt

Abschluss & Evaluation

Am Ende des Prozesses findet eine gemeinsame Auswertung statt, um die Zielerreichung zu überprüfen und die Nachhaltigkeit zu sichern.

Das Coaching mit Pfyffer Partner hat mir geholfen, eine komplexe Teamsituation zu meistern. Der Coach war der perfekte Sparringspartner, um meine eigenen Lösungen zu finden und erfolgreich umzusetzen.

Tilo Pille Teamleiter Business Intelligence & Real Estate Systems, Helvetia Asset Management