Culture

HR-Instrumente

Die angestrebte Kultur in den entscheidenden Personalprozessen wirksam verankern.

Wir sorgen dafür, dass Ihre Kultur kein Zufallsprodukt ist. Indem wir Ihre HR-Prozesse an den Werten ausrichten, wird Kultur systematisch gefördert.

Ihre Herausforderung

Ihre HR-Prozesse wie Mitarbeitergespräche oder Zielvereinbarungen fühlen sich bürokratisch an und unterstützen nicht die gewünschte Kultur.

Sie sprechen von Vertrauen und Eigenverantwortung, aber Ihre HR-Instrumente spiegeln noch eine Kultur der Kontrolle wider.

Sie möchten sicherstellen, dass Sie die richtigen Mitarbeitenden gewinnen und entwickeln, die wirklich zu Ihrer Kultur passen.

Ihr Ergebnis

Ihre HR-Prozesse werden zum Motor Ihrer Kulturentwicklung.

HR-Prozesse wie Mitarbeitergespräche, Recruiting oder Employer Branding sind passend zur gewünschten Kultur angepasst.

Das Vertrauen in funktionierende und glaubwürdige HR-Prozesse ist erhöht.

HR ist strategisch als kraftvolle Unterstützung von Change-Vorhaben im Unternehmen positioniert.

Unser Ansatz: Was uns auszeichnet

Ganzheitliche Perspektive: Wir betrachten den gesamten Employee Lifecycle – von der Anwerbung (EVP) über das Onboarding bis zur Talententwicklung – und stellen Konsistenz sicher.

Prozess- und Kulturexpertise: Wir verbinden tiefes Wissen über moderne HR-Prozesse mit unserer Expertise in der Kulturentwicklung.

Fokus auf Wirkung: Unser Ziel sind nicht komplizierte neue Prozesse, sondern schlanke, wirksame Instrumente, die von Führungskräften und Mitarbeitenden als echte Unterstützung wahrgenommen werden.

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Unser Vorgehen

1. Schritt

Analyse

Gemeinsame Überprüfung Ihrer bestehenden HR-Instrumente im Hinblick auf die Passung zur Zielkultur.

2. Schritt

Neugestaltung

In Co-Creation mit HR und Führungskräften gestalten wir die ausgewählten Prozesse neu (z.B. Entwicklungsgespräche, Performance Management).

3. Schritt

Implementierung

Wir begleiten die Einführung der neuen Instrumente durch Kommunikation, Schulung und die Befähigung der Führungskräfte.

Pfyffer Partner hat uns geholfen, unsere Kultur in unseren HR-Prozessen zu verankern. Unsere Mitarbeitergespräche sind heute echte Ziel- und Entwicklungsdialoge.

Björn Sonderegger CEO, P. Sonderegger AG