Change

Change-Management

Realisierung von grösseren Change-Vorhaben über mehrere Bereiche hinweg.

Wir machen aus Betroffenen Beteiligte. Mit einer klaren Architektur, wirksamer Kommunikation und gezielter Befähigung stellen wir sicher, dass Ihr Wandel nachhaltig gelingt.

Ihre Herausforderung

Ein wichtiges Veränderungsvorhaben stösst auf Widerstand und Unsicherheit bei Ihren Mitarbeitenden.
Die Kommunikation im Change-Prozess ist unklar oder inkonsistent, was zu Gerüchten und einem Vertrauensverlust führt.
Sie müssen ein komplexes Transformationsprojekt steuern, das Strukturen, Prozesse und die Kultur gleichermassen betrifft.

Ihr Ergebnis

Ein professionell begleiteter Change-Prozess, der Risiken minimiert und die Chancen der Veränderung maximiert.

Widerstände und Blockaden zu inhaltlichen Themen werden aufgelöst.

Eine klare Change-Architektur wird mit dem richtigen Mass an Involvement gestaltet.

Die Veränderung wird nachhaltig in der Organisation verankert und interne Change-Kompetenz aufgebaut.

Unser Ansatz: Was uns auszeichnet

Ganzheitliche Change-Architektur: Wir betrachten den Wandel aus allen Perspektiven und entwerfen einen integrierten, verständlichen Fahrplan, der Orientierung gibt.

Dialog und Partizipation: Wir schaffen wirksame Formate für den Dialog, um Transparenz zu schaffen und Mitarbeitende aktiv in die Lösungsfindung einzubinden.

Aufbau von internen Kompetenzen: Wir managen nicht nur den Wandel, sondern bauen durch den Aufbau von Change-Agent-Netzwerken nachhaltige Veränderungskompetenz in Ihrer Organisation auf.

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Unser Vorgehen

1. Schritt

Diagnose & Design

Wir analysieren die Auswirkungen des Wandels und gestalten eine massgeschneiderte Change-Architektur mit einer klaren Roadmap.

2. Schritt

Mobilisierung & Beteiligung

Wir initiieren den Wandel durch transparente Kommunikation und binden Schlüsselpersonen sowie Mitarbeitende frühzeitig ein.

3. Schritt

Umsetzung & Verankerung

Wir begleiten die Umsetzung eng, moderieren wichtige Meetings- und Workshop, befähigen die Teams und sichern die neuen Arbeitsweisen in den Strukturen und Prozessen ab.

Im Zuge der neuen Ausrichtung hat uns Pfyffer Partner eng im Change-Management begleitet – im Führungsteam und in den einzelnen Bereichen. Es ist ihnen gelungen, die Führungsmannschaft in der kritischen Etappe zu mobilisieren und mitzunehmen.

André Keller Group Chief Investment Officer, Helvetia Gruppe