Culture

Kulturverankerung mit Performance Management

Das Performance Management als kraftvollen Motor der Kulturentwicklung nutzen.

Wir gestalten mit Ihnen ein Performance Management, das Entwicklung ermöglicht statt Leistung zu kontrollieren. So wird es zum stärksten Hebel für eine moderne Führungs- und Feedbackkultur.

Ihre Herausforderung

Ihr jährlicher Zielprozess ist starr, aufwändig und hat wenig mit der dynamischen Realität Ihres Geschäfts zu tun.

Feedback findet, wenn überhaupt, nur einmal im Jahr statt und wird als unangenehme Pflichtübung empfunden.

Sie möchten eine Kultur der Eigenverantwortung und des kontinuierlichen Lernens fördern, aber Ihr Performance Management bremst diese Entwicklung.

Ihr Ergebnis

Ihr Performance Management wird zum Herzstück einer motivierenden und leistungsorientierten Kultur.

Das digitale Führungstool LEADO wird als wertvolle Unterstützung der Führung erfolgreich eingeführt.
Eine moderne Führungskultur, die auf Dialog, Feedback und Entwicklung basiert, wird etabliert.
Motivation und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden werden durch regelmässiges Feedback und klare Orientierung an Zielen gesteigert.

Unser Ansatz: Was uns auszeichnet

Prozess vor Tool: Wir führen nicht einfach eine Software ein. Wir gestalten zuerst mit Ihnen den passenden, schlanken Prozess und unterstützen diesen dann digital mit bewährten Tools wie LEADO.

Fokus auf Dialog: Im Zentrum unserer Philosophie stehen regelmässige, qualitativ hochstehende Dialoge zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden.

Ganzheitliche Begleitung: Wir begleiten den gesamten Change-Prozess – von der Konzeption über die Schulung der Führungskräfte bis zur nachhaltigen Verankerung der neuen Routinen.

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Unser Vorgehen

1. Schritt

Design

Gemeinsame Gestaltung Ihres zukünftigen, schlanken Performance- und Entwicklungs-prozesses (inkl. Zielen, Check-ins, Feedback).

2. Schritt

Befähigung

Training der Führungskräfte in den neuen Routinen und in der Führung wirksamer Entwicklungsdialoge.

3. Schritt

Digitale Unterstützung

Begleitung bei der Einführung eines passenden Tools (z.B. LEADO) zur einfachen und nachhaltigen Etablierung der neuen Gewohnheiten.

LEADO hat uns massgeblich dabei unterstützt, unser Leitbild – Mitarbeitende als unser höchstes Gut – täglich zu leben. Mit Feedback-Tools führen wir jetzt offene Entwicklungsdialoge und schärfen unseren Fokus durch klare Ziele, die wir regelmässig anpassen. Dies stärkt unsere Arbeitskultur und unterstützt die dynamische, zielgerichtete Zusammenarbeit.

Sandra Steffen CFO und Verwaltungsrat, KMS AG