Das Unternehmen 

Eine innovative Schweizer Krankenversicherung, die ihre Führungskultur systematisch weiterentwickeln will.

Die Herausforderung

• Ein vorhandenes Führungsverständnis in ein gemeinsam getragenes, aktuelles Führungsleitbild überführen.
• Die Führungskultur systematisch stärken, um aktuellen und künftigen Marktanforderungen gerecht zu werden.
• Räume für ehrlichen Austausch und kollektives Lernen jenseits des Tagesgeschäfts schaffen.
• Eine partnerschaftliche, mehrjährige Begleitung sicherstellen, die Wirkung im Alltag erzielt.

Unsere Unterstützung

• Ein co-kreatives Programmdesign wurde mit Geschäftsleitung, Personalentwicklung und einem Kernteam entwickelt.
• Ein 360°-Feedback entlang des Führungsleitbilds wurde eingeführt als Ausgangspunkt für Selbstreflexion.
• Geschützte Dialogräume für die Organisationsentwicklung wurden gestaltet, in denen «heisse Themen» offen bearbeitet wurden.
• Eine Kombination aus breitflächigen Führungstrainings sowie gezielten Wahlmodulen ermöglichte die individuelle Kompetenzentwicklung.
• Praxisnahe «Trainings-Gyms» unterstützen bei der praxisnahen Anwendung von Gesprächstechniken in herausfordernden Führungssituationen.
• Zur bewussten Reflexion aktueller Führungsherausforderungen wurden Peer-Coachings etabliert.
• Hierarchieübergreifende Communities of Practice wurden für kontinuierlichen Erfahrungsaustausch verankert.

Das Ergebnis

• Ein deutliches Commitment der Geschäftsleitung als klares Signal und Beschleuniger der Umsetzung.
• Eine gemeinsame Sprache und eine übergreifende Kompetenzentwicklung für alle Führungskräfte.
• Individuelle Entwicklungspfade, bei denen identifizierte Potenziale gezielt adressiert werden.
• Die Themen der Kulturentwicklung sind identifiziert und werden kontinuierlich weiterbearbeitet und verankert.

Zu unseren Leistungen:

Leadership.