Das Unternehmen 

Ein Schweizer Engineering- und Servicepartner, der technische Lösungen für den gesamten Anlagenlebenszyklus plant, realisiert und wartet. 

Die Herausforderung

• Strategische Steuerung stärken und Verantwortung verbreitern: Nach der Aufbauphase Führung und Projektverantwortung schrittweise auf ein breiteres Team übertragen.
• Professionalisierung vorantreiben: Strukturen, Prozesse und Kompetenzen gezielt entwickeln, um Wachstum belastbar zu machen.
• Zukunft sichern: Die strategische Ausrichtung regelmässig überprüfen und die Familiennachfolge frühzeitig regeln.

Unsere Unterstützung

• Eine umfassende Unternehmensanalyse wurde durchgeführt und die Erkenntnisse verdichtet.
• Die Visions- und Strategiearbeit im Projekt «Wachstum 2011+» wurde geleitet und eine Wachstumsstrategie mit konkretem Masterplan entwickelt.
• Zur Anpassung an die Markt- und Unternehmensentwicklung wurden regelmässige Strategie-Reviews durchgeführt.
• Die Teamentwicklung der Geschäftsleitung wurde übernommen, um Zusammenarbeit, Rollen und Entscheidungsfähigkeit zu stärken.
• Ein Projektmanagement-System wurde implementiert, inklusive einer PM-Toolbox für einheitliche Standards.
• Durch die Konzeption und Inhaltserstellung für die neue Website wurden Marke und Auftritt geschärft.
• Die Familiennachfolge wurde in einem strukturierten Prozess mit klaren Meilensteinen begleitet.

Das Ergebnis

• Die Verantwortung wurde erfolgreich von den Gründern auf ein erweitertes Führungsteam übertragen.
• Klare, verbindliche Organisationsstrukturen für die gesamte Gruppe sind etabliert.
• Ein professionelles PM-System erhöht Effizienz, Liefertreue und Transparenz.
• Die neue Website transportiert die geschärfte Positionierung sichtbar in den Markt.
• Die Nachfolge ist geregelt und sichert die Unternehmenszukunft mit einem reibungslosen Übergang.

Zu unseren Leistungen:

Change.