Das Unternehmen 

Ein Schweizer Technologie- und Services-Partner, der Unternehmen bei stabilen IT-Services und moderner Zusammenarbeit unterstützt. 

Die Herausforderung

• Wachstum stabilisieren: Qualitäts- und Kundenversprechen trotz steigendem Volumen zuverlässig einlösen.
• Von Hierarchie zu Vernetzung: Eingeführte Strukturen als Hebel für Eigenverantwortung und Zusammenarbeit gestalten.
• Verantwortungsverständnis erweitern: Führung entlasten und Mitarbeitende als Teil einer gemeinsamen Wertschöpfung stärken.
• Talente halten und entwickeln: «Treiber» gezielt fördern und mit klaren Entwicklungspfaden binden.

Unsere Unterstützung

• Eine Unternehmensanalyse wurde durchgeführt und die Handlungsfelder in Workshops mit der Geschäftsleitung verdichtet.
• Es wurde eine agile Prozessarchitektur konzipiert mit Arbeitskreisen, die von freiwilligen Führungskräften und Talenten besetzt wurden.
• Im Bereich Agile Leadership wurden Leadership-Trainings entwickelt und pilotiert sowie eine praxisnahe Toolbox aufgebaut.
• Für eine wirksame, hybride Zusammenarbeit wurden passende Technologien, Formate und Raumkonzepte definiert.
• Ausgewählte Teams wurden beim Übergang in die Selbstorganisation begleitet, mit klaren Rollen, Ritualen und Priorisierungslogiken.
• Ein Train-the-Trainer-Ansatz wurde etabliert und die Transformation in die Eigenverantwortung des Unternehmens übergeben.

Das Ergebnis

• Eine von Führungskräften und Talenten getragene Organisationsentwicklung auf Basis eines selbst entwickelten «Agile Culture House».
• Stärkere Führungswirksamkeit: Befähigte Führungskräfte fördern Eigenverantwortung und lernorientierte Teamroutinen.
• Sichtbare Umsetzung durch erfolgreiche Pilotprojekte in Leadership, Collaboration und New Work Spaces.
• Nachhaltige Verankerung: Die interne Moderations- und Coachingkompetenz ist aufgebaut, die Transformation wird eigenständig weitergeführt.

Zu unseren Leistungen:

Culture.

Leadership.

Change.