Das Unternehmen 

Eine führende Schweizer Gesundheitsorganisation, die mit hoher Service- und Qualitätsorientierung die Digitalisierung ihrer Leistungen konsequent vorantreibt. 

Die Herausforderung

• Ein unternehmensweit abgestimmtes PM-Basistraining entwickeln, das unternehmensspezifische Methoden, Prozesse und Tools integriert.
• Ein Trainingsdesign schaffen, das reale Anwendungsteile, Erfahrungswissen und Peer-Lernen in den Mittelpunkt stellt.
• Eine ganzheitliche Kompetenzentwicklung ermöglichen, die Methoden (Doing) und Haltung (Being) verbindet.
• Erfahrene, interne Projektleitende als aktive Praxis-Partner in den Lernprozess einbinden.

Unsere Unterstützung

• Ein massgeschneiderter Basiskurs «Project Management I» wurde konzipiert und in mehreren Durchgängen durchgeführt.
• Für verschiedene Zielgruppen wurde ein modulares Kompetenz-Aufbauprogramm entwickelt – von Mitarbeitenden bis zum Kader.
• Es wurde eine Blended-Learning-Architektur gestaltet mit E-Learning, interaktiven Trainingstagen und gezieltem Praxistransfer.
• Das Programm wurde auf drei Basismodulen aufgebaut: 1. Grundlagen des klassischen PM, 2. Vertiefung Stakeholder-Management, 3. Agile Zusammenarbeit & PM.
• Zur Sicherung des Wissenstransfers wurde ein Co-Teaching mit internen Profis etabliert und erfahrene Projektleitende als Praxis-Coaches eingebunden.

Das Ergebnis

• Ein unternehmensweit abgestimmtes Ausbildungsprogramm mit aktuellem PM-Standard, klarem Prozessbezug und einheitlicher Sprache.
• Rollen- und Prozessklarheit: Die Teilnehmenden verstehen Projekte in ihrer Arbeitswelt, ihre Verantwortung und die benötigte Dokumentation.
• Sichtbare Methodenkompetenz in Planung, Stakeholder- und Risikomanagement sowie wirksamer Projektkommunikation.
• Ein stufengerechtes, modulares Design, das skalierbar und anschlussfähig ist.
• Nachhaltiger Praxistransfer, der Struktur, Zusammenarbeit und Liefertreue im Projektteam fördert.

Zu unseren Leistungen:

Leadership.