Leadership

Entwicklungsgespräche

Entwicklungsgespräche effektiv führen und die Potentiale Ihre Mitarbeiter freisetzten.

Wertschätzung, Feedback und Anerkennung sind heute zentrale Bedürfnisse der Mitarbeitenden. Besonders in einem umkämpften Talentmarkt ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, ihre Mitarbeitenden an sich zu binden und deren Potenzial zu fördern.

Unser Training „Entwicklungsgespräche“ versetzt Führungskräfte in die Lage, die Fähigkeiten ihrer Teammitglieder und deren Entwicklungswünsche zu beleuchten sowie individuelle Entwicklungsfelder zu reflektieren. Durch regelmässige und gezielte Entwicklungsgespräche, u.a. im Rahmen des Mitarbeitendengesprächs, können Führungskräfte die Zufriedenheit der Mitarbeitenden nachhaltig erhöhen und so einen entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.

Nutzen und Key Learnings

Verstärkte Mitarbeitendenbindung durch das Engagement der Führungskräfte für die persönliche und firmeninterne Entwicklung von Mitarbeitenden
Sicherheit im Vorgehen rund um die Gespräche zur Entwicklung der Mitarbeitenden bzw. Delegation von Verantwortung und Empowerment
Erweiterte Kommunikationsfähigkeiten durch ein breites Spektrum an hilfreichen Gesprächstechniken

Inhalte

Unsere Trainings sind praxisnah und auf Ihre Bedürfnisse zu folgenden möglichen Inhalten zugeschnitten:

Vorbereitung und Zielsetzung von Entwicklungsgesprächen: Verstehen des Entwicklungspotenzials und der Motivation von Mitarbeitenden, Identifikation von Entwicklungszielen und Vorbereitung einer offenen Gesprächsatmosphäre
Aktives Zuhören und Empathie: Entwicklung der Fähigkeit, aktiv zuzuhören, nonverbale Signale zu erkennen und Empathie in Gesprächen zu zeigen, um Vertrauen aufzubauen und ehrliche Rückmeldungen zu fördern
Feedback geben und annehmen: Konstruktive Rückmeldung geben, um Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, den Umgang mit Kritik und den Austausch von konstruktivem Feedback fördern
Mitarbeiterentwicklung und -motivation: Entwicklung individueller Entwicklungspläne, Identifikation von Fortbildungsmöglichkeiten und Unterstützung der Mitarbeiter bei der Umsetzung ihrer Entwicklungsziele
Umgang mit schwierigen Gesprächen: Entwicklung von Techniken und Fähigkeiten für den Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen, Konfliktbewältigung und Lösungsfindung
Kommunikationstechniken und -strategien: Anwendung von Coaching- und Fragetechniken zur Förderung der Eigenverantwortung
Gesprächsdokumentation und Statusreflexion: Dokumentation von Vereinbarungen und Entwicklungsplänen, Follow-up und Überprüfung der Fortschritte

Methode

Wir verknüpfen aktuellste Erkenntnisse der Führungsforschung mit praxisnahen Anwendungen. Das Setting und die Trainingsmethoden passen wir an Ihre Situation und die gewünschten Kompetenzen an, von klassischen Seminaren über Blended Learning, Micro- und Praxistrainings bis hin zum Coaching agiler Lernzirkel.

Wir achten bei der Kompetenzentwicklung auf die Verankerung einer Haltung (Mind-Set), das Erlernen von Methoden und Konzepten (Skill-Set) und das Üben der Fertigkeiten, um Tools und Führungswerkzeuge effektiv im Arbeitsalltag einzusetzen (Tool-Set).

Unsere Trainings basieren auf systemischen Grundsätzen und unserer langjährigen Erfahrung, wodurch wir optimale Lernumgebungen für individuelles Lernen und offene, vertrauensvolle Begegnungsräume schaffen.