Trainings Für NEUE KOMPETENZEN.

Effiziente Meetings.

Endlose Besprechungen ohne klare Ergebnisse? Entdecken Sie, wie Ihre Führungskräfte Meetings effizienter gestalten und zu wahren Erfolgsmotoren transformieren können!

Kennen Sie das Gefühl eines endlosen Meetingmarathons? Tage, die mit Besprechungen überflutet sind, während die eigentliche Arbeit liegen bleibt? Es stellt sich oft die Frage:  Wie könnten Meetings produktiver werden? Wen braucht es tatsächlich in diesen Meetings und wer ist nur passiver Beobachter? Und wie können alle Anwesenden aktiv teilnehmen, sodass Entscheidungen zügiger und klarer getroffen werden? 

Genau an diesem Punkt setzt unser Training an. Es ermöglicht Ihren Führungskräften, Diskussionen strukturiert zu leiten und Inhalte klar zu visualisieren. Durch die Vermittlung gezielter Frage- und Entscheidungstechniken bringen wir Schwung und Effizienz in Ihre Meetings. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, ziellose Diskussionen zu vermeiden und stattdessen zu klaren Entscheidungen zu gelangen, die von allen Beteiligten mitgetragen und weiterverfolgt werden.  

Unterstützen sie Ihre Führungskräfte darin, Meetings zu einem echten Treiber für Ergebnisse zu machen! 

Dieses Training wird in Co-Creation mit Ihnen abgestimmt. Die Inhalte, Lernformate und -unterlagen werden auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten. 

Nutzen und Key Learnings

  • Gesteigerte Qualität der Meetings – im Inhalt, Austausch und Ergebnis
  • Sicherheit in der Steuerung von Diskussions- und Entscheidungsprozessen

Inhalt des Kurses

Unsere Trainings sind praxisnah und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten, zu folgenden möglichen Inhalten: 

  • Meetingformate im Überblick: Team-Jour-Fixe, Abstimmungs- und Entscheidungsmeetings an Schnittstellen, Agile Meetingformate (Daily, Review, Retrospektive) 
  • Planung und Vorbereitung von Meetings: Festlegung der Meetingziele, Definition Agenda, Einladung relevanter Teilnehmer:innen, Bereitstellung Vorabinformationen, Rolle als Meetingleiter:in schärfen 
  • Einstieg und Erwartungsklärung: Begrüssung, Vermittlung der klaren Zielsetzung und Agenda, Klärung von Erwartungen und Festlegung von Meetingregeln 
  • Effiziente Führung durch das Meeting: Methoden zur Strukturierung des Austauschs und zur Aktivierung und Einbindung aller Teilnehmenden, Time-Boxing, Einhaltung des Zeitplans, Umgang mit Zeitfressern und Störungen 
  • Moderation von Diskussionen: Visualisierung unterschiedlicher Perspektiven und Meinungen (Arbeit mit Post it`s, digitalen Whiteboards, etc.), Umgang mit Gruppendynamik und schwierigen Diskussionsteilnehmenden  
  • Effektive Entscheidungsfindung und Protokollierung:  Techniken der Entscheidungsfindung (Konsens, Widerstandsabfrage und Konsent-Entscheidungen),  Dokumentation von Massnahmen, Klärung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten 
  • Digitale Sitzungsführung und virtuelle Meetings: Besonderheiten und Herausforderungen von Online-Meetings, Einsatz von digitalen Tools und Plattformen, Tipps für effektive virtuelle Sitzungen. 

Methode

Wir verknüpfen aktuellste Erkenntnisse der Führungsforschung mit praxisnahen Anwendungen. Das Setting und die Trainingsmethoden passen wir an Ihre Situation und die gewünschten Kompetenzen an, von klassischen Seminaren über Blended Learning, Micro- und Praxistrainings bis hin zum Coaching agiler Lernzirkel.

Wir achten bei der Kompetenzentwicklung auf die Verankerung einer Haltung (Mind-Set), das Erlernen von Methoden und Konzepten (Skill-Set) und das Üben der Fertigkeiten, um Tools und Führungswerkzeuge effektiv im Arbeitsalltag einzusetzen (Tool-Set).

Unsere Trainings basieren auf systemischen Grundsätzen und unserer langjährigen Erfahrung, wodurch wir optimale Lernumgebungen für individuelles Lernen und offene, vertrauensvolle Begegnungsräume schaffen.

Interesse mehr zu erfahren?

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf für ein kostenloses Erstgespräch. Gerne erzählen wir mehr zu unserer Arbeitsweise sowie zum Aufbau des Trainings.

Marc Pfyffer
marc.pfyffer@pfyfferpartner.ch
+41 79 336 17 42
Kerstin Rufer
kerstin.rufer@pfyfferpartner.ch
+41 77 522 30 65

Anmeldung Frühlingsevent am 19.4.23

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