Im Rahmen des CAS Business Transformation Management leiten die Studierenden die aktuellen Transformationsmethoden her und führen diese als Leistungsnachweis in ein Booklet zusammen. So entsteht pro CAS eine Toolbox mit zeitgemässen und inspirierenden Transformationsmethoden.

CAS Business Transformation Management

Zwar wurde das Wort «Digitalisierung» in der Google Sucheingabe von «Covid19» überholt, jedoch hat es die Digitale Transformation nicht von der Bildfläche verdrängt – im Gegenteil. Organisationen aus allen Branchen befinden sich gerade jetzt in unvorhergesehen Veränderung. Deshalb ist Transformation noch immer in aller Munde und hat noch weiter an Bedeutung gewonnen.

Im CAS Business Transformation erlernst Du, komplexe Transformationen in Organisationen zu konzipieren und zu realisieren. Lies mehr zum Aufbau und Inhalt des CAS und wie dieser deiner Karriere Aufwind verleiht.Broschüre «CAS Business Transformation Management» Informationen zum Studiengang

Leistungsnachweis Transformationstools

Im Rahmen des CAS Business Transformation erstellen die Studierenden als Leistungsnachweis eine Box mit Transformationstools für die verschiedenen Facetten einer Transformation. Diese Tools werden in Form eines gedruckten Booklets publiziert und können von den Studierenden – allenfalls noch mit situativen Anpassungen – in der eigenen Organisation eingesetzt werden.

Folgende Themen werden in der Toolbox des aktuellen Studiengangs 2020-2 vorgestellt:

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Es wurden zusätzliche Booklets produziert, die interessierte Newsletter Leserinnen- und Leser ab sofort und nur so lange Vorrat für CHF 60 (Selbstkosten) beziehen können. First come, first served!Jetzt bestellen

Impressionen aus der Toolbox

Das üsh-Transformationsmodell ist das Rahmenmodell für die Steuerung der Transformation einer Organisation auf drei Ebenen: Geschäft, Führung und Lernen.

Die fünf Domains in diesem Handbuch unterstützen die Führung des Transformationsprozesses und der Ebenen mit bewährten Methoden und Tools.

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Anmeldung Frühlingsevent am 19.4.23

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