Kennen Sie das auch? Kaum haben Sie Ihre Ziele gesetzt, wird es kompliziert. Sie wollen Ihre Strategie in die Tat umsetzen, doch es wird teurer und dauert länger als geplant. Dann liegt es möglicherweise daran, dass Sie Ihre Crew noch nicht fest genug an Bord haben.

Warum? Verläuft der Wandel schneller als die Anpassungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden, entstehen Risse zwischen dem, was sein sollte und dem, was ist. Widersprüche tun sich auf. Die Zusammenarbeit wird schwierig. Missverständnisse schleichen sich ein. Unzufriedenheit und Unsicherheit sind die Folge davon: Gift für Ihren Erfolg.

Die Lösung heisst – Kultur.
Wir bei Pfyffer Partner haben immer wieder die Erfahrung gemacht, dass eine gesunde und lebendige Unternehmenskultur die beste Grundlage darstellt für einen nachhaltigen Erfolg. Gelingt es Ihnen, Ihre Unternehmenskultur nicht nur horizontal, sondern vor allem auch vertikal zu optimieren, Ihre Teams
geschlossen hinter ihre Idee zu bringen, Abwehrhaltungen in Engagements zu transformieren und erfolgsorientiert Werte zu setzen, kommen Sie auf Kurs. Dann ziehen nicht nur alle am gleichen Strick, sondern auch in die richtige Richtung. Und zwar volle Kraft voraus.

Dafür stehen wir ein. Wie wir das machen, zeigen wir Ihnen in diesem Artikel. Bleiben Sie dran. Gönnen Sie sich 10 Minuten Ihrer wertvollen Zeit. Es lohnt sich.

Steht auch Ihre Unternehmenskultur am Wendepunkt?
Prüfen Sie die 7 Indikatoren, die darauf hinweisen, wenn die Unternehmenskultur optimiert werden muss, um auf Erfolgskurs zu kommen. Überlegen Sie kurz: Trifft eine der folgenden Situationen auf
Ihr Unternehmen zu?

1. 1. Einige Ihrer Wettbewerber kommen mit der neuen Marktsituation besser zurecht als Sie.

1. 1. Sie möchten Ihre Strategie umsetzen, doch Silodenken und mangelnde Zusammenarbeit verhindern tragfähige Entscheide.

1. 1. Sie leben zwar eine starke Unternehmenskultur, wissen aber nicht, ob dies auch in Zukunft noch funktioniert.

1. 1. Sie leiden an einer hohen Fluktuation, finden kaum neue Mitarbeitende und Talente bleiben nicht lange.

1. 1. Sie haben kein zuverlässiges System, um Ihre Führungskräfte nachhaltig zu befähigen.

1. 1. Sie müssen sich auf Teams verlassen, die schlecht performen und wissen nicht, wie Sie sie entwickeln können.

1. 1. Sie haben zwar hybride Arbeitsumgebungen eingeführt, doch Ihre Mitarbeitenden sind desorientiert.

Trifft eine dieser Aussagen auf Ihr Unternehmen zu? Dann lohnt es sich, Ihre Unternehmenskultur zu verbessern. Denn eine ausgereifte Unternehmenskultur ist die Grundlage, um die Dynamik des Wandels nicht nur zu bewältigen, sondern auch zu nutzen. Mit einer gezielten Kulturentwicklung befähigen Sie Ihre Mitarbeitenden. Ihr Unternehmen gewinnt nachhaltig an Agilität. Und Sie verbessern Ihren Output.

Wussten Sie, dass Ihre Unternehmenskultur messbar ist?
Längst sind die positiven Auswirkungen einer gut entwickelten
Unternehmenskultur erwiesen: Zum einen steigen die GreatPlace-to-Work-Indikatoren signifikant. Zum anderen besteht ein eindeutiger Zusammenhang zwischen dem Börsenwert eines Unternehmens und dem Reifegrad seiner Unternehmenskultur. Eine starke Unternehmenskultur bringt nachweislich die folgenden Vorteile:

• • Höhere Mitarbeiterzufriedenheit und bessere Motivation
    Eine Umfrage von Gallup zeigt, dass Unternehmen mit einer starken Kultur im Vergleich zu Unternehmen mit einer wenig entwickelten Kultur eine um 21% höhere Produktivität aufweisen.

• • Niedrigere Fluktuationsrate und höhere Loyalität
    Eine Studie der Society for Human Resource Management macht deutlich, dass Unternehmen mit einer ausgereiften Zusammenarbeitskultur eine um 33% niedrigere Fluktuationsrate aufweisen als Unternehmen mit einer schwachen Kultur.

• • Stärkere Mitarbeiterbindung und solidere Identifikation
    AON Hewitt belegt, dass die Mitarbeiteridentifikation bei Unternehmen mit einer gesunden Unternehmenskultur 54% höher liegt als bei Unternehmen mit einer schlecht gepflegten Kultur.

• • Robusteres Employer Branding und überzeugenderes Image
    Das amerikanische Portal Glassdoor zeigt auf, dass Unternehmen mit einer starken Unternehmenskultur 3-mal eher als attraktiver Arbeitgeber bewertet werden als Unternehmen mit einer wenig ausgeprägten Unternehmenskultur.

• • Höhere Innovationskraft und agileres Engagement
    Eine Studie der Harvard Business Review bestätigt, dass Unternehmen mit einer starken Kultur eine um 20% höhere Innovationsrate aufweisen als Unternehmen mit einer schwachen Kultur.

• • Motiviertere Mitarbeitende und stärkeres Involvement
    Das Kenexa Research Institute weist nach, dass die Mitarbeiterbeteiligung und das Engagement bei Unternehmen mit einer lebendigen Unternehmenskultur 29% höher liegt als bei Unternehmen mit einer unterentwickelten Unternehmenskultur.

• • Messbar grösserer Erfolg und steigende Performance
    Über elf Jahre untersuchte das Kottler Institut Unternehmen auf den wirtschaftlichen Erfolg ihrer Unternehmenskultur: Unternehmen, die ihre Unternehmenskultur bewusst pflegen, erzielen einen 6-mal höheren Umsatz und ihr Aktienkurs hat sich 12-mal besser entwickelt als bei Unternehmen mit einer schwach entwickelten Unternehmenskultur.

Möchten nicht auch Sie wissen, wie es um die Performance Ihrer
Unternehmenskultur steht?
Finden Sie es heraus. Bei Pfyffer Partner setzen wir auf Barrett Analytics, das zur Zeit wahrscheinlich effektivste Kulturmanagement-Tool auf dem Markt. Das Barrett Analytics Online Assessment zeigt Ihnen sofort, wie Sie Ihre Unternehmenskultur am schnellsten optimieren können. Oft sind es kleine Veränderungen, die Grosses bewirken. Entscheidend ist, dass Sie die Performance Ihrer Unternehmenskultur von Anfang an messen. Denn nur, was Sie messen können, können Sie auch optimieren.

Gibt es einen Grund, warum Sie die Optimierung Ihrer Unternehmenskultur nicht schon heute in Angriff nehmen?
Eigentlich nein. Darum schicken wir Ihnen gerne die Details über Barrett Analytics: Sie sehen sofort, wie wirkungsvoll Sie dieses Instrument in Ihrem Unternehmen einsetzen können. Und nutzen Sie die Gelegenheit: Sehr gerne laden wir Sie zu unserem Frühlings-Event ein. Lernen Sie nicht nur uns, sondern auch Führungspersönlichkeiten kennen, die mit Barrett Analytics bereits messbare Erfolge erzielen konnten.

Ihr Ansprechpartner

Marc Pfyffer
Transformationscoach
Barrett Analytics

marc.pfyffer@pfyfferpartner.ch
+41 79 336 17 46