Workshops Für kreative Lösungen.

Ziele/OKR-Workshop.

Steigen Sie mit Ihrem Team in den Driver-Seat! Unser Ziele/OKR-Workshop gibt Ihrem Team das Steuer in die Hand, um gemeinsam die strategischen Themen und Ziele anzusteuern. 

Stehen Sie vor der Herausforderung, Ihre Teamziele zu klären und den Beitrag Ihres Teams zur Unternehmensstrategie zu erarbeiten? Möchten Sie sicherstellen, dass alle Beteiligten in die gleiche Richtung arbeiten und die individuellen Ziele aufeinander abgestimmt sind? Das Einbeziehen des gesamten Teams in den Zielsetzungsprozess erhöht die Motivation, fördert ein starkes Wir-Gefühl und beseitigt Unklarheiten hinsichtlich des Was und Warums – wesentliche Voraussetzungen für ein Hochleistungsteam.

Wir begleiten Sie in Ihrem Zielsetzungsprozess, in dem Sie gemeinsam mit Ihrem Team klare, inspirierende Ziele erarbeiten. Stärken Sie das Commitment innerhalb Ihres Teams mit unserer Erfahrung und Unterstützung.

Drehbücher für Workshops werden in Co-Creation mit Ihnen abgestimmt. Ziele, inhaltliche Schwerpunkte und Vorgehen werden auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten. 

Ziele

  • Gemeinsam Ziele erarbeiten und sich verbindlich auf Ziele festlegen
  • Ein hohes Mass an Klarheit schaffen und die Unternehmensstrategie in die Umsetzung bringen
  • Ein starkes WIR-Gefühl und positive Energie erzeugen

Schwerpunkte

Diese Schwerpunkte können sowohl in klassischen Ziele-Workshops als auch für Organisationen mit formellem OKR-Prozess bearbeitet werden. 

  • Gemeinsame Rahmenbedingungen schaffen: Klarheit über die Strategie & Vision der Organisation, Informationen aus dem Umfeld
  • Review der Vorperiode: Reflexion des Umsetzungserfolgs und Learnings
  • Gemeinsames Zielbild für die nächste Periode: Identifikation von aktuellen Themen und Herausforderungen des Bereichs bzw. Teams, Setzen von Schwerpunkten
  • Konkretisieren der strategischen Ziele für den eigenen Bereich bzw. das eigene Team: Sammlung von Ideen und gemeinsamen sowie individuellen Beiträgen zur Zielerreichung, gemeinsame Abstimmung, Formulierung der Ziele nach OKR-Methode
  • Verantwortlichkeiten klären: Abhängigkeiten identifizieren, Abstimmen der Zuständigkeit im Team und Deadlines für die Zielerreichung
  • Kommunikation der Ziele an andere bzw. nachgelagerte Teams
  • Umsetzung der Ziele: Kaskadierung und Delegation der Umsetzung
  • Regelmässige Statusreflexionen oder OKR-Reviews

Vorgehen

  1. Gespräch mit Führungskraft bzw. Teamleitenden (Klärung der Rahmenbedingungen, inhaltliche Vorbereitung auf die nächste Periode) 
  2. Vorbereitungspaket für Teilnehmende mit allen notwendigen Informationen (Strategie, Entwicklungen im Geschäftsbereich)  
  3. Durchführung des Ziele/OKR-Workshops  
  4. Finale Abstimmung und Verteilung des Ziele-Dokuments  
  5. Unterstützung bei der Kommunikation oder beim Ziele-Review  

Interesse mehr zu erfahren?

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf für ein kostenloses Erstgespräch. Gerne erzählen wir mehr zu unserer Arbeitsweise sowie zum Aufbau des Workshops.

Marc Pfyffer
marc.pfyffer@pfyfferpartner.ch
+41 79 336 17 42
Kerstin Rufer
kerstin.rufer@pfyfferpartner.ch
+41 77 522 30 65

Anmeldung Frühlingsevent am 19.4.23

Mit der Eingabe deines Namens und deiner E-Mail-Adresse meldest du dich zusätzlich zu unserem Newsletter an. Dieser erscheint ca. alle ein bis zwei Monate. Sie werden ausschliesslich zu diesem Zweck verwendet. Natürlich kannst du dich jederzeit wieder vom Newsletter abmelden.