Trainings Für NEUE KOMPETENZEN.

New Leadership.​

Machen Sie sich mit modernen Leadership-Konzepten vertraut, um für die VUCA-Welt und New Work gerüstet zu sein schneller, flexibler, motivierter und innovativer als Team agieren! 

Sind Sie bereit für New Work? Fragen Sie sich, wie Sie und Ihre Führungskräfte Eigeninitiative und Empowerment im Team stärken, Talente zielgerichtet einsetzen und die neue Art der verteilten Führung mit einem offenen konstruktiven Austausch etablieren können?  

Wir helfen Ihren Führungskräften und deren Teams, sich auf gemeinsame Ziele zu fokussieren und eine involvierende Entscheidungsfindung zu leben. In unserem Training inhalieren sie den Mind-Set von „New Leadership“ und erfahren praxisnah, wie sie Mitarbeitende inspirieren und eine aktive Feedbackkultur fördern können. Sie werden zum Mitgestalter einer neuen Führungskultur.

Dieses Training wird in Co-Creation mit Ihnen abgestimmt. Die Inhalte, Lernformate und -unterlagen werden auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten. 

Nutzen und Key Learnings

  • Verstehen der neuen Haltung in der Führung, um für die VUCA-Welt und New Work gerüstet zu sein – als Team schneller, flexibler, motivierter und innovativer agieren 
  • Inspirierende Impulse und Tools, um New Work passend für Ihr Team ins Leben zu bringen  
  • Freude und Selbstvertrauen für den Einsatz neuer wirksamer Leadership-Methoden 

InhaltE

Unsere Trainings sind praxisnah und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten zu folgenden möglichen Inhalten: 

  • Grundhaltung von New Leadership: Verteilte Führung, Servant Leadership, Growth Mind-Set, positive Leadership  
  • Teams und  und Mitarbeitende empowern: Klare gemeinsame Ausrichtung – Vision, Purpose und Teamziele gemeinsam definieren 
  • Selbstorganisation im Team stärken: Rollen- und Aufgabenverteilung entlang von Fähigkeiten und Potenzialen im Team, Delegation von Verantwortung
  • Effiziente Entscheidungsprozesse im Team einführen: Techniken zur Entscheidungsfindung (Widerstandsabfrage und Konsent-Methode, etc.) 
  • Vertrauens- und Feedbackkultur etablieren: Feedback als Schlüssel zur Mitarbeiterentwicklung, psychologische Sicherheit 
  • Selbstgesteuertes Lernen: Bedürfnisorientiertes Lernen am Arbeitsplatz, Transfer von neuem Wissen in den Arbeitsprozess, Wissenstransfer im Team (Community of Practice)
  • Agilität und Innovation fördern:  Experimentier-Räume schaffen, Aufbau einer konstruktiven Fehlerkultur, Moderation und Einsatz von Problemlösungs- und Kreativitätstechniken 
  • Zusammenarbeit gestalten: Kommunikationsprozesse gestalten, Raum für Dialog, Innovation, Feedback und Konfliktbearbeitung schaffen, effiziente Arbeitsprozesse und -methoden im Team festlegen und kontinuierlich weiterentwickeln (Einsatz von Methoden und digitalen Werkzeugen wie Kanban, elektronische Whiteboards, Performance-Management/Feedback-Systeme) 

Methode

Wir verknüpfen aktuellste Erkenntnisse der Führungsforschung mit praxisnahen Anwendungen. Das Setting und die Trainingsmethoden passen wir an Ihre Situation und die gewünschten Kompetenzen an, von klassischen Seminaren über Blended Learning, Micro- und Praxistrainings bis hin zum Coaching agiler Lernzirkel.

Wir achten bei der Kompetenzentwicklung auf die Verankerung einer Haltung (Mind-Set), das Erlernen von Methoden und Konzepten (Skill-Set) und das Üben der Fertigkeiten, um Führungswerkzeuge effektiv im Arbeitsalltag einzusetzen (Tool-Set).

Unsere Trainings basieren auf systemischen Grundsätzen und unserer langjährigen Erfahrung, wodurch wir optimale Lernumgebungen für individuelles Lernen und offene, vertrauensvolle Begegnungsräume schaffen.

Interesse mehr zu erfahren?

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf für ein kostenloses Erstgespräch. Gerne erzählen wir mehr zu unserer Arbeitsweise sowie zum Aufbau des Trainings.

Marc Pfyffer
marc.pfyffer@pfyfferpartner.ch
+41 79 336 17 42
Kerstin Rufer
kerstin.rufer@pfyfferpartner.ch
+41 77 522 30 65

Anmeldung Frühlingsevent am 19.4.23

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