Trainings Für NEUE KOMPETENZEN.

Leadership-Programm.​

Führungsentwicklung ist der Hebel für die Entwicklung einer passenden Unternehmenskultur zur Umsetzung Ihrer Strategie. 

Wollen Sie von den Potenzialen von New Leadership profitieren, um in Ihrer Organisation mehr Agilität aufzubauen? Haben Sie die passende Form von «New Leadership» für sich als Organisation schon gefunden? Wollen Sie ein eingeschworenes Führungskräfteteam entwickeln, dass eine gemeinsame Sprache spricht und die Unternehmensstrategie miteinander umsetzt? 

Das zeichnet unsere Leadership-Programme aus

Führungskräfteentwicklung funktioniert nicht nach dem Giesskannenprinzip! Die Entwicklung ist individuell auf Ihre Führungskräfte und auch massgeschneidert auf Ihre Organisation zugeschnitten.  

Relevante Kompetenzen für die Umsetzung Ihrer Strategie und Werte

Individuelle Standortbestimmung zur Aktivierung Ihrer Führungskräfte

Massgeschneiderte Inhalte mit lebendigen Lernformaten und Leadership-Tools

Transfer in die Praxis durch Vertiefung und Begleitung

Führungsvernetzung und Sichtbarkeit des Top-Managements 

Erfahrene Trainer mit Methodenvielfalt und Praxiserfahrung 

Eine neue Lernkultur etablieren​

Formales Lernen mit Wissen anhäufen auf Vorrat reicht nicht aus, um eine Kompetenz zu entwickeln. Die neue Lern-Kultur umfasst neben formalem Lernen zudem die Bereitschaft, Wissen zu teilen, Experimente und die Möglichkeit zum Scheitern.

  • Lernen als Lernreise verstehen: Formales Lernen und Informelles im Lernen sollten sich je nach Stand der Kompetenzentwicklung abwechseln und ineinandergreifen.
  • Angepasstes Lernen: Die Lernreise muss dem Lernstatus des Mitarbeitenden angepasst werden. Hier gilt die Faustregel: Je höher die Expertise und Erfahrung, desto wichtiger wird soziales Lernen.
  • Von Push zu Pull: Wer etwas lernen möchte und sich Lernziele gesetzt hat, sollte dies eigenverantwortlich tun können. Dafür müssen verschiedene Lernmöglichkeiten angeboten werden.
  • Mit Reisebegleiter*in auf der Lernreise: Führungskräfte und Personalentwickler werden zu Coaches und Travel Agents u.a. beim Klären der Lernziele, Finden von passende Challenges und Evaluieren von Lernfortschritten.

Gestaltung Ihres Programms bzw. Ihrer Lernreise

Die inhaltlichen Schwerpunkte werden in Anlehnung an die Strategie sowie die gewünschte Führungskultur definiert. Zur Vermittlung der Inhalte variieren wir zwischen unterschiedlichen Lernformaten entlang der Lernreise.

Unser Vorgehen

  1. Analyse: Zunächst setzen wir uns mit der Vision, Strategie und den Werten Ihrer Organisation auseinander und identifizieren mit Ihnen die Herausforderungen für Ihre Führungskräfte. Dabei erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen das Zielbild für die neue Führungskultur und den Bedarf für die Führungskräfteentwicklung für die unterschiedlichen Ebenen (von Executive-Leadership bis hin zu Talente-Programm).
  2. Konzeption:   Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse erarbeiten wir das Kompetenzprofil für die Führungskräfte. Um individuelle Entwicklungsprozesse anzuregen werden passende Standortbestimmungen (Selbstreflexion, Assessments, 360° Feedbacks, etc.) durchgeführt. Ihre Strategie ebenso wie der erhobene Entwicklungsbedarf bestimmen die inhaltlichen Schwerpunkte. Wir konzipieren zu den jeweiligen Inhalten passende Lernformate und erstellen hilfreiche Leadership-Toolboxen.  Das Resultat ist ein passgenaues Programm mit einzelnen Modulen und Terminen. 
  3. Realisierung: Mit einer Pilotdurchführung optimieren wir das konzipierte Programm und setzen es dann um. Durch praxisorientierte Trainingsmodule, State-of the Art-Impulse, Transfer-Workshops und interaktive Sessions fördern und fordern wir Ihre Führungskräfte. Ein weiterer Erfolgsfaktor ist die aktive Einbindung des Top-Managements sowie die Vernetzung der Führungskräfte untereinander. 
  4. Evaluation:  Wir evaluieren die Effektivität der Module innerhalb des Programms und nehmen laufend Anpassungen vor. Ebenso können wir die Lernerfolge der einzelnen Führungskräfte gemeinsam evaluieren.  

Vorteile

Für die Unternehmung

  • Leadership-Spirit: Ein gemeinsames Führungsverständnis mit neuen und hilfreichen Methoden fördern eine positive und kollaborative Unternehmenskultur.
  • Mitarbeitendenbindung: Achtsame Führungskräfte erhöhen die Zufriedenheit und Bindung der Führungskräfte sowie Mitarbeitenden an das Unternehmen.  
  • Business Impact: Führungskräfte sind die Hebel für die Umsetzung der Strategie und erhalten dafür das notwendige Rüstzeug.
  • Performancesteigerung: Effektive Führung fördert Produktivitätssteigerung und bessere Betriebsergebnisse. 

Für die Führungskräfte

  • Kompetenzentwicklung: Erwerb neuer Fähigkeiten und Methoden, die im Alltag direkt anwendbar sind. 
  • Zufriedenheit: Ein tieferes Verständnis der eigenen Führungsrolle gibt Sicherheit und erhöht die eigene Wirksamkeit. 
  • Netzwerk: Austausch und Lernen von Kollegen, was zur Bildung eines internen Netzwerks beiträgt. 
  • Karriereförderung: Eröffnung neuer Karrierechancen und Entwicklungspfade.  

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf

Sind Sie bereit, Ihre Führungskräfteentwicklung auf die nächste Stufe zu heben?

Wir sind nur eine Nachricht oder einen Anruf entfernt. Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.

Marc Pfyffer
marc.pfyffer@pfyfferpartner.ch
+41 79 336 17 42
Kerstin Rufer
kerstin.rufer@pfyfferpartner.ch
+41 77 522 30 65

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Anmeldung Frühlingsevent am 19.4.23

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