Trainings Für NEUE KOMPETENZEN.

Change Management.

Entdecken Sie die Kunst der Transformation. Unser Change-Management-Training ermöglicht Ihnen, Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation effektiv zu steuern und die Zukunft erfolgreich zu gestalten.

Stehen Sie vor einem anspruchsvollen Veränderungsvorhaben? Fragen Sie sich, wie Sie eine klare Vision und Ziele für das Veränderungsprojekt entwickeln und kommunizieren können? Wie gehen Sie mit Widerstand und Ängsten um und fördern die Einbeziehung von Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess? Wie können Sie die Transformation effektiv gestalten und den Veränderungserfolg messen und sichern?

Antworten auf diese Fragen und mehr bietet unser Training „Change Management“. Erfahren Sie, wie Sie mit praxiserprobten Strategien und Werkzeugen, Veränderungen erfolgreich gestalten und durchführen.

Dieses Training wird in Co-Creation mit Ihnen abgestimmt. Die Inhalte, Lernformate und -unterlagen werden auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten. 

Nutzen und Key Learnings

  • Verständnis der inhaltlichen und emotionalen Herausforderungen in anspruchsvollen Change-Projekten
  • Klarheit für die Planung eines Change-Projekts und Ideen für wirksame Interventionen 
  • Sicherheit im Umgang mit schwierigen Change-Situationen 
  • Methoden und Tools zur Gestaltung des eigenen Veränderungsvorhabens

Inhalte

Unsere Trainings sind praxisnah und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten zu folgenden möglichen Inhalten: 

  • Diagnose und Zielsetzung von Change-Prozessen: Veränderungsbedarf und Veränderungsbereitschaft analysieren, hemmende und förderliche Faktoren identifizieren, Zielbild für das Change-Vorhaben, Storytelling 
  • Emotionen im Change: Typische Veränderungsemotionen (4-Zimmer-Modell, emotionale Achterbahn, …), Identifikation von Verdrängung, Ängsten und Widerständen und konstruktiver Umgang damit 
  • Vorgehensweise in Change-Prozessen und Change-Architekturen: Phasen des Veränderungsprozesses: Planung von Interventionen, Abstimmung von Interaktionsgefässen für unterschiedliche Gremien und Stakeholder, relevante Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten 
  • Rollen im Change-Management: Aufgaben Top-Management, Involvierung der Führungskräfte, Etablierung von Katalysatoren/Change-Agents 
  • Mitarbeitenden-Einbeziehung und Befähigung: Unterschiedliche Möglichkeiten der Mitarbeitereinbeziehung (Brown-Bag Meetings, Grossgruppenveranstaltungen, Pilotgruppen, etc.), Erhebung von Weiterbildungsbedarf und Gestaltung von Workshops und Trainings 
  • Kommunikation im Change: Storytelling, Stakeholder-Management: Identifikation relevanter Stakeholder, gezielte Kommunikationsplanung mit unterschiedlichen Kommunikationskanälen 
  • Gesprächsführung und Umgang mit schwierigen Situationen im Change: Coaching von Mitarbeitenden, um Widerstände abzubauen, Konfliktklärung, Workshopgestaltung in Teams und an Schnittstellen  
  • Veränderungserfolg messen und verankern: Instrumente zur Messung der Veränderungsbereitschaft und des -fortschritts (z.B. Kennzahlen, Stimmungsbarometer, Pulse Checks, etc.), Verankerung der Veränderung

Methode

Wir verknüpfen aktuellste Erkenntnisse der Führungsforschung mit praxisnahen Anwendungen. Das Setting und die Trainingsmethoden passen wir an Ihre Situation und die gewünschten Kompetenzen an, von klassischen Seminaren über Blended Learning, Micro- und Praxistrainings bis hin zum Coaching agiler Lernzirkel.

Wir achten bei der Kompetenzentwicklung auf die Verankerung einer Haltung (Mind-Set), das Erlernen von Methoden und Konzepten (Skill-Set) und das Üben der Fertigkeiten, um Führungswerkzeuge effektiv im Arbeitsalltag einzusetzen (Tool-Set).

Unsere Trainings basieren auf systemischen Grundsätzen und unserer langjährigen Erfahrung, wodurch wir optimale Lernumgebungen für individuelles Lernen und offene, vertrauensvolle Begegnungsräume schaffen.

Interesse mehr zu erfahren?

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf für ein kostenloses Erstgespräch. Gerne erzählen wir mehr zu unserer Arbeitsweise sowie zum Aufbau des Trainings.

Marc Pfyffer
marc.pfyffer@pfyfferpartner.ch
+41 79 336 17 42
Kerstin Rufer
kerstin.rufer@pfyfferpartner.ch
+41 77 522 30 65

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Anmeldung Frühlingsevent am 19.4.23

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