Kulturanalyse Für PotentialEnfaltung.

Entfesseln Sie die Kraft Ihrer Unternehmenskultur mit dem Barrett-Modell! Kultur ist der unsichtbare Motor, der Ihr Unternehmen antreibt. Entdecken Sie die verborgenen Stärken und Potenziale Ihrer Organisation, gestalten Sie nachhaltige Veränderungen und erreichen Sie herausragende Ergebnisse. Werden Sie einzigartig, verbessern Sie die Leistung und schaffen Sie ein inspirierendes Arbeitsumfeld. Starten Sie jetzt Ihre Kulturreise!

Kulturanalyse - der erfolgreiche Start in Ihre Kulturentwicklung

  • Möchten Sie die Sache mit der Kultur, die sich bis jetzt wenig greifbar anfühlt, besprechbar machen? 
  • Stehen Sie vor einer grossen Veränderung wie Wachstum, Fusion oder Neuausrichtung und möchten Sie die Kultur bewusst weiterentwickeln? 
  • Die Stimmung in Ihrem Unternehmen ist nicht so, wie Sie es sich wünschen und Sie wüssten gerne, woran das liegt?  

Mit dem Barrett Values Assessment können Sie Ihre Unternehmenskultur analysieren und die passenden Unternehmenswerte definieren. Durch eine schlanke Umfrage können Sie die Hebel für Ihre Kulturentwicklung identifizieren. 

Das Barrett Values Assessment

Das Erfolgsgeheimnis einer starken Unternehmenskultur: Je mehr Mitarbeiter*innen ihre eigenen Werte verwirklicht sehen, desto höher ist deren Engagement. Aus diesem Grund beginnt der Aufbau Ihrer optimalen Kultur mit dem Verständnis der Werte, die sie inspirieren. Diese Werte – bewusst oder unbewusst – motivieren jede getroffene Entscheidung und jede Handlung.

Darum fokussiert das anerkannte Analyse- und Dialoginstrument „Barrett Values Assessment“ von Richard Barrett auf Werte und macht diese besprechbar. 

Was das „Barrett Values Assessment“ zudem auszeichnet:

  • Es unterstützt positiv und entwicklungsorientiert den Dialog über Werte im Unternehmen.  
  • Einfaches Modell, das von Mitarbeitenden leicht verstanden wird. 
  • Seit 25 Jahren bewährt im Einsatz, mit weltweit über 4 Mio durchgeführten Assessments  
  • Wissenschaftlich fundiert, mit umfangreicher Fachliteratur 

Das Barrett-Modell:

Entwicklung einer passenden Unternehmenskultur mit dem Barrett Values Assessment.

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Aussagekräftige Ergebnisse

Die Kulturanalyse besteht aus drei Teilen, welche im Zusammenhang gelesen werden und Entwicklungspotenziale aufzeigen.

Persönliche Werte Ihrer Mitarbeitenden

Sie erfahren, was Ihren Mitarbeitenden wichtig ist, um ihr volles Engagement am Arbeitsplatz zu zeigen. Ein wesentlicher Schlüssel für die Mitarbeiterbindung!

Stärken der aktuellen Kultur und limitierende Faktoren

Sie erkennen, welche gelebten Werte, das Unternehmen voranbringen und worauf Sie stolz sein können. Ebenso wird deutlich, welche Faktoren Ihre Organisation daran hindern, ihr volles Potenzial zu entfalten.

Gewünschte Werte und Entwicklungsthemen

Es entsteht ein klares Bild, welche Werte für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens wichtig sind und die Entwicklungsthemen werden sichtbar.

Kulturanalyse einfach gemacht!

  • Online Umfrage, maximal 10 min. pro Teilnehmenden
  • Flexibel anpassbar an das Wording der Organisation
  • Unterschiedliche Sprachen werden unkompliziert berücksichtigt
  • Aussagekräftige Reports für die ganze Organisation sowie Teilauswertungen

Beispiel: Platzierung der Top 10 Werte

Kulturanalyse auf unterschiedlichen Ebenen

Die Umfrage wird oftmals für die gesamte Organisation durchgeführt, mit zusätzlichen Teilauswertungen. Doch es kann auch sein, dass nur das Leadership-Team die Zusammenarbeit verbessern möchte.  Wir klären mit Ihnen im Vorfeld Ihr Bedürfnis und den Fokus der Entwicklung.

Gesamtorganisation: Hier legen Sie die Basis für den Strategy-Culture-Fit für die Zukunft.

Bereiche: Teilauswertungen je nach Organisationseinheit für den Dialog in den Einheiten.

Leadership-Team: Gemeinsame Wertebasis für eine gute Zusammenarbeit im Führungsteam.

Führungskräfte: Selbstreflexion Ihrer Führungskräfte zur eigenen Werthaltung.

So unterstützen wir Sie

Das Drehbuch der Kulturanalyse wird massgeschneidert erarbeitet. Ein wichtiger Erfolgsfaktor ist, die Mitarbeitende frühzeitig in den Kulturentwicklungsprozess mittels Umfragen und nachfolgenden Wertedialogen zu involvieren. Sowohl in der Auswertung der Ergebnisse als auch bei der Konkretisierung der Kernwerte liegt der Fokus auf dem gemeinsamen Dialog.

Gemeinsam gewählte Kernwerte und Verhaltensweisen geben der Kulturentwicklung Richtung und Struktur. Mit einem Kulturentwicklungsplan steuern Sie die Umsetzung und behalten die erarbeiteten Werte und die gewünschte Kultur im Fokus.

Was es Ihnen bringt, Ihre Kultur zu kennen

Das Bewusstsein der eigenen Kultur ist der Booster für Ihre Organisationsentwicklung, wie z.B.
  • Einführung neuer Arbeitsformen und New Work
  • Entwicklung von Werten und Kompetenzen für die Strategieumsetzung
  • Schaffung einer gemeinsamen Identität
  • Aufbau eines starken Employer-Brandings
  • Blockaden aufdecken und bearbeiten
  • Mobilisierung von Veränderungsenergie
  • HR-Massnahmen zur Stärkung der Mitarbeiterzufriedenheit

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf

Möchten Sie den Dialog über Ihre Kultur starten?

Wir sind Ihre Experten für den Einsatz von Kulturanalysen und der weiterführenden Kulturentwicklung. Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.

Marc Pfyffer
marc.pfyffer@pfyfferpartner.ch
+41 79 336 17 42
Kerstin Rufer
kerstin.rufer@pfyfferpartner.ch
+41 77 522 30 65

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Wir helfen Ihnen, Ihre Unternehmenswerte und -kompetenzen lebendig und wirksam zu gestalten.

Anmeldung Frühlingsevent am 19.4.23

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