Entdecken Sie unsere 360-Grad-Feedback-Lösung für die Potenzialentwicklung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden. Steuern Sie mit massgeschneiderten Werteprofilen und einer breiten Palette von Standard-Profilen durch das Meer der Selbstverbesserung und -entwicklung. 

Feedback für Selbstreflexion und Entwicklung

  • Wünschen Sie sich, dass Ihre Mitarbeitenden sich entfalten können?
  • Möchten Sie die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte für die Zukunft schärfen?
  • Sie sehen die Zusammenarbeit im Team als einen wesentlichen Erfolgsfaktor und möchten die Feedback-Kultur im Team anregen?

Mit unseren Feedback-Instrumenten und Profilen können Sie eine offene Feedback-Kultur etablieren, Selbstreflexion anregen und Potenziale sichtbar machen. Ermöglichen Sie Ihren Führungskräften die Reflexion über Stärken sowie Entwicklungsfelder in Bezug auf die gewünschte Führungskultur.

360-Grad-Feedback

Fördern Sie ein Feedback für Ihre Führungskräfte und Mitarbeitende zu ihren Kompetenzen und Verhalten. Durch den Abgleich des Selbstbilds mit verschiedenen Fremdbildern wird ein Perspektivwechsel gefördert. Hier muss sorgfältig überlegt werden, wer in das Feedback einbezogen wird (Vorgesetzte, Kolleg:innen, Mitarbeitende).

  • Wirkung nach Aussen und etwaige blinde Flecken aufdecken
  • Passgenaue Entwicklung anstossen
  • Erwartungen an die Rolle wird transparent
  • Teamarbeit durch offenes Feedback verbessern

Persönlichkeitsprofile und spezialisierte Profile

Fördern Sie die Reflexion über Stärken und Entwicklungspotenziale Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden mit dem Einsatz konkreter Profile. Neben Persönlichkeitsprofilen (u.a. Insights) können auch speziellen Kompetenzen, die besonders in der agilen Zusammenarbeit relevant sind, durch konkrete Profile (u.a. Persönlichkeitstypen, Lerntypen, Kollaboration, Selbstführung) erhoben werden.

  • Unkompliziert in Trainings und Teamentwicklungen einsetzbar
  • Solide Basis zur Identifikation von Potenzialen
  • Nützlich für einen breiten Überblick über verschiedene Persönlichkeitsmerkmale oder Kompetenzen

Big Five

Analysiert fünf Hauptmerkmale der Persönlichkeit für umfassendes Gesamtbild.

Insights/DISG

Zeigt Verhaltenspräferenzen auf: Dominanz, Einfluss, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit.

Teamrollen nach Belbin

Identifiziert individuelle Teambeiträge, basierend auf neun Schlüsselrollen.

Selbstführung

Untersucht Fähigkeiten zur persönlichen Motivation und Zielerreichung.

Führungskompetenzen

Ermittelt Führungsfähigkeiten und -stile zur Leistungssteigerung.

Bereitschaft zur Selbstorganisation

Misst die Eigeninitiative und Organisation im Arbeitskontext.

Lerntypen

Kategorisiert Lernstile basierend auf Konkretheit und Reflexion.

Kollaboration

Bewertet die Teamfähigkeit und Zusammenarbeit in Arbeitsumgebungen.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf

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Wir sind nur eine Nachricht oder einen Anruf entfernt. Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.

Marc Pfyffer
marc.pfyffer@pfyfferpartner.ch
+41 79 336 17 42
Kerstin Rufer
kerstin.rufer@pfyfferpartner.ch
+41 77 522 30 65

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