Die neue App für Team- und Mitarbeitendenentwicklung.
Herausforderung der Führung in Transformationen
Die fundamentale Herausforderung von Organisationen in Transformationen besteht darin, Veränderungen in das bestehende Geschäft zu integrieren und das Spannungsfeld zwischen Neuem und Bestehendem aufzulösen. Das hat Konsequenzen für die Führung und Zusammenarbeit, weil das Arbeitsumfeld komplexer wird, sich Arbeitsprozesse laufend verändern und sich Mitarbeitende immer wieder auf Neuerungen einstellen müssen. Erleben die Mitarbeitenden nicht, dass die Neuerungen mittelfristig die Effizienz und Effektivität erhöhen, führt das zu Frust und Demotivation.
Die Antwort auf die Herausforderung ist New Leadership
Führung der organisationalen Transformation erfordert insbesondere auf den Ebenen Team und Person eine konstante Weiterentwicklung. Aufgabe der neuen Führung ist es darum, Mitarbeitende zu empowern, d.h. Sinn zu vermitteln, Verantwortung zu übertragen, Mitarbeitende einzubinden und neue nötige Kompetenzen zu entwickeln. Das bedeutet für die Führungskräfte, dass sie weniger als Auftraggebende sondern stärker als Entwicklungscoach des Teams und der einzelnen Mitarbeitenden fungieren. Das ist eine grosse Umstellung für viele Führungskräfte.
Das New Leadership kann gelingen
- mit einem integrierten Führungsprozess auf Ebene Organisation-Team-Person,
- indem Verantwortung ins Team übertragen wird und den Mitarbeitenden die Möglichkeit gegeben wird, die Spannungsfelder im eigenen Einflussbereich selbst zu lösen,
- mit einer konkreten und übersichtlichen Toolbox, die diese neue Art der Führung ermöglicht.
New Leadership gelingt mit New Performance «WeCommit»
New Performance basiert auf dem Growth Mindset, d.h. der Überzeugung, dass stetige Entwicklung der Schlüssel ist zur kontinuierlichen Erneuerung und Agilität. New Performance Management schafft eine Arbeitsumgebung, welche den Mitarbeitenden ermöglicht, sich ganzheitlich und selbstgesteuert kontinuierlich zu entwickeln und ihr Bestes zu geben.
Starke Unterstützung von New Performance mit «WeCommit»
Mit unseren New Performance-Methoden, -Tools und -Apps stärken wir Kompetenzentwicklung und Geschäftsentwicklung auf den Stufen Person, Team und Organisation. Damit ermöglichen wir den Entwicklungssprung in die Agilität.
Mit der App «WeCommit» wird ein selbstgesteuerter Lern- und Leistungs-Prozess in Gang gesetzt. Klarheit in der Ausrichtung, Eigenverantwortung und Kompetenzentwicklung finden statt.
Die Führungskraft führt die Team- und Mitarbeitendenentwicklung aktiv entlang von Team-Kick-off, persönlicher Vereinbarungen mit Mitarbeitenden und Powertalks. Dabei setzt sie gezielt und selektiv Werkzeuge ein, um den Entwicklungsprozess zu unterstützen.
| Werkzeugkiste | Erklärung |
| Teamziele | Beitrag des Teams zur Erreichung der Organisationsziele |
| Teambarometer | Bewertung und Analyse der Teamdynamik und -performance |
| Mitarbeitendenpuls | Bewertung und Analyse des Empowerments aus Sicht der Mitarbeitenden |
| X-Grad-Feedback | Feedback an Mitarbeitende zu deren Rollen und Kompetenzen von Team, Vorgesetzten und Kunden |
| Persönliche Massnahmen | Massnahmen der Mitarbeitenden zur Umsetzung ihrer Ziele und zur persönlichen Entwicklung |
| Lern- und Leistungsvereinbarung | Entwicklungs- und stärkenorientierte Vereinbarung von Zielen und Massnahmen sowie Dokumentation des Standortgesprächs (ersetzt die klassische Mitarbeiterbeurteilung) |
| Powertalks mit Checkpoints | Unterstützung und Dokumentation der 1:1 Coachinggespräche zwischen den Vorgesetzten und den Mitarbeiterenden |
Führungsarbeit mit der Werkzeugkiste «WeCommit»
Um die Führungskraft in der neuen Art der Führung optimal zu unterstützen, haben wir zusammen mit unseren Kunden im Rahmen von Kulturentwicklungsprojekten, über Jahre bewährte Werkzeuge entwickelt und digital in Form einer App umgesetzt. Gerade in Zeiten von Remote Work eine willkommene Lösung!
Der Einsatz der Applikation «WeCommit» bietet grosse Vorteile:
- Integrierte Lösung, modular aufgebaut: Die Führungskräfte führen den Lern- und Leistungsprozess. Sie entscheiden je nach Situation und Reifegrad des Teams selbst, welche Werkzeuge sie einsetzen wollen.
- Management der Datenflut: Die Führungskräfte haben jederzeit Zugriff auf die Daten des Teams und ihrer Mitarbeitenden, auch von vorhergehenden Perioden. Die Mitarbeitenden haben jederzeit Zugriff auf Teamdaten, welche die Führungskraft freischaltet, sowie auf ihre eigenen persönlichen Daten.
- Einfachheit: Das Handling der Applikation ist bewusst einfach und intuitiv gehalten, damit auch digital unerfahrene Führungskräfte und Mitarbeitende damit arbeiten können. Die Anwendung ist desktop- und mobile-fähig. Zudem können die Lern- und Leistungsvereinbarung von Mitarbeitenden ohne Internet-Zugang durch die Führungskraft fotografiert und per Knopfdruck hochgeladen werden.
- Integration in bestehende Systemlandschaft: Das HR verwaltet im Backend zentral die Mitarbeiterdaten und Feedbackprofile. Diese lassen sich mittels einfachen Imports oder Schnittstelle mit HR-Systemen verbinden. Damit sind die Daten immer aktuell.
- Datensicherheit: Es ist für optimale Datensicherheit und Datenschutz gesorgt. Die Daten sind sicher auf Schweizer Server abgelegt und sie werden verschlüsselt übermittelt.
Fazit
So, wie die Führungskräfte ihre Mitarbeitenden in der digitalen Arbeitswelt unterstützen müssen, um erfolgreich zu sein, ist es auch erforderlich, die Führungskräfte selbst zu empowern. Genau dafür leistet die App «WeCommit» einen wirksamen Beitrag!
Lust mehr zu erfahren? Für Fragen zur Werkzeugkiste und zu der App für den nächsten Entwicklungssprung deiner Mitarbeitenden, deiner Teams und deiner Organisation bist du richtig bei:
- Marc Pfyffer, marc.pfyffer@pfyfferpartner.ch, T +41 79 336 17 46
Mehrfach nominiert
