TRANSFORMATION FÜHREN.

Wir sind Sparring Partner:innen der Führung in Transformationen.

Wir holen Menschen inhaltlich und emotional ab und binden sie aktiv im Change ein. Mit unserer Erfahrung und dem methodischen Ansatz geben wir Sicherheit in der Bewältigung der Komplexität und schaffen das erfolgskritische Commitment.

Gemeinsam mit dem Führungsteam entwickeln wir Zielbilder der Transformation, identifizieren Hebel für die Veränderung und gestalten passende Transformations-Architekturen.

Unsere Bausteine für die Führung der Transformation

Zielbild der Transformation entwickeln

  • Organisations- und Kultur Diagnose 
  • Handlungsfelder definieren 
  • Ideen und Visionen entwickeln
  • Vision für Transformation erarbeiten 
  • Aufgaben bündeln und Projekte definieren 

Transformation
planen

  • Bausteine für die Transformation identifizieren
  • Systemische Interventionsarchitektur gestalten
  • Transformationsteams organisieren
  • Transformationsprozess mit agilen Sprints aufsetzen

Menschen bewegen und kommunizieren

  • Change-Interventionen
  • Grossgruppen-Events
  • Kommunikationsinstrumente & -kanäle
  • Inhaltliche Kommunikationsgestaltung

Umsetzung
begleiten 

  • Beratung
  • Moderation
  • Training & Coaching
  • Projektleitung

Ganzheitliche Führung von Transformationen

Individueller Einsatz von Bausteinen

Die Bausteine für «Neue Kultur.», «Neue Arbeitsformen.», «Neue Ausrichtung.» werden nach individueller Situation ausgewählt.

Wir begleiten während der gesamten Transformation oder auch nur in kritischen Phasen oder bei konkreten Themen.

Es gibt keinen fixfertigen Prozess – wir gestalten jede Transformationsarchitektur gemeinsam.

Unsere Bausteine für den Entwicklungssprung

Veränderungsprozesse gestalten und ganzheitlich begleiten.

Werte und Kompetenzen zum Leben bringen.

Zusammenarbeit
agil gestalten.

Organisation
am Markt ausrichten.

Unsere Methoden und Systeme zur Unterstützung
der Transformationsbegleitung

Kommunikations-Plattform

In der Transformation aktiv kommunizieren mit dem Aufbau einer Kommunikationsplattform und der Gestaltung von attraktivem Content.

Organisations-Diagnose

Handlungsfelder identifizieren durch eine systematische Erhebung der organisatorischen Leistungsfähigkeit mit bewährten Diagnose-Methoden.

Mehr zum Thema Transformationsbegleitung

Anmeldung Frühlingsevent am 19.4.23

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