Leadership

Workshop-Moderation

Innovative Workshops kreativ und einbindend leiten können.

Möchten Sie das kreative Potenzial Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden voll ausschöpfen und dabei gleichzeitig Innovation fördern? Wie lassen sich heikle Themen oder langanhaltende Probleme konstruktiv diskutieren, um neue Lösungsansätze zu entwickeln? Die Antwort liegt in effektiver Workshop-Moderation.

In unserem Training eignen sich Ihre Führungskräfte „hands-on“ praxisnahe Techniken und Methoden an, um ihre Workshops zielgerichtet zu moderieren. Sie lernen, Diskussionen produktiv zu gestalten, das kollektive Wissen des Teams zu nutzen und durch aktive Moderation tragfähige Ergebnisse zu erzielen. Mit diesem Rüstzeug sind sie in der Lage, gemeinsam komplizierte Probleme zu bearbeiten und innovative Lösungen zu entwickeln.

Nutzen und Key Learnings

Selbstsicherheit und Professionalität in der Moderation von Workshops
Starkes Repertoire an Moderationsmethoden anwenden können
Inspiration und Freude für den Einsatz bewährter Methoden

Inhalte

In diesem Training gibt es zuerst einen guten Überblick über die Moderations-Basics bevor wir ganz praxisnah in das Training der Methoden und Moderationstechniken einsteigen:

Moderationsprozess im Überblick: Kennenlernen der einzelnen Phasen der Workshopmoderation – vom Einstieg zur Themenbearbeitung bis hin zum Abschluss
Moderationstechniken vorstellen & anwenden: Visualisierungstechniken, Reframing und Fragetechniken, Umgang mit Gruppendynamik kennenlernen und im Praxisteil anwenden und reflektieren

Bewährte Moderationsmethoden werden praxisnah aus unserer Moderations-Toolbox zu den einzelnen Phasen angewendet:

Einstieg und Dialograum öffnen: Begrüssung & Check-In, Ziel, Agenda und Erwartungsabgleich und Spielregeln definieren, Dialograum öffnen mit Methoden wie Speeddating, 1-2-4-alle, etc.
Situation und Thema analysieren: Analyse der Situation und Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses mit Methoden wie Stakeholder-MAP, Conversation Café, 9x Warum, etc.
Lösungsideen erarbeiten: Austausch zu inspirierenden Ideen und neuen Designs mit Methoden wie Brainstorming, Crazy 8, World Café, Lego, etc.
Entscheidung und Umsetzung planen: Ziele schärfen, Massnahmen definieren, Verantwortlichkeiten klären mit Methoden wie OKR, Widerstandsabfrage bzw. KonsenT-Entscheidung, etc.
Abschluss & Feedback: Positiver Abschluss und Feiern des Ergebnisses, Feedback einholen mit Methoden wie Blitzlicht-Umfrage, Starfish-Methode etc.

Transfer in den Arbeitsalltag:

Moderationsdesign erstellen: Ein eigenes Workshopdesign für einen zukünftigen Workshop in Kleingruppen erarbeiten

Methode

Wir verknüpfen aktuellste Erkenntnisse der Führungsforschung mit praxisnahen Anwendungen. Das Setting und die Trainingsmethoden passen wir an Ihre Situation und die gewünschten Kompetenzen an, von klassischen Seminaren über Blended Learning, Micro- und Praxistrainings bis hin zum Coaching agiler Lernzirkel.

Wir achten bei der Kompetenzentwicklung auf die Verankerung einer Haltung (Mind-Set), das Erlernen von Methoden und Konzepten (Skill-Set) und das Üben der Fertigkeiten, um Führungswerkzeuge effektiv im Arbeitsalltag einzusetzen (Tool-Set).

Unsere Trainings basieren auf systemischen Grundsätzen und unserer langjährigen Erfahrung, wodurch wir optimale Lernumgebungen für individuelles Lernen und offene, vertrauensvolle Begegnungsräume schaffen.