Das Unternehmen 

Ein führender Schweizer IT-Dienstleister für die öffentliche Verwaltung und die Privatwirtschaft. 

Die Herausforderung

• Starkes Wachstum gezielt steuern: Nach der Übernahme eines Mitbewerbers neue Strukturen schaffen und zwei Unternehmenskulturen wirksam zusammenführen.
• Führung wirksam machen: Führungskräfte aus der operativen Last befreien und ein gemeinsames, klares Führungsverständnis etablieren.
• Transparenz und Partizipation erhöhen: Mitarbeitende aktiv in Zielsetzung, Feedback und Entwicklung einbinden.

Unsere Unterstützung

• Gemeinsam wurde ein passgenauer Führungsprozess designt – inkl. Rollen, Verantwortlichkeiten und klaren Führungsrhythmen.
• Die kaskadierte Einführung von LEADO «Top-Down» wurde begleitet – beginnend mit der Geschäfts- und Bereichsleitung als sichtbares Vorbild.
• Es erfolgte die Etablierung eines transparenten Zielsetzungs- und Review-Prozesses – von Unternehmenszielen bis zu individuellen Vereinbarungen.
• Die Feedbackkultur wurde durch die Integration von 360°-Feedback, kontinuierlichen Check-ins und Entwicklungsdialogen direkt im Tool gestärkt.

Das Ergebnis

• Hohe Mitarbeiterzufriedenheit: Mitarbeitende fühlen sich ernst genommen und gestalten die Zukunft aktiv mit.
• Gesteigerte Motivation und Bindung: Transparente Ziele, regelmässiges Feedback und sichtbare Entwicklungsmöglichkeiten.
• Klare Ausrichtung und Fokus: Einheitliche Prioritäten, effiziente Ressourcennutzung und spürbar fokussiertere Teamarbeit.
• Gelebte Feedbackkultur: Offener, konstruktiver Austausch als fester Bestandteil des Führungsalltags.
• Skalierbare Führungsarbeit: Ein moderner, schlanker Führungsprozess, der mit dem Wachstum mitwächst.

Zu unseren Leistungen:

Culture.

Leadership.