Das Unternehmen

Der Schweizer Marktführer im Elektrogrosshandel mit mehreren Niederlassungen im ganzen Land.

Die Herausforderung

• Neu zusammengesetzte Führungsteams auf Abteilungs- und Teamleiterebene wirkungsvoll zusammenführen.
• Heterogene Führungsstile und unterschiedliche Führungserfahrung auf ein gemeinsames Verständnis ausrichten.
• Führungskräfte gezielt entlasten durch kurze, praxisnahe Formate mit sofortigem Nutzen im Alltag.

Unsere Unterstützung

• Wir gestalteten ein kompaktes, „hands-on“ Führungsprogramm in kurzen, vierstündigen Modulen zu Schlüsselfeldern wie Change- und Konfliktmanagement.
• Wir strukturierten jedes Modul mit drei didaktischen Elementen: inhaltliche Kurz-Impulse, erlebnisbasiertes Anwenden und ein Transferauftrag für die unmittelbare Umsetzung.
• Wir stellten eine Führungs-Toolbox (Handkarten-Set) als arbeitsplatznahes Nachschlagewerk bereit.
• Wir führten intensive „Trainings-Gyms“ zum mehrfachen Üben von Gesprächstechniken durch.
• Wir förderten die Teamentwicklung durch die direkte Anwendung kollaborativer Methoden im Führungsteam.

Das Ergebnis

• Ein gemeinsames Führungsverständnis und ein erkennbar einheitliches Agieren über Standorte hinweg.

• Ein gestärktes Führungsteam mit spürbar mehr Sicherheit, Offenheit und Transparenz in der Zusammenarbeit.
• Eine messbar höhere Mitarbeiterzufriedenheit, bestätigt durch die Mitarbeiterbefragung.

• Nachhaltiger Praxistransfer: Tools und Routinen sind verankert, die Gesprächsqualität und Umsetzungsgeschwindigkeit sind deutlich verbessert.

Zu unseren Leistungen:

Leadership.