Das Unternehmen 

Eine schweizweit tätige Bankengruppe mit regionalen Wurzeln und starker Kundennähe. 

Die Herausforderung

• Schlüsselpersonen und Talente zielgerichtet identifizieren, entwickeln und langfristig binden.
• Zukunftskompetenzen für New Work und digitale Transformation mit klarem Praxisbezug stärken.
• Ein wirksames Talente-Programm konzipieren, das Expertenimpulse mit konkretem Transfer und Vernetzung verbindet.

Unsere Unterstützung

• Ein modularer Konzeptvorschlag für das zukünftige Talente-Programm wurde mit integrierten Lernpfaden entwickelt.
• Das Programm wurde im Co-Design mit der Personalentwicklung gestaltet – passgenau auf die Zielgruppen zugeschnitten.
• Transfer-Formate zu «New Work» und «Digital Transformation» wurden konzipiert, um die Inhalte in die Praxis zu begleiten.
• Das Transfer-Format «Agile Learning Circles» wurde durchgeführt, in dem gemischte Teams an realen Herausforderungen arbeiteten.
• Als Sparring-Partner für die internen Personalentwickler wurde die Umsetzung von «New Work»-Themen unterstützt.

Das Ergebnis

• Spürbar erhöhte Umsetzungskompetenz und erweiterte Perspektiven – neue Ansätze wurden nicht nur erlernt, sondern mit den unterstützenden Learning Circles im Tagesgeschäft angewendet.
• Agile Methoden wurden erlebt und können nun passgenau im Führungsalltag umgesetzt werden.
• Ein starkes, bereichsübergreifendes Netzwerk von Talenten ist entstanden, die sich gegenseitig befähigen und den Wandel aktiv vorantreiben.

Zu unseren Leistungen:

Culture.

Leadership.