Das Unternehmen 

Eine spezialisierte Klinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie, die Behandlungs- und Unterstützungsangebote konsequent auf den Nutzen für junge Menschen und ihre Familien ausrichtet. 

Die Herausforderung

• Eine implizite Strategie in ein formelles, ISO-konformes Strategiedokument überführen.
• Die Bekanntheit der Klinik gezielt ausbauen und den Marktauftritt schärfen.
• Die Strategiearbeit stringent in die Umsetzung bringen – mit klaren Prioritäten, Rollen und Meilensteinen.

Unsere Unterstützung

• Zur Konzentration der Strategiearbeit wurden mehrere Workshops mit dem Stiftungsrat moderiert, in denen Marktanalyse, strategische Stossrichtungen und ein priorisierter Massnahmenplan erarbeitet wurden.
• Das finale Strategiedokument wurde erstellt und die adressatengerechte Kommunikation an Führungskräfte und Mitarbeitende unterstützt.
• Um den Go-to-Market zu stärken, wurde ein integriertes Marketingkonzept entwickelt und die Erneuerung von CI/CD, Website und Videokonzept bis zur Umsetzung koordiniert.
• Durch jährliche Strategie-Reviews mit der Geschäftsleitung wurde ein strategisches Taktgefühl etabliert und das Mandat für die nächste Strategieperiode gesichert.

Das Ergebnis

• Eine formalisierte, ISO-konforme Strategie als klare Leitplanke für Führung und Umsetzung.
• Eine transparente Ausrichtung, die intern breit kommuniziert wurde und zu erhöhtem Fokus und Verbindlichkeit führte.
• Ein geschärfter Markenauftritt mit neuem CI/CD, Website und Videoinhalten als konsistentes Erscheinungsbild.
• Eine gestärkte Umsetzungsfähigkeit durch regelmässige Reviews, klare Prioritäten und einen belastbaren Massnahmenfahrplan.

Zu unseren Leistungen:

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