Kundencase Gesundheitswesen

Integrierter Führungs- und Zielsetzungsprozess

Das Unternehmen 

Ein führender psychiatrischer Klinikverbund, der die Versorgung im Grossraum einer Metropole sicherstellt und Behandlung, Lehre sowie Forschung verbindet. 

Die Herausforderung

  • Gesundheitswesen im Wandel zielführend nutzen: Den Auftrag zur aktiven Führung der Transformation wirksam umsetzen.
  • Vier Kliniken – ein Verbund: Eine integrierte Strategie und eine abgestimmte, gemeinsame Führung etablieren.
  • Synergien systematisch heben: Die klinikübergreifende Zusammenarbeit und den Fokus der Ressourcen gezielt stärken.

Unsere Unterstützung

  • Die Erstellung einer übergreifenden strategischen Landkarte auf Basis der Klinikstrategien schuf eine klare, visualisierte Grundlage für Führung und Kommunikation.
  • Zur Verankerung der strategischen Landkarte wurden organisationsweite Kommunikations- und Dialogformate gestaltet.
  • Unsere Begleitung umfasste die Konzeption eines integrierten strategischen Führungsprozesses und die Etablierung klarer, verlässlicher Führungsrhythmen.
  • In jährlichen GL-Workshops wurde die Standortbestimmung moderiert sowie die übergeordneten Ziele und die jeweiligen Klinikbeiträge definiert.
  • In moderierten Zielsetzungs-Workshops mit den Leitungsteams der Kliniken wurde die Strategie gemeinsam heruntergebrochen.
  • Die Erarbeitung der strategischen Jahresziele auf Verbunds- und Klinikstufe wurde begleitet, inklusive der Priorisierung des Projektportfolios.
  • Die Kaskadierung der Unternehmensziele bis auf die Team- und die individuelle Ebene wurde unterstützt.

Das Ergebnis

  • Eine gemeinsame Strategielandkarte, die allen Führungskräften ein klares, geteiltes Verständnis der Ausrichtung gibt.
  • Ein etablierter strategischer Führungsprozess mit verbindlichen Rhythmen für das Management und die Kliniken.
  • Verbindliche strategische Jahresziele, die konsequent bis zu den persönlichen Zielen der Mitarbeitenden kaskadiert sind.
  • Eine gestärkte klinikübergreifende Zusammenarbeit und eine gezielte Nutzung von Synergien.
  • Eine höhere Umsetzungs- und Steuerungsfähigkeit durch klare Prioritäten, messbare Fortschritte und transparente Verantwortlichkeiten.

Zu unseren Leistungen:

Change.

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Mit Menschlichkeit zur Hochleistung.