Das Unternehmen 

Eine führende Schweizer Digitalagentur, die mit interdisziplinären Teams Strategie, Kreation und Technologie verbindet. 

Die Herausforderung

• Wachstum gezielt ermöglichen: Führungs- und Organisationsformen weiterentwickeln, um den nächsten Entwicklungssprung abzusichern.
• Strategische Arbeit stärken: Die Geschäftsleitung von operativen Themen entlasten und konsequent auf strategische Prioritäten ausrichten.
• Entscheidungsfähigkeit erhöhen: Die gemeinsame Strategie klären und die Entscheidungsfindung professionalisieren.
• Umsetzung systematisieren: Strukturen und Ressourcen für strategische Initiativen schaffen, ohne das Tagesgeschäft zu beeinträchtigen.

Unsere Unterstützung

• Nach einem moderierten GL-Offsite «Management Efficiency» wurde das ganzheitliche Transformationsprogramm «Organizing for Performance» konzipiert.
• Das «Management Update 2019» wurde über zwei Jahre begleitet: Formalisierung der Strategie, Schärfung von Management-Rollen, Implementierung eines PM-Systems und Einführung eines integrierten Führungsprozesses mit OKR.
• Ein Jahresreview (remote) wurde moderiert, bei dem eine strukturierte Evaluation durchgeführt, Pain Points identifiziert und ein priorisierter Massnahmen-Backlog erarbeitet wurde.

Das Ergebnis

• Ein ganzheitlicher Transformationsprozess über Strategie, Struktur und Kultur mit klarer Ausrichtung.
• Ein neues Management-System mit integrierten Führungsprozessen und wirksamen Meeting-Gefässen für Tempo und Transparenz.
• Signifikant verbesserte Entscheidungsfähigkeit: Eine interne Evaluation zeigte +45% Zufriedenheit mit der Entscheidungsfindung in der GL.
• Eine entlastete Geschäftsleitung, die sich dank klarer Strukturen, Rollen und eines aktiven Strategy Office mehr auf strategische Themen fokussieren kann.

Zu unseren Leistungen:

Change.